Что показывает рентабельность затрат

Рентабельность затрат

Рентабельность затрат — коэффициент равный отношению прибыли к сумме ресурсов, затраченных на её производство. Один из самых важных показателей деятельности организации, поскольку дает интегральную оценку эффективность его деятельности.

В практике финансового анализа при расчете этого показателя в качестве прибыли чаще всего используется Прибыль (убыток) до налогообложения или Прибыль (убыток) от продаж . Для затрат чаще применяется Полная себестоимость проданных товаров . Рассчитать этот показатель можно по данным бухгалтерской отчетности.

Рентабельность затрат — что показывает

Рентабельность затрат показывает сколько предприятие (организация) получает прибыли с каждой единицы затрат (каждого рубля). Этот показатель можно рассчитывать по предприятию и по отдельным подразделениям или видам продукции.

Рентабельность затрат — формула

Общая формула расчета коэффициента

Крз =	Прибыль	*100%
	Затраты

Крз =	Прибыль от продаж	*100%
	Полная себестоимость проданных товаров

Формула расчета по данным старой бухгалтерской отчетности.

Kрз =	стр.140	*100%
	стр.020

Kрз =	стр.050	*100%
	стр.020

где стр.140 , стр.050 б стр.020 , стр.030 , стр.040 поля отчета о прибылях и убытках (форма №2).

Формула расчета по данным новой бухгалтерской отчетности

Kрз =	стр.2300	*100%
	стр.2120

или для прибыли от продаж

Kрз =	стр.2200	*100%
	стр.2120

Встречаются разновидности формулы показателя Рентабельность затрат, где в качестве прибыли используется валовая прибыль, а затраты включают себестоимость продаж, управленческие и коммерческие расходы.

Рентабельность затрат — значение

Динамика коэффициента говорит о необходимости пересмотра цен или усилении контроля за себестоимостью продукции. Увеличение этого показателя в динамике при неизменной величине затрат говорит о повышении объема товарооборота, следовательно, об увеличении прибыли, и наоборот. Чем больше значение этого показателя, тем лучше.

Рентабельность затрат — схема

Синонимы

• рентабельность продукции

Страница была полезной?

Еще найдено про рентабельность затрат

1. Коэффициент рентабельности денежных затрат по текущей деятельности Коэффициент рентабельности денежных затрат по текущей деятельности — показывает сколько прибыли от продаж заработано на каждый
2. Проблемы оценки безубыточности деятельности или порога рентабельности При этом чем ниже порог рентабельности тем ниже риск остаться в убыточном положении и не полностью возместить затраты Также важно
3. Экономические показатели оценки использования активов предприятия на примере ОАО ЧЭМК R аo2013 4 Рентабельность оборотных активов ОАО ЧЭМК определена по расчету ΔR аo 2015-2013 0.569 0.06 0.509 % . Соотношение удельных весов каждого экономического элемента в общей сумме затрат позволяет определить тип производства по факторам материалоемкое трудоемкое или фондоемкое хозяйствующего субъекта Таблица 3
4. Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа При данном объеме выручка соответствует суммарным затратам Ниже точки критического объема производство становится нерентабельным 4 Данные о величине маржинального дохода и
5. Бухгалтерский учет и анализ расходов организации Условные обозначения руб 1 Затратоемкость продаж З Е руб З Е СП В СП — себестоимость продаж В — . Р Доходы Расходы 7 Рентабельность расходов Р р % Р р ЧД Расходы х 100 ЧД — чистый доход
6. Влияние затрат на уровень финансовых результатов сельскохозяйственных предприятий курской области При определенном увеличении объемов производства продукции средние затраты могут расти тогда как рентабельность увеличивается вследствие повышения урожайности сельскохозяйственных культур продуктивности животных Следовательно
7. Повышение результативности предпринимательской деятельности машиностроительных предприятий региона на основе операционного анализа прибыли Действие эффекта связано с неодинаковым влиянием переменных и постоянных затрат на финансовый результат при изменении объема производства и реализации продукции Если порог рентабельности пройден
8. Анализ финансового состояния в динамике Окупаемость издержек к концу анализируемого периода возросла на 6.7 копеек чистой прибыли на рубль совокупных затрат Рентабельность производств Р11 представляет собой величину прибыли приходящуюся на каждый рубль себестоимости проданной продукции
9. Корпоративное мошенничество анализ схем присвоения активов и способов манипулирования отчетностью Они включают выявление фиктивных активов анализ обоснованности капитализации затрат связанных с активами анализ срока их полезного использования и ликвидационной стоимости оценку степени участия . Анализ рентабельности Значительные отклонения рентабельности могут быть признаком недобросовестных действий в виде присвоения активов и мошеннического
10. Формирование производственной программы машиностроительного предприятия на основе операционного анализа Абсолютная прибыль тыс руб шт Рентабельность затрат % Общая прибыль тыс руб БТР-80 248 244.13 228.70 15.43 6.32 3826.60 БТР-60М
11. Использование операционного анализа при управлении финансовыми результатами автотранспортной организации ТБ и порог рентабельности ПР Данные показатели позволяют определить критические точки по выручке и по объемам реализации для . ПР Данные показатели позволяют определить критические точки по выручке и по объемам реализации для заданной фактической или плановой цены единицы реализации и заданного уровня затрат формирующих себестоимость единицы реализации Моделирование производится по вводу ограничения — прибыль от продаж равняется
12. Индексный метод расчета лимитов на оборотное финансирование Потребность снижается при росте рентабельности или массы чистой прибыли На практике рассмотренные причины потребности в оборотных средствах могут действовать . Для расчёта NWC используются данные о темпах роста выручки затрат на материалы переменные затраты и маржинальной прибыли о производственном рычаге за отчётный период и
13. Рентабельность чтобы управлять следует правильно измерить М.Л Пятов отмечает что прибыль и актив баланса — это величины несопоставимые исходя из методологии их исчисления и поскольку активы баланса предназначены для будущих доходов постановка вопроса сколько копеек прибыли принес рубль затрат к показателям рентабельности активов неприменима 3 Вместе с тем можно поставить вопрос по-другому сколько
14. Главные инструменты управления финансовым результатом и оборотными активами компании В нашей компании для управления постоянными затратами используются операционные бюджеты с установленными лимитами по статьям расходов аренда маркетинг оплата труда Например . Этот показатель рассчитывается как произведение маржинальной рентабельности маржинальный доход выручка X 100% и скорости продаж натуральный объем продукции реализуемый за день
15. Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения Недостаточная эффективность управления если управление предприятием неэффективно то это может привести к росту затрат и снижению рентабельности Нарушение бизнес-процессов если на предприятии происходят сбои в бизнес-процессах то это
16. Рентабельность реализованной продукции Недостаточная эффективность управления если управление предприятием неэффективно то это может привести к росту затрат и снижению рентабельности Нарушение бизнес-процессов если на предприятии происходят сбои в бизнес-процессах то это
17. Рентабельность продаж Недостаточная эффективность управления если управление предприятием неэффективно то это может привести к росту затрат и снижению рентабельности Нарушение бизнес-процессов если на предприятии происходят сбои в бизнес-процессах то это
18. Коэффициент рентабельности продаж Недостаточная эффективность управления если управление предприятием неэффективно то это может привести к росту затрат и снижению рентабельности Нарушение бизнес-процессов если на предприятии происходят сбои в бизнес-процессах то это
19. Базовые модели для системы управления текущими и инвестиционными затратами З уп н З уп 1 δФ осн меняются затраты производства прибыль себестоимость видов продукции диапазон рентабельного выпуска продукции по каждому бизнес-процессу условия согласования
20. Качество прибыли Выручка Общие активы 5 000 000 10 000 000 0.5 4 Рентабельность затрат Cost-Return Ratio Этот показатель позволяет оценить какие затраты компании требуются для генерации прибыли

Рентабельность затрат: как и зачем считать

Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает ещё об одном виде рентабельности, который считают, чтобы понять сколько можно заработать, вложив определённую сумму в производство и продажи.

Всем привет! С вами Алексей Иванов — директор по знаниям интернет-бухгалтерии «Моё дело» и автор телеграм-канала «Переводчик с бухгалтерского». Каждую пятницу в нашем блоге на «Клерке» я рассказываю о бухгалтерском учёте. Начал с азов, потом перейду к более сложным материям. Тем, кто только готовится стать бухгалтером, это поможет поближе познакомиться с профессией. Матёрым главбухам — взглянуть на привычные категории под другим углом.

Рентабельность затрат (Return on Cost of Sales, ROCS) — коэффициент, который показывает сколько копеек прибыли от продаж приходится на 1 рубль расходов на производство и продажу продукции, товаров, работ или услуг. В российской практике прижилось неправильное название: на самом деле перевод должен звучать как «Рентабельность себестоимости продаж» или даже в отечественных бухгалтерских терминах «Рентабельность расходов по обычным видам деятельности», но у нас принято смешивать затраты с расходами даже на уровне минфиновской нормативки.

Как считать рентабельность затрат

ROCS = (Прибыль от продаж за год) / (Себестоимость за год + Коммерческие расходы за год + Управленческие расходы за год) * 100%

Данные для расчёта берутся из годовой бухгалтерской отчётности компании. Необходимая информация содержится в отчёте о финансовых результатах. Прибыль от продаж — строка 2200. Себестоимость — строка 2120. Коммерческие расходы — строка 2210. Управленческие расходы — строка 2220.

Если вы индивидуальный предприниматель или если у вас нет нормальной бухгалтерской отчётности, попробуйте рассчитать сумму в знаменателе по данным книги учёта доходов и расходов как все расходы минус выплаты процентов по кредитам. Сумму в числителе — как доходы минус сумму в знаменателе.

К сожалению, такой расчёт будет очень приблизительным, для корректного определения ROCS нужны бухгалтерские данные. Как и в случае с другими показателями рентабельности это связано с тем, что сумма поступивших в компанию денег вовсе не обязательно есть её доходы, а сумма выплат — расходы. Кроме того, помимо выплат по кредитам, у вас могут быть другие доходы и расходы, не относящиеся к производству и продажам.

Зачем считать рентабельность затрат

Показатель рентабельности затрат помогает собственнику компании ответить на два вопроса:

1. Сколько я заработаю, изготовив определенный объем продукции?
2. Вероятен ли риск повышенного внимания налоговых органов к моей компании?

ROCS позволяет планировать величину прибыли от продаж при заданной величине расходов по обычным видам деятельности. С его помощью можно решать и обратную задачу: планировать величину расходов по обычным видам деятельности для получения желаемой прибыли от продаж.

Пример 1.

ROCS вашей компании — 5%. В текущем году вы планируете вложить в производство и продажи 10 млн руб. Это означает, что вы можете рассчитывать на 500 тыс. руб. (10 млн руб. * 5%) прибыли от продаж. Но вы хотите получить не меньше 1 млн руб. Тогда у вас два пути:

• вложить в производство и продажи 20 млн руб. (1 млн руб. / 5%);
• добиться снижения затрат на производство и продажи вдвое, чтобы ROCS увеличился до 10%.

Также ROCS помогает прогнозировать риск проведения налоговой проверки. Приказом ФНС от 30.05.2007 № ММ-3-06/333@ «Об утверждении Концепции системы планирования выездных налоговых проверок» установлены критерии самостоятельной оценки рисков для налогоплательщиков. Если компания соответствует любому из этих 12 критериев, налоговики заинтересуются ей. Одним из критериев является значительное отклонение уровня рентабельности по данным бухгалтерской отчётности от уровня рентабельности для данной сферы деятельности по данным статистики.

Под рентабельностью налоговики понимают две её разновидности: ROCS и ROA — рентабельность активов. Посмотреть среднеотраслевые уровни ROCS можно на сайте ФНС России. Чтобы чувствовать себя в безопасности, необходимо поддерживать ROCS выше этих величин.

Пример 2.

Вы занимаетесь оптовой торговлей. ROCS вашей компании — 5%. Среднеотраслевая величина составляет 10%. Это значит, что компания в зоне риска. Обычно в таких случаях налоговики обращаются с запросом пояснить причину отклонения. Если объяснения их не удовлетворят, ждите налоговую проверку.

Если вам понравился этот пост, подписывайтесь на меня в Telegram, Дзене и YouTube – там ещё много интересного!

Подарок нашим читателям: онлайн-курс Алексея Иванова «Бухгалтерия для бизнеса» из 26 видео. В нем простым языком с примерами рассказывается о том, как понимать бухгалтерские отчёты и использовать их для управления бизнесом.

Бухгалтерия для бизнеса

онлайн-курс Алексея Иванова

Получите бесплатные видео с уроками курса!

Оставьте заявку в форме ниже, и мы вышлем вам запись.

• #отчет о прибылях и убытках
• #управленческий учет
• #рентабельность
• #малый и средний бизнес
• #финансовый анализ
• #бухгалтерская отчетность организации
• #мое дело
• #отчет о финансовых результатах
• #Мое Дело.Бюро
• #Переводчик с бухгалтерского

Финансовая аналитика для бухгалтера: рентабельность и точка безубыточности

В этой статье вы узнаете, как рассчитать рентабельность и точку безубыточности. И что это дает бизнесу.

В этой статье вы узнаете, как рассчитать рентабельность и точку безубыточности. И что это дает бизнесу.

Сначала разберемся, зачем вообще нужны два этих показатели. Они вам помогут:

1. Определить справедливую цену для продажи новых и существующих товаров или услуг.
2. Рассчитать объем продаж, который не позволит работать в убыток.
3. Найти резервы для оптимизации затрат.
4. Грамотно перераспределить ресурсы компании на более перспективные направления и убрать убыточные позиции.
5. Рассчитать, когда новый товар окупится и принесет прибыль.
6. Проанализировать, какое изменение цены на товары или услуги повлияет на итоговую выручку.
7. Увидеть, какой уровень финансовой надежности имеет предприятие.
8. Определить, какой минимальный объем производства необходим, чтобы расходы не превышали доходы.

Это далеко не все вопросы, которые закрывают нужные нам показатели.

Точка безубыточности есть, а прибыли нет

Всё верно, ведь безубыточность компании достигается при определенном объеме продаж. В какой момент доходы от деятельности перекрывают все расходы, покажет точка безубыточности.

Для расчетов потребуется:

1. Сложить постоянные затраты , к которым относится зарплата работников офиса и администрации, арендная плата за офис и производственные помещения, услуги охраны и ресурсоснабжающих компаний, ежемесячные расходы на оргтехнику и канцтовары, сайт и реклама.
2. Определить и рассчитать переменные расходы , которые непосредственно связаны с объемом производства и полученной выручкой. Это затраты на материалы, сырье, закупку товаров для перепродажи, зарплату рабочих или менеджеров.
3. Маржинальная прибыль . Она состоит из полученной выручки без учета переменных расходов (выручка минус переменные расходы).
4. Рентабельность означает долю маржинальной прибыли от выручки (маржинальную прибыль делим на выручку, умножаем на 100%).

Собрав все ингредиенты, получаем формулу:

Точка безубыточности = постоянные затраты / рентабельность по маржинальной прибыли

Для более предметного исследования «главных героев» статьи мы используем реальные цифры действующей компании ООО «МАКДОНАЛДС» ИНН 7710044140.

Анализ точки безубыточности для Макдоналдса показывает, что продав бургеры и хэппимилы на 26 511 480 рублей, он точно не будет в убытке. Таким способом мы рассчитали безубыточность в «деньгах», а ещё можно посчитать в «продуктах». Она покажет, сколько бигмаков нужно продать, чтобы отработать в ноль. Допустим, в среднем бигмак стоит 139 рублей, поэтому их нужно продать за один год 190 730 шт.

Несколько советов перед тем как приступить к расчетам:

1. При расчете себестоимости единицы продукции важен каждый рубль . Потому погрешность в расчете за один день в годовом значении будет более чем существенна.

С расчетом себестоимости для торговли или производства справится сервис МойСклад и, кроме того, вовремя покажет потребность в материалах и запасах, чтобы вы пополняли склады до того, как возникнет дефицит.

2. Когда считаете точку безубыточности для стартапа, не учитывайте свои первоначальные инвестиции . Сначала объемы продаж покрывают убытки, а потом из получившейся прибыли вы покрываете изначальные вложения.

3. Расчет рентабельности маржинальной прибыли можно производить для одного «флагманского» продукта или для всего ассортимента на основании среднего чека.

Точка безубыточности действует отрезвляюще на собственников бизнеса, которые мучаются вопросами: почему на расчетном счете есть остаток денежных средств, среднемесячный оборот огромный, но при этом чистой прибыли нет.

В денежном выражении или в количестве продуктов бухгалтер может показать им истинное положение. Если работаете в ноль и ниже, пора что-то менять. Для этого нужно проанализировать текущую ситуацию и составить список всех постоянных и переменных расходов. А после попытаться изменить модель, увеличивая цены или сокращая расходы.

Одной точки безубыточности мало, чтобы оценить финансовое положение бизнеса. Коэффициент рентабельности покажет, насколько эффективно используются существующие ресурсы, в том числе человеческие.

Подключитесь к сервису МойСклад до 20 декабря со скидкой 50%.

Рентабельность считают все, но не у всех она есть

Рентабельность можно определить для любого ресурса или актива, которым владеет компания. Составляющих для формулы может быть великое множество, исходя из различных целей анализа и планирования. Одинаковым остается только показатель прибыли, относительно которого происходит сравнение стоимости ресурса.

Основные виды рентабельности:

1. Рентабельность активов — показывает, насколько хорошо используется недвижимость, техника, оборудование, деньги и другие активы, способность активов компании генерировать прибыль.

Для расчета потребуется «Чистая прибыль» (строка 2400) из формы № 2 «Отчет о финансовых результатах». Она делится на сумму активов (строка 1600) из формы № 1 «Бухгалтерский баланс», а готовый результат переводим в проценты. Посмотрим, как с рентабельностью активов у Макдональдса.

2. Для организаций, обладающих обширной базой основных средств , имеет смысл пересчитать рентабельность их использования. Так вы сможете узнать, какую эффективность имеют ресурсы, обладающие способностью изнашиваться. Сюда входят помещения и различные станки, а не сырье. Поэтому в формулу включают только стоимость основных средств.

3. Если компания зависит от оборота материалов и запасов, то нужно знать рентабельность оборотных активов . После этого будет известно, как используются денежные средства, сырье и материалы.

4. В высокой рентабельности вложений естественно заинтересованы инвесторы. Она нужна для понимания, насколько выгодно компания использует привлеченные деньги и есть ли доходность у инвестиций.

5. Вне зависимости от размеров ресурсов, сырья или инвестиций, все предприниматели должны уметь рассчитывать рентабельность продаж . Она показывает соотношение прибыли и выручки.

Низкая рентабельность свидетельствует о том, что всю прибыль съедают расходы, даже несмотря на большие обороты денежных средств по счету.

Чтобы оперативно получать информацию о финансовом состоянии, подключитесь к сервису МойСклад . Аналитика в нем не только отлично работает, но еще и представлена в понятных таблицах, графиках и диаграммах. Смотрите обороты, остатки, продажи и рентабельность по товарам и клиентам, следите за денежными потоками, даже выручка по онлайн-кассам будет вам доступна в режиме реального времени.

Рентабельность продаж обычно рассчитывают в двух вариантах:

• рентабельность по валовой прибыли, то есть прибыли до уплаты налогов и кредитов;
• операционная рентабельность — доля чистой прибыли в общей выручке.

Стоит отметить, что показатели Макдональдса в 2020 году были не самые идеальные.

Чтобы повысить рентабельность продаж, потребуется провести некоторые мероприятия:

• Сократить расходы и оставить ту же самую выручку. Значит, прибыль увеличится.
• Увеличить выручку без пропорционального увеличения расходов. Например, сделать так, чтобы менеджер по продажам закрывал в месяц не 10 сделок, а 20.
• Сократить расходы после валовой прибыли — то есть выплатить кредит или взять займ под меньший процент, оптимизировать налоги.
• Повысить цену товара. Достаточно прибавить 1–2 % к конечной стоимости, чтобы исправить финансовое состояние компании. При этом не стоит использовать повышение цен, если конкурентное преимущество у компании основано на удержании низкой стоимости.
• Найти сырье дешевле или сэкономить на доставке.
• Пересмотреть расходы на персонал.
• Автоматизировать процессы. Экономия времени у менеджеров на анализе приведет к увеличению времени на непосредственные продажи.
• Увеличить средний чек. Классический способ повысить чек — внедрить так называемые кросс-продажи , когда клиенту предлагают сопутствующие товары.
• Переложить часть расходов на покупателя. Например, в интернет-магазине привычная схема доставки — курьером до двери квартиры. Можно предложить клиенту небольшую скидку за самовывоз, это немного сократит расходы на каждую сделку. Если бизнес ориентирован на массовые продажи, самовывоз поможет хорошо сэкономить.

Расшифровка показателей

Когда данные для формул собраны и расчеты выполнены, вам остается сделать правильные выводы.

1. Однозначно можно сказать, если объем продаж ниже критической точки, значит, бизнес терпит убытки и вскоре может обанкротиться.
2. Если бизнесу удается достичь точки безубыточности в середине месяца, это хороший показатель.
3. Показатель безубыточности балансирует на соотношении переменных и постоянных затрат. Эксперты рекомендуют в периоды неопределенности сокращать постоянные затраты или переводить их в переменные. Иначе большой размер постоянных затрат делает компанию финансово неустойчивой.
4. В структуре бизнеса без больших постоянных затрат не обойтись, надо наращивать продажи и автоматизировать процессы.
5. В случае с премиальным сегментом, где тоже большие постоянные затраты, можно работать над узнаваемостью бренда, повышать уникальность товаров или услуг.
6. Когда компания новая и стабильный спрос на продукт предсказать сложно, лучше не наращивать долю постоянных затрат.
7. Окупаемость может не наступать из-за слишком высоких или, наоборот, низких расценок. Тогда следует пересмотреть установленные цены.

МойСклад — мультисервис для бизнеса

Объединяйте все бизнес-процессы: производство, складской учет, продажи. Попробуйте, это бесплатно!

• #расходы
• #оптимизация
• #рентабельность
• #объем продаж
• #маржинальная прибыль

Как оценить рентабельность компании

В статье представлен вариант формирования отчета об оценке рентабельности компании, с помощью которого можно проконтролировать эффективность капитала, имущества и бизнес-процессов, отследить отклонение показателей от нормативных значений и своевременно разработать корректирующие мероприятия. Данный отчет пригодится финансовым, коммерческим службам, которые без труда смогут посчитать, сколько приносит компании ее деятельность на рубль всех затрат. К статье в «Сервисе форм» (код доступа — на с. 1) прилагается шаблон отчета, который можно использовать в своей работе, подставив необходимые данные.

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

Рентабельность — относительная величина, которая характеризует доходность, отдачу от ресурсов и капитала компании. Рентабельность показывает, сколько прибыли получает компания с каждого рубля, вложенного в активы или производственные затраты, сколько прибыли приносит каждый рубль собственного или привлеченного капитала.

Рентабельность компании можно определить в пять этапов.

ЭТАП 1. Делим показатели рентабельности на группы.

Показатели, используемые для оценки рентабельности компании, можно разделить на следующие группы:

• «Рентабельность активов» — показывает, сколько прибыли получает компания с каждого рубля, который она потратила на имущество в целом и его отдельные виды — оборотные и внеоборотные средства, производственные фонды, финансовые вложения;

• «Рентабельность капитала» — показывает отдачу на 1 руб. собственных и заемных средств, эффективность их использования с точки зрения акционеров и потенциальных инвесторов, позволяет сравнить доходность разных бизнесов, выбрать выгодный вариант. Отрицательная рентабельность капитала говорит о том, что владельцы и кредиторы компании несут убытки;

• «Рентабельность продаж» — показывает, сколько прибыли принес предприятию каждый рубль выручки в анализируемом периоде. Используя в расчетах EBITDA, валовую, маржинальную и другие виды прибыли, получают несколько коэффициентов рентабельности. Каждый из них показывает, сколько средств остается у компании за вычетом очередных затрат: производственной себестоимости, операционных расходов, процентов по кредитам, налогов;

• «Рентабельность затрат» — отражает прибыль на каждый рубль, потраченный компанией на выпуск и реализацию продукции. Чтобы оценить отдачу от ресурсов, соотносят полученную прибыль с расходами, которые ее генерировали. Например, валовую — с себестоимостью выпуска, операционную — с полной себестоимостью.

ЭТАП 2. Выделяем свои показатели рентабельности из каждой группы.

Определив группы показателей, в рамках каждой группы выделяем отдельные показатели, необходимые для анализа рентабельности конкретной компании.

В группе «Рентабельность активов» выделяем следующие показатели:

• рентабельность активов по чистой прибыли (ROA) — показывает, сколько процентов чистой прибыли приносят компании ее активы, характеризует отдачу от всего имущества компании. Коэффициент рассчитывают по чистой прибыли, поэтому он учитывает стоимость заемного финансирования и структуру капитала;

• рентабельность оборотных или текущих активов (ROCA) — показывает отдачу с 1 руб., который компания инвестировала в запасы, «дебиторку», финансовые вложения и прочие оборотные активы, характеризует эффективность использования рабочего капитала;

• рентабельность производственных фондов (Р_пф) — показывает, сколько прибыли получает компания с каждого рубля, потраченного на основные средства, нематериальные активы и запасы. От рентабельности всех активов показатель отличается тем, что характеризует доходность только средств, которые участвуют в производственном процессе.

Указанные показатели оценки рентабельности активов и формулы их расчета представлены в табл. 1.

В группе «Рентабельность капитала» выделяем следующие показатели:

• рентабельность собственного капитала (ROE) — показывает, сколько чистой прибыли приносит собственникам 1 руб., вложенный в бизнес;

• рентабельность инвестированного капитала (ROIC), или рентабельность капитала (ROC) — показывает, сколько прибыли приносит предприятию 1 руб. собственных и долгосрочных заемных средств. Рентабельность инвестированного капитала — обобщающий показатель, учитывает эффективность продаж, работу с поставщиками и покупателями.

М. В. Алтухова, канд. экон. наук

Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» № 12, 2023.

Узнать больше:

• Оценка финансового состояния предприятия на базе годовой управленческой отчетности

• Определяем экономическую эффективность предприятия за год

• Рентабельность предприятия: показатели эффективности управления