«Как я подбирала для себя франшизу»
Сегодня многие слышали и читали о франшизах. В интернете достаточно информации на данную тему. Марина Жестова из Челябинска перепробовала много методов и поделилась опытом, как она в итоге купила франшизу.
Есть специальные мероприятия, бизнес-рассылки, знакомые кто уже купил франшизу и открыл бизнес в своём городе. Мы с мужем тоже решили попробовать. Честно признаюсь, опыта в данной теме у нас не было, но мы решили попробовать и пройти путь от поиска франшизы до открытия своего бизнеса. Живём мы в Челябинске — городе-миллионнике, уже есть разные франшизы, но мы решили попробовать. План действий и маршрут был такой:
1. Мы начали собирать информацию со всех источников, даже разделились, чтобы не мешать друг другу. На это выделили неделю, а потом совместно обсудить, что нашли.
Ушло у нас, конечно, больше времени: другие текущие дела сильно отвлекали, поэтому сразу совет от нас: планировать своё время для погружения в поиск информации и отсеивать старую, неактуальную. С этим прямо беда. То, что мы изучали и находили о франшизах, потом оказывалось устаревшими данными, особенно описание условий франшиз. То, что написано на сайтах, увы, не всегда правда.
2. Далее мы около 3-х часов обсуждали и показывали друг другу интересные, по нашему мнению, франшизы. Мы почему-то решили, что нам нужна пекарня. Посмотрели, что есть в нашем районе, и представили маленькую пекарню с приятной атмосферой, вкусной выпечкой, ароматным запахом кофе, доступные цены для покупателей. Очень хотели работать сами и на себя. Для этого решили уволиться с постоянной работы и открыть своё дело. Ещё один совет: перед принятием такого решения предусмотреть наличие финансовой подушки. Если бы нам предложили сократить время на поиски и подбор франшиз, мы бы значительно сократили дебаты, разговоры, обсуждения и споры. К сожалению, фмы не нашли одного источника по подбору франшиз — есть много разных каталогов, но вот достоверность информации стоит под вопросом.
3. Мы определились: хотим пекарню, хотя, если честно, рассматривали ещё салон красоты и СПА-услуги. Приняли решение начать переговоры и отправили запросы на франшизы. Больше недели ушло только на то, чтобы получить информацию. Из удобного на сайте франшиз есть функция «скачать презентацию». Мы скачивали, а потом оказывалось, что там устаревшая информация. Выяснялось это уже на переговорах. Поэтому некоторые проекты нас ввели в заблуждение, и вновь мы потратили время и ресурсы зря. Хотелось бы сразу получать то, что тебе нужно знать для принятия решения и планирования бизнеса.
4. Выбрали франшизы по своим внутренним параметрам и советам друзей, родственников, параллельно стали присматривать помещения в городе, стоимость аренды, смотреть, какие франшизы работают. В общем, «разведка боем». На данном этапе не хватало опыта, знаний, консультации по подбору помещения. Мы сконцентрировались на переговорах и сделали таблицу, куда вносили данные от франшиз. На сбор информации опять ушло время. Ещё мы не учли всех параметров франшиз для выбора, некоторые мы просто не знали.
5. У нас есть опыт работы с документами, муж и я работаем в крупных компаниях, занимаемся продажами, ведём клиентов, переговоры для нас не в новинку, но даже тут, при обсуждении условий франшиз, стало понятно, что нам нужна помощь юриста. Встал вопрос, где его искать именно по франчайзингу. Опять ушло время на поиски и переговоры, от которых мы уже начали уставать. Грела нас только одна мысль: раз уж начали дело, надо довести его до конца. Количество контактов увеличилось в разы, разговоров и сообщений тоже, как и суммы расходов. Мы стали уже искать не только помещение, но и юриста, а потом дополнительную информацию по франшизе.
6. Отзывы от действующих партнёров — нам посоветовали запросить контакты. Мы так и сделали. Стали общаться, и тут информация более-менее поступала реальная, решили ездить и лично смотреть открытые ими франшизы в городе.
На это у нас ушло около месяца. В итоге мы сели и подсчитали, сколько ушло у нас времени с учётом того, что мы каждый день оба занимались франшизами. Процесс стал похож на основную работу. Ровно 30 дней без перерыва — столько мы смогли оценить. Голова шла кругом, а рядом нет человека, с которым можно просто посоветоваться и обсудить то, что мы уже собрали, на что сделать акцент, где подводные камни и острые моменты. Оба чувствовали нехватку в поддержке, в советах, просто участия в общем деле. Все частные специалисты брали деньги за каждый разговор, который длился 30 минут, и стоило это не мало.
7. Договор по франчайзингу — отдельная тема. Когда нам прислали 40 страниц мелким шрифтом, мы прочитали сами, с трудом разобравшись в терминологии, но в итоге заплатили юристу. Процесс согласования и обсуждения договора у нас занял 2 недели, и это нам повезло, потому что все стороны сработали оперативно. Но задача найти юриста по франчайзингу, доступного по бюджету и который будет с нами на связи, далась нелегко.
8. Финансы, бюджет и инвестиции на старте. Тут совет быть внимательными и делать дополнительные расчёты самостоятельно. В лучшем случае вам пришлют файл под названием «Финансовая модель». Мы тоже такой получили практически от всех франшиз, в итоге сами сидели и считали. Особенно помогли действующие франчайзи — те, кто уже реально потратили деньги и в большей части вышли из бюджета. Окупаемость у нас увеличилась, когда мы детализировали расходы на старте. Но и это не так сильно нас огорчило. Главное — получить реальные данные по выручкам от франшизы и уже самим сделать свою финансовую модель. Тут как раз консультант по франчайзингу нам особенно пригодился.
В итоге мы заключили сделку и купили франшизу, но период подбора и выбора франшизы мы не забудем никогда. Каждый день у нас был вопрос в голове: вот почему нет одного специалиста по франчайзингу, который по формату «одного окна» окажет нам сразу все услуги? Сократит поток ненужной информации и расставит акценты на прикладной информации — той, что действительно будет нам необходимой, полезной и эффективной.
Я не хочу писать про то, как мы потом просили и требовали прислать нам документы в рамках подписанного договора, когда и как мы узнали, какую поддержку нам окажут после открытия, расходы на маркетинг, бюджет на открытие франшизы, и ещё много всего, что мы ждали от франшизы. Об этом можно написать отдельно. Совет от нас один: если вы решили заходить во франшизу серьёзно и надолго, обращайтесь к профильным специалистам, снимайте розовые очки и готовьтесь работать каждый день.
Как я франшизу выбирал: мой топ-3 франшиз. Но это не точно
Привет! Работаю в IT, есть сбережения около 3 млн рублей . За плечами опыт открытия небольшого бизнеса, кафе, но неудачный. Оказывается для того, чтобы бизнес приносил прибыль недостаточно варить вкусный кофе:) Поэтому заинтересовался открытием бизнеса по франшизе, с крамольной мыслью “А вдруг сработает и кто-то, не безвозмездно, конечно, поделится рабочей моделью”.
Но если лет 10 назад была проблема найти какую-нибудь рабочую франшизу, сейчас проблема не утонуть в потоке информации. Решил описать как я этот делал и свой топ-5 франшиз, которые получились в итоге. Буду рад обратной связи, а также комментариям от реальных людей, кто покупал франшизы.
Подготовительный этап
С чего начал? Определил 3 критерии оценки франшизы:
1) Наличие реальной добавленной ценности. Задавал себе вопрос: смогу ли я открыть этот бизнес не по франшизе? Если ответ был положительный и затраты не превышали 100 тыс рублей — ИМХО, нет смысла покупать;
2) Насколько реальный спрос? Люди уже решают как-то эту проблему, готовы за нее платить и сколько? С кем я буду конкурировать? Проверял опросом знакомых, анализировал количество запросов в месяц через Яндекс.Вордстат https://wordstat.yandex.ru, гуглил конкурентов, насколько бизнес смотрится “живым”, за какую стоимость предлагают свои услуги.
3) Стоимость. Я понимаю что начальные затраты, которые описывают франчайзи нужно умножать на 2. Это маркетинг, зарплаты на 3 месяца и пр.
Мои топ-3 франшиз
Это мое мнение, отталкивался от пунктов выше. Реально удивляло, что франшизы готовы продавать на любые сферы деятельности. Очень много негатива. Я пересмотрел сотни отзывов. На втором десятке начинает “дергаться глаз”, от заказных отзывов и рекламных интеграций, обещаний начать зарабатывать в месяц 1 млн рублей, при вложениях 100 тыс рублей. Удивляет, что топовые каналы и блогеры готовы размещать у себя такой откровенный скам.
Встречались и другие варианты, например, оптовые поставки украшений и зоотоваров маскируют под франшизу.
Кто прошел мой отбор — ниже:)
1. «Дети на паркете» — школа танцев для детей
Коротко в цифрах (по данным франчайзера):
—140 франчайзинговых точек
— вложения от 0,31 млн рублей
-прибыль от 0,4 млн рублей
http://дети-на-паркете.рф
Я далек от детского образования, но как родитель отдал бы дочку в такую школу. Образование и развитие детей — это то, на чем родители никогда не будут экономить. Экологичный проект. Но количество запросов в Яндекс.Вордстат не радует, менее 500 в месяц. Строил для своего региона, Новосибирск. Скорее всего продвижение строится на таргетированной рекламы.
Стоимость франшизы небольшая, но если честно в голове крутится мысль “А в чем ценность покупки франшизы? Что мешает мне самому найти место под аренду зала, оборудовать, нанять преподавателей?” Разработать минимальный фирменный стиль можно на всем известном сайте фрилансеров за 20 тыс. рублей. Сделать сайт, нанять таргетолога — вопрос еще 60 тыс рублей.
Есть вопрос и к сумме первоначальных вложений. На первый взгляд ее нужно умножить на 2-5, если я хочу сделать даже минимальный ремонт, заложить деньги на рекламу и зарплату на 3 месяца, пока буду выходить из нуля.
2. Велошеринг Lucky Bike (как каршеринг, только с велосипедами)
Коротко в цифрах (по данным франчайзера):
-7 франчайзинговых точек
-паушальный взнос от 700 тыс
-вложения в закупку оборудования от 4,4 млн руб (можно закупить меньший объем)
-прибыль от 1 млн рублей
https://luckybike.co
Прокат велосипедов в привычном формате живет уже десятки лет. Не нужно “продавать” эту идею пользователям. Сам часто пользуюсь каршерингом, если бы в городе был такой сервис брал бы велосипеды в аренду через него. Для меня “боль” оставлять при аренде в залог паспорт, и возвращать велосипед в ту же точку. Если можно забронировать через приложение и оставить в другом месте — это же настоящая мечта айтишника-интроверта!
Немного партнеров, франшиза запустилась год назад. Для меня это скорее плюс, значит можно успеть зайти первым. Из минусов — нет примера запуска в моем городе, а каждый город имеет свою специфику. Из ближайших ко мне запускались в Екатеринбурге, плюс/минус похожий город и менталитет.
Внушили доверие сайт и приложение. Если самому вкладываться в развитие приложения под Android/Iphone цена вопроса от 2 млн рублей. Выгоднее купить готовое решение. Но для меня не понятно как решается вопрос сохранности велосипедов, как их не воруют. Хотя, если сервис существует, значит эту проблему как-то можно решить. Сумма первоначальных вложений похожа на правду, с учетом заказа и доставки велосипедов.
3. Лига блогеров
Коротко в цифрах (по данным франчайзера):
-276 франчайзинговых точек
-инвестиции от 600 тыс
-прибыль от 0,4 млн рублей
Тема блогерства сейчас на хайпе. Действительно, каждый второй ребенок хочет стать звездой Tik-tok или киберспортсменом. Если раньше мамы вели ребенка в школу моделей, сейчас готовы делать из них звезду Instagram и YouTube. Хорошо ли это? Спорный вопрос. Вообще, что касается детей, я бы был осторожен. Отдал бы я свою дочь в такую школу? Скорее нет, чем да. Много ли родителей, готовых платить за такой сервис? Я думаю, есть свой спрос.
Из плюсов франшизы — есть своя IT платформа, личные кабинеты для ребенка и родителей, не нужно создавать решение с нуля. Сравнительно небольшая сумма инвестиций, но, мне кажется, для получения нормального оборота ее необходимо умножить на 2. Если у вас есть опыт продвижения бизнеса в сфере услуг — наверное, все достаточно стандартно.
Если вы уже покупали франшизу, поделитесь своим опытом в комментарии или личку. Возможно с моими небольшими сбережениями лучший вариант просто купить квартиру под сдачу, а не пытаться стать предпринимателем:)
278 показов
27K открытий
6 комментариев
Написать комментарий.
Имхо, все 3 франшизы так себе. Нужно очень постараться, чтобы на них заработать. Школа танцев для детей: во-первых, их много. Даже в нашем небольшом Томске, в Новосибе подавно. Во-вторых, так просто звучит — нанять преподавателей. Для школы танцев очень важно, кто у вас будет преподавать. Два притопа, три прихлопа — на это не пойдут. А еще желательны какие-то выступления, какая-то отдача, мастер-классы профессиональных хореографов. Если вы ничего не понимаете в танцах и у вас нет человека, хореографа, который понимает, вообще туда нечего лезть.
Велики. Велики в Новосибе? У вас сколько сезон для великов? Что с ними происходит в несезон? И да, их наверняка воруют и ломают. А закупить сразу нужно на большую сумму. Очень много геморроя, серьезные вложения, без внятного выхлопа.
Лига блогеров. Опять же, неужели в Новосибе нет конкурентов? Наверняка полно. Обзвоните как потенциальный клиент, выясните, какие группы, сколько ходит человек, как быстро можно записаться и т. д. Можно полезные выводы сделать. И опять же, как с любой образовательной услугой, тем более для детей — важен вопрос преподавателей: кто и чему там будет преподавать. Хайп хайпом, но и преподавать блогинг нужно хайпово. Если препод будет чувак, у которого 2 подписчика в инстаграме и один из них его мама, кто туда пойдет? Без «лица» хорошо такой бизнес не сделать, будет болото с низким спросом и дикой текучкой клиентов.
Все мое личное мнение. На франшизы тоже смотрю не первый год.
Развернуть ветку
Всем привет! Проработав около 5 лет на должности менеджера. Понял, что пора открывать бизнес или франшизу. Опыта в бизнесе не было. Решил поискать франшизу под себя. Знаю что не каждую франшизу можно вывести. Перебрав все каталоги, для меня стало главным не попасть на тех, кто продает воздух.
Интересовала сфера гос.закупок, так как она менее подвержена кризисам, и все деньги у нас находятся в государстве. Что есть то есть!
Через знакомого тендерного специалиста наткнулся на Тендери. Начал пробивать их по всем пунктам. Болью было для меня вся документация, бумашки, договора, подписи — все это для гуманитария вроде меня страшный сон.
Но в Тендери ребята сразу сказали, что обучат всему. Покажут. Выделят менеджера, который будет следить за каждым действием. Успокоили еще тем, что действующие партнеры тоже включились и посоветовали не бояться, ребята в Тендери обучат всему. Придали уверенности. Пообщались мы еще пару деньков, почитал я их договор, все устроило.Начал работу с ними.
Начинал работать в начале сентября 2017, сначала прошел 5 дневное обучение, потом подбор и подача заявки в середине сентября, уже приступил к работе на объекте. После этого взяли еще несколько объектов. Сейчас единственное, что меня ограничивает- это оборотка. Подитожу: впечатление от работы у меня положительное, негатив присутствует везде, но его в разы меньше. Рекомендую эту франшизу!
Ps
При выборе франшизы учитывайте кризис и стабильность в будущем.
Подводные камни аптека по франшизе. Реальные отзывы
Открытие бизнеса по франшизе и тем более в такой сфере, как фармацевтика (розничные аптеки и аптечные пункты) — дело высокоприбыльное и выгодное. Однако, риски в этой сфере тоже высоки, если заранее не изучить рынок игроков в аптечном франчайзинге.
Перечень аптечных франшиз в статье:
- СберЕаптека
- РИГЛА
- СОВЕТСКАЯ АПТЕКА
- Клеверфарм
- Аптека №1
- ФАРМИЯ
- Семейная аптека
- Йод-Зеленка
Но как видно из официальных ресурсов о продаже бизнеса — аптеки под этим брендом не выдержали конкуренцию с федеральными крупными аптечными сетями и уже продаются проработав всего 4 месяца.
И еще одна аптека продается тоже в г. Москве.
Аптеки открытые в Московской области под этим брендом одна за другой закрываются и продаются.
И еще выставлена на продажу в г. Люберцы.
Также на сайте говорится о примерах успешных аптек, которые имеют хорошую выручку и прибыль. Но как оказалось это не франчайзинговые аптеки, а собственные четыре аптеки г-жи Князевой Е., которые она выдает за франчайзинговые.
Копирование бизнеса является действительно сильным инструментом создания по-настоящему крепкого собственного дела. И пусть говорят, что это плохо, что оригинальность и творчество ценятся выше, что копирование бизнеса неэффективно и т. п. Более 95% принципиально новых бизнесов проваливаются. Да, будут такие, которые выстрелят, конечно. Но их количество в процентном соотношении к количеству попыток ничтожно мало. И это факт.
Вообще формула заработка на чужих бизнес-идеях выглядит примерно так:
Найти (увидеть) успешный бизнес + проанализировать его + скопировать хорошее + улучшить все, что можно улучшить = собственный успешный бизнес
Так что не стесняйтесь зарабатывать на чужих идеях, это прибыльно 🙂
«Йод-Зелёнка» — аптечная сеть
Аптеки данной сети работают в Москве и Московской области. В 2021 году сеть запустила программу франчайзинга. В настоящий момент аптеки по франшизе открываются в Санкт-Петербурге, Туле, Казани, Ставрополе, Ярославле, Владивостоке и Якутске.
На сегодня — это один из самых ярких, интересных и запоминающихся брендов среди всех аптек России.
Важное преимущество данной аптечной франшизы — собственное программное обеспечение. ERP-система (CyberPharm) собирает и анализирует данные о потребностях населения в лекарствах. Программа сама анализирует цены поставщиков и заказывает товар у тех, у кого в данный момент самые низкие цены.
Аптечная сеть активно заточена на увеличение прибыли за счет использования современных ИТ-технологий и максимально развивает digital-каналы продаж. В первую очередь это онлайн-бронирование, доставку лекарств по городу и на дом.
Инвестиции для открытия аптеки по франшизе «Йод-Зеленка»:
Стартовые инвестиции: от 2,5 млн. рублей
Срок окупаемости: от 8 до 12 месяцев
Средний оборот в месяц: 3 800 000 рублей
Роялти и отчислений: нет
Паушальный взнос: 50 000 рублей
Иные текущие платежи: 36 000 рублей в год сопровождение ИТ-поддержки
Франшиза аптечной сети Йод-Зеленка
Пакет франшизы
- Товарное наполнение аптеки (самые ходовые лекарства, БАД, лечебная косметика, товары для мамы и малыша, медицинская техника)
- Готовыи финансовыи план для вашего города и чек-лист открытия аптеки за 60 днеи.
- Анализ места (локации) под аптеку и оценку возможнои конкуренции.
- Оптовые закупочные цены как для сетеи статуса «федеральные».
- Проработанныи (самыи ходовои!) ассортимент лекарств на основе спроса населения России.
- Фармацевтическая лицензия оформленная на вашу аптеку (бессрочная – на все время).
- Помощь в подборе аптечного персонала и дальнеишее обучение его на всех этапах развития аптеки.
- Торговое, медицинское и кассовое оборудование для полного запуска аптеки «под ключ».
- Автоматизация всех бизнес-процессов на основе интеллектуального программного обеспечения.
- Отсрочка на товар с 3 месяца у федеральных дистрибьюторов во всех регионах страны.
- Интернет-Аптека и мобильное приложение создадут дополнительные каналы прибыли в аптеке.
- Реклама, сопровождение, поддержка 24/7
Открыть аптеки по франшизе предлагают в 2 форматах.
от 2 млн. руб.
и более крупный формат аптеки с площадью от 65 до 100 м2
от 3 млн. руб.
А что делать, если бизнес не пойдёт?
Предлагаем несколько вариантов:
– Продать аптеку нам или нашим партнёрам
– Продать аптеку третьим лицам или аптечной сети
– Распродать по частям всё имущество и частично вернуть средства
Для того, чтобы этого избежать вы должны строго следовать условиям договора и обращаться к нам за помощью при любых вопросах.
Отзывы на Яндекс.Карты от покупателей положительные.
Как выбрать выгодную аптечную франшизу – критерии оценки
1. Реальная стоимость франшизы и инвестиций в открытие аптеки начинаются от 2 500 000 руб. Если эта сумма не вписывается в ваш бюджет, не рискуйте — потеряете свои деньги и аптека «не выживет».
2. История аптечного бренда и самой аптечной сети на фармацевтическом рынке и его известность в России должна быть как минимум с 5 летней историей. Покупка «хайповых» франшиз, созданных на скорую руку под ситуацию (например в период пандемии!) да еще и с разными вывесками — одна из самых рискованных идей для создания собственного бизнеса.
3. Параметры аптечной сети (обороты, доходность, количество аптек, динамика развития, региональная представленность, присутствие аптечной сети в российских фармацевтических рейтингах) — один из самых важных параметров при выборе аптечной франшизы. Вы покупаете опыт, знания, поддержку и проверенную бизнес-модель. А это лучше делать с известной и стабильной аптечной сетью.
4. Наличие открытых заранее и четко прописанных стандартов ведения бизнеса. Вы должны быть уверены, что сможете на основании полученной информации построить эффективно работающий бизнес. Если вам предлагают сперва подписать договор, сразу внести оплату, а потом лишь откроют все нюансы ведения бизнеса и оставшиеся скрытые заранее приложения из договора — есть риск нарваться на мошеннические схемы с такими аптечными франшизами.
5. Срок окупаемости инвестиций на покупку франшизы не менее 8-12 месяцев. Обещания франчайзера за пол года открыть вам успешную и прибыльную аптеку — ложь. Поверив в красивые цифры и быструю прибыль, будущий покупатель франшизы и сама аптека окажется в сложном финансовом состоянии очень быстро.
6. Юридическое оформление. Лучше всего, когда франчайзёр предлагает заключить договор коммерческой концессии. Если вам предлагают оформить иной договор, например партнерский или договор оказания услуг – есть риск безответственности со стороны франчайзера.
7. Система помощи партнерам и покупателям лекарств: единый coll-центр, справочная о ценах и наличии лекарств, ИТ-поддержка, аналитический отдел. На сайтах и в рекламе каждой аптечной франшизы это указывается, однако не каждая аптечная франшиза готова содержать такой штат специалистов. Не поленитесь и посетите офис будущего партнера, посмотрите все своими глазами, познакомьтесь с отделами, менеджерами и руководством.
8. Наличие собственной интернет-аптеки и мобильного приложения для заказа и доставки лекарств покупателям на дом или в офис. Как правило у «фейковых» аптечных сетей отсутствует сайт интернет-аптеки и мобильного приложения для онлайн заказа лекарств и доставки. Такие франчайзеры не готовы вкладываться в разработку дорогостоящих интернет-ресурсов.
9. Информация о франшизе на официальных российских порталах о франчайзинге. Если информация о продаже франшизы размещена только на личном сайте франчайзера – есть риск что это «липовая» франшиза и вы можете просто потерять все вложенные деньги.
Главные платформы о франшизе аптек:
Отзывы о франшизах
Очень много разнообразных курсов есть возможность самому выбрать линейку курсов, отзывчивые менеджеры всегда помогают с каким либо вопросом, очень вдо . хновляют различные вебенары по разным темами введения бизнеса Показать еще
22 января 2024
Знаком с основателем и владельцем ALLES Вячеславом Коломийцем очень давно. Уже в самом начале своего пути бренд значительно отличался от конкурентов т . ехнологичностью и новаторством. Здесь есть весь комплекс — и оборудование, и маркетинг, и сервис. Это, как дорогая иномарка и лада. Я открыл свою первую мойку в 2017 году. Поначалу возникали некоторые сложности, но потом все вошло в колею. С тех пор оборудование и программное обеспечение ALLES сильно продвинулись, появилось много классных фишек. Дизайн слал более ярким и современным. У меня есть земля и я планирую простроить на ней новую МСО. Смело могу порекомендовать всем, кто думает о бизнесе МСО, бренд ALLES. Компания помогает и с подбором земельного участка. Сейчас рынок моек самообслуживания поменялся. Важную роль играет совокупность факторов — локация, удобство оборудования, уровень сервиса, чистота на объекте, эстетика. Человек хочет получать кайф от посещения. Сарафанное радио работает не хуже рекламы. Потенциальному собственнику бизнеса нужно учитывать все эти факторы при выборе поставщика оборудования. Показать еще
19 января 2024
Вошли во франшизу, было сложно и страшно, а потом понеслась: Расходы, Персонал, Праздники, Костюмы и многое другое. Теперь не страшно, а интересно . . Финансовая и бизнес модель реальные, боялся что приукрасили, на деле прибыльность может быть значительно выше. Крутая команда управляющей компании, с некоторыми даже подружились. Показать еще