Как поменять карту в своем деле сбербанк

Как поставить финансовые цели на 2024 год?

Директор по связи с общественностью финансово технологической компании ONLY BANK Максим Ильгов дал несколько советов по финансовому планированию:

• Разбейте цели на подцели. Чтобы легче достичь своих финансовых целей, разбейте их на более мелкие подцели. Например, если вашей основной целью является накопление определенной суммы на покупку автомобиля, подумайте о том, какие шаги потребуются для достижения этой цели. Это может включать в себя уменьшение затрат, поиск дополнительного дохода или выбор конкретной модели автомобиля.
• Планируйте бюджет. Для достижения финансовых целей важно иметь понимание своих финансов и уметь планировать. Создайте бюджет, в котором учтены ваши доходы, расходы и сбережения. Это поможет вам определить, сколько денег потребуется для достижения каждой цели и какие изменения в финансовом поведении могут быть необходимы.
• Отслеживайте свой прогресс по достижению финансовых целей . Это поможет убедиться, что вы на правильном пути. Также будет возможность внести коррективы план при необходимости.
• Обратитесь к финансовому консультанту. Если у вас возникли сложности или вам не хватает опыта в управлении финансами, обратитесь за помощью к финансовому консультанту. Опытный специалист может помочь разработать стратегию достижения ваших финансовых целей и предоставить советы по управлению деньгами.

Банкирос рекомендует!

Альфа-Банк, Лиц. № 1326
Кредитная карта «Год без % за 0 ₽ всегда, с кэшбэком 5% в категориях на выбор»
365 дней без процентов, до 1 000 000
Оформить карту

Как ставить цели по системе SMART

Кандидат экономических наук, независимый финансовый советник Андрей Трунов отметил, что важно правильно ставить финансовые цели на год.

«Иначе это обычные хотелки, у которых очень мало шансов исполниться. Вы же не говорите официанту в ресторане «просто хочу поесть», а заказываете определенные блюда», — заявил Трунов.

И пятый совет — нужно ставить цели по системе SMART, что в переводе с английского означает «умный». За каждой буквой стоит свой критерий, которому обязательно должна отвечать цель:

• S — Specific или конкретная. Речь о том, насколько конкретно вы определили свою цель.
• М — Measurable или измеримая. Отвечаем на вопрос «какая стоимость вашей цели».
• A — Achievable или достижимая. Насколько Ваша цель реалистична.
• R — Relevant или актуальная. Почему цель важна для вас.
• T — Time bound или ограниченная по времени. Когда конкретно вы хотите достичь свою цель.

Примеры финансовых желаний и целей

Трунов привел пример, чем желание и мечта отличается от цели. Желания могут быть такими:

Банкирос рекомендует!

Совкомбанк, Лиц. № 963
Карта «Халва» онлайн
1095 дней без процентов, до 500 000
Оформить карту

• Хочу создать подушку безопасности;
• Хочу отдохнуть на море;
• Хочу пассивный доход уже завтра в миллион рублей в месяц. И это при том, что у вас нет никаких накоплений, а ваш доход в месяц, например, 50 тысяч рублей.

По словам эксперта, финансовые цели должны быть более конкретные:

• Я создаю финансовую подушку безопасности за 12 месяцев с нуля в размере 300 тысяч рублей. Для этого я буду ежемесячно откладывать по 25 тысяч рублей и буду распределять их между наличными, вкладом в банке, надежными облигациями, твердой валюте и драгметаллами.
• Для своего недельного отдыха в Турции в июле следующего года в конкретном отеле (нужно указать название) пять звезд по системе «все включено», необходимо уже в январе-феврале оплатить стоимость путевки в размере 150 тысяч рублей.
• Для создания пассивного дохода в размере (указываем цифру и валюту) открываю инвестиционный продукт на 15 лет с ежемесячным пополнением в размере (указываем цифру и валюту) и задачей накопить к концу срока более (указываем цифру и валюту).

Банкирос рекомендует!

Тинькофф Банк, Лиц. № 2673
Кредитная карта «Тинькофф Платинум (с безопасной доставкой карты)»
365 дней без процентов, до 1 000 000
Оформить карту

Советы, озвученные в статье, не являются прямым руководством к действию. Помните, что любые инвестиции − это рисковое вложение. О чем стоит помнить, прежде, чем вложить куда-то свои деньги, узнайте тут.

Что в итоге:

• При постановке финансовых целей стоит разбить их на подцели;
• Нужно планировать свой бюджет, учитывая доходы и расходы;
• Стоит отслеживать прогресс по достижению целей;
• Цель должна быть конкретная, достижимая и актуальная;
• Также цель должна быть измеримой, то есть, нужно учесть затраты для ее достижения;
• У цели должен быть конкретный срок, к которому ее можно достичь;
• При возникновении трудностей стоит обратиться к финансовому консультанту;
• Открыть вклад в рублях можно на нашем сайте;
• Подобрать накопительный счет можно тут;
• Вклады в золоте можно выбрать на нашем сайте;
• На нашем сайте можно подобрать акции и облигации.

Больше полезных новостей читайте в нашем telegram-канале Bankiros.ru.

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.
Напишите нам
Поделиться

Автор: Елена Горшкова Журналист / Bankiros.ru
Источник: Bankiros.ru
Оцените статью

0

0

0

0

0

Зарплатные карты: как сменить банк и что грозит работодателю за отказ

6 августа вступили в силу поправки в трудовой и административный кодексы. Они касаются перевода зарплаты на карту. С одной стороны, работодателям грозят повышенные штрафы за навязанный банк, а у работников стало больше шансов получать деньги на ту карту, что больше нравится. А с другой — работникам придется заранее сообщать о желании сменить банк, чтобы работодатель успел оформить документы.

Так государство пытается защитить людей от зарплатного рабства — навязанных банков и карт с невыгодными условиями. Вот что нужно об этом знать, чтобы получать кэшбэк, скидки и проценты на остаток, а не бегать по банкоматам и переводить деньги с комиссией.

Помните: все, что написано ниже, — это с точки зрения закона. Но жизнь сложнее законов, и иногда то, что вам положено по праву, может быть недоступно по другим причинам.

Как получать зарплату на свою карту

Вы имеете право получать зарплату на карту того банка, что больше нравится. Вот как это сделать с 6 августа:

1. Заявление работодателю нужно подать за 15 календарных дней до выплаты. Раньше можно было подать за 5 рабочих дней, но срок увеличили. Если опоздать, деньги придут по старым реквизитам.
2. Если работодатель не согласится переводить зарплату в ваш банк и навяжет свой, его могут оштрафовать на 50 000 и даже 100 000 ₽ — и отдельно директора на 30 000 ₽. Штрафы стали больше: как за невыплату зарплаты.
3. Менять банк можно хоть каждый месяц. Главное — успеть с заявлением.
4. Если работодатель грозится удержать комиссию за перевод в другой банк, скорее всего, это незаконно. Вы должны платить только ту комиссию, что удерживает ваш банк, а с обслуживанием своего счета работодатель пусть разбирается сам. Если что — ссылайтесь на ст. 137 ТК РФ и п. 6 ст. 5.27 КоАП РФ.

Кого это касается?

Изменения в трудовом и административном кодексе касаются работников и работодателей с трудовыми договорами. Работодатели платят своим сотрудникам зарплату и должны делать это не как захочется, а по закону. А если работодатель нарушает права работника, например навязывает ему неудобный банк, можно получить административный штраф и потерять десятки тысяч рублей.

Работники могут пользоваться своими правами по трудовому кодексу, например выбирать зарплатный банк и не соглашаться на тот, с которым сотрудничает работодатель. Но выбирать нужно не устно и не в любое время, а как положено по закону.

В требованиях к выбору зарплатного банка и наказаниях за отказ с 6 августа произошли изменения, о которых нужно знать всем, кто нанимает и работает.

Работник может сам выбирать зарплатный банк

Зарплату можно получать наличными или на карту. Если деньги переводят на зарплатную карту, чаще всего работодатель сам говорит, в каком банке она должна быть. И даже выдает работнику готовую карту: у нас, мол, зарплату платят сюда, так быстрее и удобнее.

Но этот банк может устраивать не всех работников: кому-то не нравится обслуживание, кто-то хочет получать кэшбэк деньгами, а не бонусами, а некоторые привыкли снимать деньги без очереди — в любом банкомате. Тогда работник имеет право сменить зарплатный банк или сразу выбрать тот, что ему удобнее.

Как экономить, меньше тратить и больше зарабатывать

Рассказываем в нашей бесплатной рассылке. Подпишитесь, чтобы получать на почту лучшие статьи дважды в неделю

Подписаться
Подписываясь, вы принимаете условия передачи данных и политику конфиденциальности

Работодатель не может отказать такому работнику ни под каким предлогом. Предложить и попросить может, а заставить или навязать — нет. Эта норма давно действует, ее не отменяли и не меняли.

Есть исключение для бюджетников. Им тоже не могут навязать карту, но банк не проведет платеж, если зарплата по закону должна приходить именно на карту «Мир». Такую карту можно получить практически в любом банке. «Мир» — это платежная система, а не конкретная организация.

Подать заявление на смену банка нужно за 15 дней до зарплаты

Раньше. Чтобы сменить зарплатный банк, нужно сообщить об этом работодателю. До поправок заявление нужно было передать за 5 рабочих дней до зарплаты или раньше. Если работник не успевал, то ближайшую выплату ему переводили по старым реквизитам.

С 6 августа. Теперь работодатель обязан переводить деньги по новым реквизитам, только если работник успел подать заявление за 15 календарных дней. Если подаст за десять или пять, как раньше, работодатель может, но не обязан прислушиваться к просьбе при ближайшей выплате.

Заявление нужно писать один раз, так что, даже если ближайшая зарплата придет не на ту карту, следующую точно перечислят как положено. Срок увеличили для того, чтобы бухгалтеры успели переделать реестры и сменить реквизиты в платежках.

Штрафы за отказ в смене банка выросли до 100 000 ₽

Выбирать зарплатный банк — это право работника, которое ему гарантирует трудовой кодекс. Но работодателям неудобно работать с разными банками: это влияет на расходы и количество документов. Бухгалтерии проще отправить в банк всю зарплату одной суммой и приложить общий реестр — кому сколько зачислить на карты этого банка. Когда у работников разные банки, приходится делать больше работы и платить комиссию за перевод.

Но все это не повод отказывать работникам в выборе банка. Если работодатель так сделает, он нарушит закон и может получить штраф. До этих поправок не было отдельного штрафа именно за отказ в смене банка — работодателей наказывали как за нарушение трудового кодекса, а теперь будут штрафовать как за невыплату зарплаты.

Штрафы за отказ в смене зарплатного банка

Кто получит штраф	Первое нарушение	Повторное нарушение
ИП	1000—5000 ₽	10 000—30 000 ₽
Организация	30 000—50 000 ₽	50 000—100 000 ₽
Директор или бухгалтер	10 000—20 000 ₽	20 000—30 000 ₽

Штрафы за отказ в смене зарплатного банка

ИП
Первое нарушение	1000—5000 ₽
Повторное нарушение	10 000—30 000 ₽
Организация
Первое нарушение	30 000—50 000 ₽
Повторное нарушение	50 000—100 000 ₽
Директор или бухгалтер
Первое нарушение	10 000—20 000 ₽
Повторное нарушение	20 000—30 000 ₽

Кто должен платить комиссию при переводе зарплаты на карту

Один из главных аргументов работодателей при отказе в смене банка: «При переводе на вашу карту мы удержим с вас комиссию». Работники пугаются лишних платежей и сами отказываются от перевода. Потом они идут в банкомат, снимают деньги, кладут их на карту с выгодными условиями или живут без скидок и кэшбэка.

Но аргумент работодателя чаще всего незаконный. Дело с комиссией обстоит так.

Если комиссию за перевод зарплаты удерживает банк работодателя. Тогда это расходы работодателя. Компания не имеет права удерживать из зарплаты платежи на свое усмотрение. Список законных удержаний есть в статье 137 трудового кодекса, а другие не предусмотрены. И комиссии банка за перевод зарплаты в этом списке нет. Скорее всего, ничего работодатель не удержит, а просто пугает, чтобы не возиться с документами. Но если удержит — это еще один повод для штрафа в десятки тысяч рублей.

Если комиссию списывает ваш банк. Например, когда зачисляет деньги на карту. В таком случае она за ваш счет. Ежемесячное обслуживание — тоже.

Скачайте приложение «Я — инспектор» и пожалуйтесь на работодателя в инспекцию по труду прямо из кабинета бухгалтерии. Умный бухгалтер не доведет до реальной проверки, но если будет стоять на своем — вам для жалобы даже ходить никуда не придется.

Екатерина Мирошкина
Как у вас на работе обстоят дела с зарплатными картами?

Я получаю зарплату не в том банке, в каком хотел бы. Мне это небольшое неудобство, но я прислушался к просьбе бухгалтерии — на том, что нас как людей попросили перейти на зарплатный проект, компания экономит около миллиона в месяц, а в кризисный год это увесистый довод (нам нужна стабильная компания).
Мы на работе в целом хорошо друг к другу относимся, и я совершенно не против раз в месяц ходить к банкомату (который всё равно по пути), чтобы бухгалтер оформляла один реестр, а не 30. Если по человечески попросили и объяснили — ладно.

Игорь, не всегда дешевле. Некоторые банки берут за межбанк комиссию (привет, Уралсиб!)

Игорь, но не всегда без процентов

Аркадий, «к банкомату» это фразеологизм или на самом деле глупость? Межбанк безопаснее и дешевле.

Комментарий удален пользователем

Parmigiano, где почитать про это ситуси??

Сергей, стипендия — это не зарплата, это государственное пособие. Пособий закон не касается.

в бургер кинг платят зарплату на три карты разных банков и когдя я спросил можно ли переводить зп на мою карты мне сказали нет. вот такой херовый работодатель бургер кинг

Никак не обстоят. Оборонное гос предприятие работает только со сбером и все заявления теряются где-то в бухгалтерии.

Matthew, ну вас хоть не заставляют их отправлять почтой России. ������

Леона, ну на сколько я понимаю, отправка документа почтой будет иметь, так скажем, «официальный» характер, опираясь на который можно идти с исками в суд. Мол заявление было отправлено, работодатель проигнорировал. Или не отреагировал. Но кому надо ругаться с работодателем? Тем более из-за причины не столь криминальной.
Нас не просят отправлять Почтой России, отвечая на ваш вопрос, но что толку, если требование не будет исполнено в любом случае.
Главный бухгалтер ответил мне что мы работаем со сбером, у нас договор. (Я так понимаю свою работу они на сбер скинули, и потому меня одного рассчитывать, как мне удобно, не хотят) Я возразил, мол по закону имею право. «По закону — идите в суд.» Гос оборонка. Такие дела.

Много, клоун не позорься)

В наше время «повсеместно распространенного манисенда» проблемы с «зарплатными» банками постепенно уходят в прошлое (кроме банков взимающих комиссии за манисенд со своих карт)
А «зарплатный» статус дает кредиты подешевле немножко (ипотека и те же автокредиты)
Вытянуть на тинькова, втб, халву или другую «накопительную» карту чаще всего проблем не составляет.
Проблема «была решена» когда уже, по сути, и отпала сама собой.

Demyan, ну ясно же, что незаконно требует. От вас требуется только заявление, причём никакой разрешающей визы руководства не надо. Напишите заявление, зарегистрируйте в приёмной входящее в бухгалтерию, с получением регномера и даты, возьмите копию. Посмотрите потом, как они попробуют нарваться на штраф и не перечислить

Получаю на ВТБ, так как там планирую брать ипотеку, а потом сразу перевожу на Тинькофф, где есть вклад.

Kirill, для меня нет.

Сергей, разве в сбере не выгоднее ипотека?

А как быть если зарплатный банк прописан в Трудовом договоре? То есть там стоит выбор — либо наличкой забирай (езжай в другой город, где бухгалтера сидят), либо на определенный банк.
Меня этот банк не напрягает — сразу увожу с него деньги на другие выгодные карты, но хотелось бы получить нормальные зарплатные плюшки от другого банка

JA, никакие положения договора не могут противоречить федеральному закону. Пункты договора, противоречащие закону, ничтожны.

GreLI, Спасибо. Попробую написать в бухгалтерию

А у кого из банков плюшки от оформления зарплатной карты настолько весомы, чтобы вообще имело смысл с бухгалтерией бодаться из-за подобной ерунды?

JA, вы это рассказываете человеку с веером карт и уже закрытой Пользой) потому что она оказалась самой НЕвыгодной.
Что, иных бонусов нет, только несколько лишних снятий налички?

Надежда, ХоумКредит — 7% на остаток, 3% бензин, 15% аптеки (потом будет 3), 3% рестораны. Снятие в любых банкоматах (если нет ЗП, то только 5 снятий). Кешбек дают за ВСЕ. Коммуналка, налоги, сотовая связь и много чего ещё.
Даже если не переводить ЗП, то карту точно стоит иметь) В дополнении к Tinkoff Black конечно.

JA, ой-ей. А потом в случае их ошибки бодаться 3 года до признания ошибки и все равно остаться в дураках. Спасибо, Хомяки не нужны.

Анна, вообще россельхоз один из самых самых -обдираемый банк , телефон пополнить теперь комиссию берут.

Юрий, я работал по ГПХ — сразу реквизиты запросили и все. Видимо от фирмы зависит

ДА не работает это все так. В реальности все немного по другому. Никто не будет со своим работодателем ссориться и подставлять его на штрафы.

Вот сегодня сообщили новость о смены зарплатной карты с СБ на Промсвязьбанк .Забил в Яндекс посмотреть что за банк,так у него проблемы были есть или решается в общем статью в газете Ведомости почитал,и что-то не хочется мне переходить.Съезжу завтра узнаю ,ну как всегда добровольно принудительно просят.Кто не с нами тот против нас. А СБ меня вполне устраивает,да и кредит удобней платить .

Сегодня получил аванс 3000рублей,а до этого времени получал 4000рублей.

Demyan, обходи стороной тинькофф, потом не закроешь карты.

Хотим оставить жалобу на Тинькофф банк (бизнес)!

Банк занимается дискриминацией и вынуждает Работодателя просить работников открывать карту Тинькофф, так как берет повышенные комиссии. Но Сотрудники отказываются от Тинькофф. Он им не нравится! Работодателю приходится платить по 12 000 рублей в год комиссии за одного сотрудника со средней зарплатой! ЭТО НЕПРИЕМЛЕМО МНОГО ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА.

Все комиссии за ПП по заработной плате в сторонние Банки должны быть фиксированные! А на деле получилось так, что если Работодатель по тинькофф-бизнес переводит зарплату на карту тинькофф сотрудника, то комиссия не взимается, а если на карту другого банка, то комиссия 500 рублей (пропорционально сумме)! То есть 1000 рублей в месяц, или 12 000 рублей в год комиссии за перечисление только одному Работнику зарплаты.

Требуем снизить комиссию за перевод заработной платы Работодателем Работнику до фиксированной суммы ( в среднем на рынке это комиссия от 30-70 рублей за ПП)!
Либо мы будем жаловаться в надзорные органы на Тинькофф за дискриминацию и принуждение Работодателя нести высокие расходы за перечисление заработной платы на карты сторонних банков сотрудникам!

Что такое СБЕР ID. Как сервис Сбербанка защищает вашу безопасность и собирает скидки

Каждому из нас приходится держать в голове пароли от личных кабинетов в интернет-магазинах и других сервисах. Когда их много, сложно не перепутать. Поэтому для аутентификации (процедуры проверки личности) и входа на сайт нам приходится либо каждый раз заново вводить данные, либо делать то, что не советуют специалисты по безопасности: использовать одно и тоже слово для разных ресурсов, хранить пароли в компьютере, записывать их на бумаге. Другого выхода не было, пока не появился Сбер ID.

Сбер ID — это бесплатный сервис, который помогает заполнять данные, позволяет быстро заходить на сайты экосистемы Сбера и его партнеров, получать скидки и спецпредложения. Свой уникальный ID легко создать и выгодно использовать. «Лента.ру» выяснила, как это работает.

Как оформить Сбер ID

Специальный единый идентификатор, который разработали программисты Сбера, позволяет избавиться от множества паролей. Сбер ID — ваш личный ключ к операциям в Интернете, который действует в экосистеме Сбера, а также на сайтах и в приложениях его партнеров. Его главная функция — усиление защиты всех аккаунтов от взломов и считывания информации.

Чтобы воспользоваться сервисом, достаточно войти на сайт экосистемы Сбера или его партнеров и подтвердить свой вход через мобильное приложение СберБанк Онлайн. После первого входа система Сбер ID запомнит вас и позволит в будущем быстро авторизовываться во всех сервисах экосистемы и партнеров.

Это сервис для всех, не только для клиентов СберБанка. Если вы клиент Сбера и уже используете приложение СберБанк Онлайн в своем телефоне, то Сбер ID у вас уже есть. Он привязан к приложению и банковской карте, которой вы пользуетесь по номеру телефона.

Если Вы не являетесь клиентом Сбера, то можно нажать на кнопку «Войти по Сбер ID» в сервисе любого партнера и после ввода своего номера телефона и подтверждения по смс заполнить небольшую анкету. Сбер ID будет привязан к вашему номеру телефона.

Куда можно заходить по Сбер ID

С помощью Сбер ID вы сможете быстро без аутентификации заходить на все сайты и сервисы экосистемы Сбера и его партнеров. По данным на декабрь 2021 года, в этой системе работает 83 компании, и это число постоянно растет — с полным списком можно ознакомиться на портале СберБанка. В первую очередь, это, конечно же, сервисы экосистемы самого банка:

«ДомКлик» — вся информация по ипотечному кредитованию и оформление заявок;

«СберКидс» — здесь можно открыть карточку своему ребенку и контролировать его траты;

«СбербанкСпасибо» — бонусная программа для клиентов банка;

«НПФ Сбербанк» — негосударственное пенсионное страхование;

«СбербанкСтрахование» — жизнь, имущество и здоровье под надежной защитой;

«Личный юрист» — правовая консультация в режиме онлайн;

«Возврат налогов» — здесь можно оформить налоговый вычет по НДФЛ.

С помощью Сбер ID можно быстро вызвать такси — Ситимобил, СберАвто, заказать еду — Delivery Club, «Кухня на районе», купить продукты и другие товары — СберМегаМаркет, Самокат. К системе подключились страховая компания «Ренессанс Жизнь», книжный магазин «Литрес», издательство «Просвещение», портал MOS.RU и многие другие организации.

Компании, оказывающие услуги для бизнеса, также активно осваивают Сбер ID, например, сегодня в системе представлены сервисы «Деловая Среда. Регистрация Бизнеса», «КЭДО — кадровый электронный документооборот компании» и другие.

Как работает автозаполнение

Как только вы создадите свой Сбер ID, вам больше не придется заполнять формы регистрации на новых ресурсах: единый ключ действует для всех партнеров системы. Если вы зайдете на сайт с помощью Сбер ID, все ваши анкетные данные в форме регистрации будут заполнены автоматически.

Например, вам не придется проходить авторизацию и в тысячный раз вводить свои имя и фамилию, выбирать регион, город, другие данные, а потом еще подтверждать электронный адрес и телефон. Только кажется, что на все это понадобится не более 1-2 минут, на деле каждому приходилось сталкиваться с ситуациями, когда систему не устраивал ваш пароль, а письмо с регистрацией терялось неизвестно где, и весь процесс регистрации приходилось начинать с начала. Так что Сбер ID — это бесценная возможность для экономии собственных сил и нервов.

Защита данных в Сбер ID

Ключевой момент в использовании Сбер ID — защита финансовой информации и персональных данных. Можно сказать, что эта система работает по принципу одного окна: вы сообщаете информацию о себе Сберу — крупнейшей IT-компании России, флагману в сфере информационной безопасности — и больше никому.

Сбер ID — это ключ, который открывает доступ к сервисам Сбера и партнеров и надежно защищает информацию о ваших счетах и иных банковских продуктах. Например, если вы зайдете в Delivery Club по Сбер ID и закажете пиццу, сервис не получит данные о ваших вкладах.

Сбер ID, вы подтверждаете вход на сайте банка, а не на странице партнера. Магазины и сервисы получают ваши данные в зашифрованном виде и только с вашего согласия, им будет доступна лишь минимальная информация: номер телефона, электронная почта и имя. Сайты-партнеры также защищают данные о ваших операциях, поэтому информация не может попасть к третьим лицам.

Таким образом, Сбер ID обеспечивает тройную защиту. Если сервис участвует в этой системе, значит он соответствует требованиям Сбера, и ему в принципе можно доверять. И дальше все данные пользователей надежно защищены — и на стороне банка, и на стороне его партнеров.

Сбер ID и пластиковые карты других банков

Пользоваться одновременно несколькими карточками от разных банков — это норма сегодняшнего дня. Так мы суммируем преимущества и разделяем траты. Со Сбер ID делать это становится еще проще. Система работает с картами других банков, нужно только сохранить их в личном кабинете Сбер ID. Далее, в случае оплаты на платежной странице Сбера, не нужно будет вводить заново данные карт, оформление платежа пройдет быстрее.

Во время оплаты на платежной странице Сбера данные банковских карт автоматически сохраняются в Сбер ID. Вы можете запомнить в системе данные карты другого банка. При следующей оплате можно использовать любую карту из ранее сохраненных, удалить кпаку-то из них или ввести реквизиты новой карты.

Как работает Сбер ID в системе СберПрайм

СберПрайм — это единая подписка на сервисы экосистемы СберБанка и его партнеров. В нее входят музыкальный сервис СберЗвук, онлайн-кинотеатр Okko, оператор мобильной связи СберМобайл, СберАптека, СберМегаМаркет, объединивший 8000 интернет-магазинов, СберМаркет — сервис доставки продуктов из крупных сетевых супермаркетов, сервисы по доставке еды из ресторанов, службы заказа такси и аренды автомобилей и другие ресурсы.

Сбер ID — это ключ к сервису СберПрайм. С помощью Сбер ID можно воспользоваться всеми скидками и спецпредложениями подписки. Например, со СберПрайм можно меньше платить за такси, доставку продуктов, мобильную связь и многое другое. Даже подписаться на СберПрайм можно только по Сбер ID.

И сейчас сделать это самое время — пока действует новогоднее предложение, и полгода подписки на СберПрайм стоят всего 299 рублей.

Что читают профессионалы: 11 лучших книг по версии российских управленцев

В нашем нестабильном мире с постоянно меняющимися условиями ведения бизнеса и законов регулярно нужно пересматривать бизнес-модель, кадровую политику и цели организации. Я всегда стремлюсь сделать работу компании эффективнее и создать комфортные условия для работников, и поэтому, на мой взгляд, эта книга – настольный экземпляр для современного управленца. Но она – не руководство к действию, а лишь инструмент для размышлений. Нельзя слепо копировать то, что делает Netflix, наша культура труда иная, надо все делать с умом. Книга вдохновляет на сложные, но действительно важные изменения и напоминает о самом главном активе любой компании – людях. Чем больше свободы для действий руководитель дает своим сотрудникам, тем больше креативного, нового и масштабного они способны создать.

Серийный предприниматель, сооснователь образовательных проектов «Нетология» и «Фоксфорд» Максим Спиридонов

Главным активом современной компании становятся сильные люди – а эта книга учит привлекать и удерживать таланты, а также строить из них эффективные команды. В скором будущем это станет непременным условием успешного бизнеса.

Netflix – бенчмарк современного бизнеса. Умение этой компании чувствовать тренды, способность меняться, необычная корпоративная культура – предмет изучения всеми думающими управленцами планеты. А результаты, которые Netflix показывает уже более 20 лет, доказывают, что ее подход – один из самых эффективных в современном бизнесе.

Высказанные в книге идеи и концепции просты для понимания, хотя и чертовски сложны для внедрения в собственном бизнесе. Каково, например, руководить компанией, в которой не ведется учет корпоративных расходов? Где каждый сотрудник уходит в отпуск, когда ему вздумается? И где нет места неправильно понятой семейности: если сотрудник перестал быть одним из лучших в своей категории, его, словно выдохшегося футболиста, просто удаляют с поля. Цинично, но честно.

«От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет»

Автор: Коллинз Джим

Сооснователь платформы для бронирования языковых курсов в зарубежных школах Linguatrip, YouTube-блогер Марина Могилко

В книге автор исследует компании, которые смогли осуществить переход от хороших показателей к выдающимся. Среди них Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Kimberly-Clark и другие компании. Стоимость их акций в какой-то момент стала обгонять акции конкурентов в 5-10 раз.

Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом пытается объяснить, какие факторы и условия помогли этим компаниям добиться высоких результатов. В книге представлены концепции и идеи, которые любой предприниматель может использовать в работе, чтобы улучшить показатели своей компании. Например, я отметила для себя три идеи, которые хочу применить в собственном деле.

Автор книги говорит, что пока конкуренты пытались переманить на высокие посты известных на рынке директоров, прорывные компании растили в управленцы собственных менеджеров.

По его словам, владельцы прорывных компаний всегда говорят, что успех в бизнесе – это командная работа. Они не занимаются самопиаром и не говорят, что всего добились в одиночку.

Кроме того, прорывные компании умеют отказываться от продуктов, которые отбирают ресурсы компании и не приносят деньги. Например, в начале своего пути у Kimberly-Clark был целлюлозный завод, затем основатель компании заметил, что растет спрос на туалетную бумагу в рулонах, и решил диверсифицировать бизнес. Сейчас это один из крупнейших производителей продукции для личной гигиены. Признать, что твоя бизнес-идея мешает росту компании и быстро переориентироваться, – очень важный навык для любого предпринимателя.

«Память о прошлом Земли»

Автор: Лю Цысинь

Директор по стратегическому маркетингу «Яндекс» Андрей Себрант

Автор популярной научно-фантастической трилогии в Китае, которая включает романы «Задача трех тел», «Темный лес» и «Вечная жизнь Смерти», не случайно обрел мировую известность и в 2015 г. получил престижную литературную премию «Хьюго». По его произведениям сняли и продолжают снимать сериалы, но пока что им далеко до всемирного успеха трилогии. Так часто бывает с хорошей литературой: она плохо поддается экранизации. Впрочем, наряду с многочисленными поклонниками у книги хватает и ярых критиков.

Действие первых глав романа «Задача трех тел» начинается в Китае в 60-х-70-х гг., причем жизнь страны восходящего солнца описана очень реалистично. Затем действия разыгрываются уже в грядущих веках. По сюжету человечество впервые вступает в контакт с агрессивно настроенными пришельцами, которые намного превосходят землян по уровню развития науки и технологий. Казалось бы, избитая тема, но истоки агрессии внеземной цивилизации оказываются совершенно неожиданными и провоцируют на интересные размышления. Роман держит в напряжении благодаря неожиданным поворотам сюжета.

Представленная в книге роль науки и описание усилий землян противостоять нападению пришельцев вызывают не столько восхищение воображением автора, сколько помогают взглянуть на происходящее вокруг нас сегодня с неожиданной стороны. И задуматься.

Книга может не понравиться тем, для кого важны глубоко прописанные характеры героев. Этого в книге немного. Куда больше захватывает игра концепций и идей, поведение обществ (не только земных, но и других во Вселенной). Впечатляют некоторые концепции, которые, пожалуй, просто не могли прийти в голову европейскому писателю.

Книга очень отличается от привычной нам отечественной и англо-американской или японской фантастики. В ней нет ничего похожего на традиционный в «космической опере» счастливый конец. Но зато в финал веришь. Эта книга отлично стимулирует неожиданные и свежие взгляды на нашу жизнь, науку и технический прогресс – потому может оказаться не просто интересной, но и практически значимой. И еще она немного помогает лучше понять Китай, что нынче тоже небесполезно.

«Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»

Авторы: Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл

Сооснователь онлайн-школы английского языка Skyeng Георгий Соловьев

До того как попасть в мир бизнеса, Билл Кэмпбелл был футболистом и футбольным тренером. Он наставлял легендарных основателя компании Apple Стива Джобса, сооснователя поисковой системы Google Ларри Пейджа, бывшего председателя совета директоров и главного исполнительного директора Google Эрика Шмидта (ныне технический консультант компании Alphabet). Советы Кэмпбелла, известного как «Тренера», помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать триллионы долларов.

В книге авторы разбирают различные варианты построения команды и особенности, которые присущи лидеру. Мне близок подход «люди – основа успеха любой компании», но есть вопрос, как сохранить его, когда компания стремительно растет? Эта книга позволила мне освежить некоторые практики и найти новые бизнес-подходы.

«Это норм»

Автор: Елена Резанова

Манн, Иванов и Фербер

Соосновательница контент-бюро «Шторм» Анна Ковалева

Эта книга помогла мне перестать рефлексировать и принять цикличность карьерного развития: вопросы и сомнения есть даже у тех, кому повезло найти работу мечты. Мне близка мысль, что поиск себя – не прямой путь к какой-то единой точке внутреннего просветления, а извилистая дорога, где случается разное. Поиски предназначения могут затянуться, реализованные мечты иногда оказываются разочарованием, а любимое дело порой надоедает. Метания и кризисы – важная часть пути: и это не значит, что все, что происходит, неправильно. А еще полезно не забывать, что в любой нашей точке есть выход – даже если кажется, что ты в тупике. Единственное, что иногда можно и нужно поменять, – наше отношение к проблеме.

«Записки»

Автор: Павел Чичагов

Кучково поле

Основатель и управляющий сети ресторанов «Теремок» Михаил Гончаров

В этом году я с удовольствием прочитал мемуары адмирала Павла Чичагова. Он рассказывает, как было устроено государственное управление Российской империей во время наполеоновского нашествия. Забавно читать, насколько хаотично выполнялись приказы, как работала военная дипломатия. Удивительно, как перекликаются дилеммы тех дней с вызовами, которые стоят перед российским бизнесом сегодня. Например, получить готового классного руководителя или товар с западного рынка или потратить время на создание собственного продукта и первоклассных кадров. Кажется, этот непростой вопрос актуален во все времена. Интересно было читать и о том, как бюрократия и абсолютная монархия мешали естественному и гармоничному развитию разных процессов.

«Клара и Солнце»

Автор: Кадзуо Исигуро

Директор по модерационной политике и взаимодействию с пользователями «ВКонтакте» Иван Корнеев

За фантастический роман-антиутопию «Клара и Солнце» Кадзуо Исигуро в 2017 г., получил Нобелевскую премию по литературе. В своих произведениях британский писатель японского происхождения часто исследует различные этические проблемы современности и технологического прогресса.

В романе от первого лица рассказывается история эмпатичного робота Клары, которую покупают в качестве компаньона девочке Джози. Здесь параллельно поднимаются две фундаментальные этические дилеммы – моральный аспект развития искусственного интеллекта и генной инженерии (многие дети, включая Джози, «генетически отредактированы» для улучшения умственных способностей). Я читал несколько интервью с Исигуро, где он рассказывает о том, как реальные технологии и разработки в том числе в области редактирования генома (CRISPR/Cas9) вдохновили его на написание этой книги. С одной стороны, он заинтересован в этих исследованиях, а с другой, – опасается того, как они будут развиваться.

В своем произведение Исигуро пытается ответить на вопрос: может ли ИИ испытывать чувства? Он проводит параллели между естественным и искусственным интеллектом, между эмоциональным и рациональным и вообще заставляет задуматься: что такое интеллект и интеллектуальность?

Для меня книга стала главным вдохновением года, и я очень советую познакомиться с ней всем, кто работает в сфере технологий, интернета или искусственного интеллекта. В каком-то смысле она позволяет найти правильные моральные ориентиры в ежедневной работе и задуматься над этическими аспектами разработки и внедрения технологий, чтобы сделать жизнь людей лучше.

«А что я здесь делаю? Путь журналиста»

Автор: Ларри Кинг

Альпина Паблишер

Спортивный журналист, блогер и основательница косметического бренда Superbanka Мария Командная

Я перечитываю эту книгу каждый год – и каждый раз нахожу в ней что-то новое. Раньше я читала ее как журналист, а теперь – как предприниматель. Удивительно, но несмотря на новую роль мое отношение к этому произведению практически не изменилось. Ведь, бизнесмен тоже должен уметь рассказывать истории, слышать и слушать людей, понимать их потребности.

«А что я здесь делаю? Путь журналиста» – это автобиография Ларри Кинга, одного из самых известных американских телеведущих. В конце 60-х этот парень попал сперва на работу на радио, а потом и на телевидение. Все, что он делал, – разговаривал с людьми. Просто делал он это лучше всех. Собственно, в автобиографии он рассказывает, как ему удалось стать одним из лучших интервьюеров и заполучить себе в интервью мировых лидеров, легендарных спортсменов, миллиардеров и др.

У него есть и другие книги, но они больше похожи на учебное пособие по тому, как общаться с людьми и рассказывать истории. Мне же больше нравится «Путь журналиста»: она не такая прямолинейная, здесь интересно описаны жизненные перипетии автора, а еще можно взять на вооружение профессиональные приемы, которыми пользовался Кинг.

Жизнь – это истории, которые мы рассказываем себе о себе. Предпринимательство – истории, которые мы рассказываем о себе другим. Предлагаю учиться у лучших.

«Принцип «черного ящика»: Почему ошибки – основа наших достижений в спорте, бизнесе и жизни»

Автор: Мэтью Сайед

Азбука-Бизнес

Основатель и генеральный директор медицинской платформы «Здоровье.ру» и партнер онлайн-сервиса по подбору психологов Youtalk Эрик Бровко

Как предприниматель я убежден, что самые важные уроки в бизнесе я извлек из неудач и ошибок. Негативный опыт помогает нам развиваться, но без правильного отношения к нему невозможно двигаться вперед.

Журналист, спортивный комментатор и бывший олимпийский теннисист Мэтью Сайед описывает принцип «Черного ящика», согласно которому нужно уметь извлекать уроки из своих ошибок, видеть в негативном опыте не только угрозу, но и возможности. Причем это важно делать не только индивидуально, но и на уровне организаций и всего общества.

Книга начинается с рассказа о трагической операции, которая привела к смерти здоровой молодой женщины. Всему виной – культ перфекционизма, страх признания ошибок и потери репутации в системе здравоохранения. В противовес, Мэтью приводит в пример авиаиндустрию, в которой пилотов призывают к открытому признанию ошибок. Черный ящик олицетворяет собой бесценный материал для обучения, который способствует повышению уровня безопасности авиаперелетов. Этот контраст в «жизненно важных» сферах подчеркивает значимость правильного отношения к ошибкам. Прогресс людей, отраслей и целых наций определяется тем, как они относятся к неудачам. В своей книге Мэтью Сайед подробно разбирает, как мы можем внедрить в нашу жизнь принципы и привычки, которые позволят не бояться неудач и ошибок, а последовательно использовать их для нашего личного и профессионального роста.

«От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек»

Авторы: Виктор Орловский, Владимир Коровкин

Генеральный директор компании «Юнирест» (бренды Rostic’s и KFC) Татьяна Шаманская

Авторы книги рассказывает про два типа компаний, которые работают на рынке. «Носороги» – крупные неповоротливые компании, которые работают на рынке десятки лет. Они годами выстраивали свои бизнес-процессы и продолжают использовать те бизнес-инструменты, которые были придуманы несколько лет тому назад. Отчего им сложнее адаптироваться к новым реалиям. А также «единороги» – молодые, гибкие цифровые компании, которые легко могут «переобуться» и подстроиться под новые правила игры на рынке. Книга была написана еще до пандемии, но уже тогда было понятно, что новички обгоняют устоявшийся бизнес.

Авторы рассматривают несколько важных тем, которые мне откликнулись. Например, они говорят, что нужно делать то, что приносит ценность клиентам, закрывает их внутреннюю потребность. В таком случае результат может превзойти все ожидания. А еще авторы описывают то, как трансформировались российские компании последние 10 лет. Приводят в пример Сбербанк, который смог пройти колоссальную трансформацию: если раньше клиентам приходилось приходит в отделение банка, чтобы совершить какую-то операцию, то сейчас практически любой вопрос можно решить в мобильном приложении. Здесь нет готовых инструкций, произведение построено на примерах, которые сложно применить к своей работе или бизнесу. Но это даже хорошо. Перед читателем появляется возможность самому додумать, как и что можно применить в текущей ситуации, и это самое ценное. Ведь каждая история трансформации – индивидуальная.

4321

Автор: Пол Остер