Перейти к содержимому

Как работает банк санкт петербург в локдаун

  • автор:

Банк «Санкт-Петербург» пр-кт Наставников, д. 19, Санкт-Петербург

Отделение, банкомат Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге — режим приема посетителей, адрес и контактный телефон. Не работает отделение? На карте указаны ближайшие офисы Банка «Санкт-Петербург», их адреса, схемы проезда, время работы и телефоны. Горячая линия Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге +7 (812) 329-50-50.

Закрыть карту

Вас ожидает 1000 фиников за регистрацию

Адреса Банка «Санкт-Петербург» поблизости

Банк «Санкт-Петербург»

г. Санкт-Петербург, пр-кт Косыгина, д. 31, корп. 1 350 м

Банк «Санкт-Петербург»

г. Санкт-Петербург, ул. Ленская, д. 6, корп. 2 514 м

Банк «Санкт-Петербург»

г. Санкт-Петербург, пр-кт Индустриальный, д. 25А 838 м

Банк «Санкт-Петербург»

г. Санкт-Петербург, пр-кт Индустриальный, д. 27 1 км

Банк «Санкт-Петербург»

г. Санкт-Петербург, ул. Хасанская, д. 17, корп. 1 1,1 км

Банк «Санкт-Петербург»

г. Санкт-Петербург, ш. Революции, д. 102, корп. 2 2,8 км

Банк «Санкт-Петербург»

г. Санкт-Петербург, ул. Коллонтай, д. 20 3 км

Банк «Санкт-Петербург»

г. Санкт-Петербург, пр-кт Большевиков, д. 6, корп. 1 3,2 км

Адреса других банков поблизости

Альфа-Банк

г. Санкт-Петербург, пр-кт Наставников, д. 19 0 м

Альфа-Банк

г. Санкт-Петербург, пр-кт Наставников, д. 19А 0 м

СберБанк

г. Санкт-Петербург, пр-кт Наставников, д. 20 139 м

Почта Банк

г. Санкт-Петербург, пр-т Косыгина, д. 28, корп. 1 230 м

Связь-Банк

г. Санкт-Петербург, пр-кт Косыгина, д. 28 230 м

СберБанк

Отделение Банкомат
г. Санкт-Петербург, пр-кт Косыгина, д. 28, корп. 1 230 м

Почта Банк

г. Санкт-Петербург, пр-т Косыгина, д. 28 корп. 1 230 м

Еще немного про Банк «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

услуги, рейтинги, отзывы

Вклады Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Автокредиты Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Ипотека Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Кредитные карты Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Потреб ительские кредиты Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Дебетовые карты Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Вклады Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Автокредиты Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Ипотека Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Кредитные карты Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Потреб ительские кредиты Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Дебетовые карты Банка «Санкт-Петербург» в Санкт-Петербурге

Экспертный рейтинг ruA+ уровень кредитоспособности (Эксперт РА) Финансовый рейтинг 97 млрд ₽ чистые активы Народный рейтинг 4,25 балла 44 оценки Экспертный рейтинг ruA+ уровень кредитоспособности (Эксперт РА) Финансовый рейтинг 97 млрд ₽ чистые активы

Наталия: хамское и наплевательское отношение персонала

Обратились в одно из отделений банка «Санкт-Петербург» по вопросу отказа от страховки по кредиту. Не выслушав нас толком, менеджер начал хамить. На наши вопросы мы не получили необходимой информации. Нас просто отправили в то отделение, где мы кредит оформляли. Возмущает даже не то, что нас не проконсультировали, а само хамское и наплевательское отношение персонала. Я считаю, что сотрудники банка должны быть вежливы и приветливы, а такое поведение, с которым мы столкнулись, просто недопустимо! Хочется, чтобы руководство банка «Санкт-Петербург» наконец-то услышало клиентов и занялось воспитанием своих сотрудников. Обучите их, пожалуйста, элементарному общению с людьми.

Эдуард дважды оформлял автокредит

В первый раз оформлял автокредит в течение 20 минут. Правда, кредит был уже одобрен, а документы были заранее приготовлены. Пришёл, ознакомился с условиями, подписал договор. Деньги в автосалон были перечислены мгновенно. Через 20 минут на руках была платёжка, которая это подтверждала. Спустя год после оформления первого кредита обратился в банк, отправив по электронной почте письмо с заявкой на второй кредит. Спустя два часа заявку одобрили. Мне предложили удобное время для оформления договора, а узнав, что я приеду на машине, зарезервировали для меня место на паркинге. Оформление снова заняло около 20 минут, деньги ушли мгновенно. Сразу выдали мне платёжку. Благодарю за внимание к клиенту и индивидуальный подход! Продолжайте в том же духе!

«Санкт-Петербург» 4,5 месяца не реагирует на обращение Дмитрия

В конце апреля обменял валюту, и 27 апреля недосчитался 51 тысячи рублей в сумме обеспечительного взноса. Несколько раз уточнил у операторов, вернётся ли обеспечительный взнос в случае отмены сделки, и все специалисты утверждали, что деньги вернутся в полном объёме. Все телефонные разговоры записаны на диктофон. 28 апреля через интернет-банк зарегистрировал обращение с просьбой вернуть эти деньги. После этого оставил шесть или семь обращений на «горячей линии». Никто ни разу не перезвонил, деньги не перевёл, а из истории операций эта сделка пропала. Только я скриншоты сделал, так что факт подлога подтвердить смогу. Согласно пункту 1 статьи 12 закона № 59-ФЗ, письменное обращение гражданина должно быть рассмотрено в течение 30 дней со дня регистрации. Пункт 2 разрешает продлевать срок рассмотрения ещё на 30 дней, только банк должен был предупредить меня об этом. С момента регистрации моего обращения прошло четыре с половиной месяца, никаких звонков и писем из банка не было. Намерен написать заявление в полицию по факту кражи средств со счёта и подать исковое заявление в суд с требованием вернуть деньги и проценты за пользование чужими средствами. Получал зарплату на карту банка «Санкт-Петербург» более десяти лет, сейчас ищу другой банк для перевода зарплатного проекта.

Наталия: хамское и наплевательское отношение персонала

Обратились в одно из отделений банка «Санкт-Петербург» по вопросу отказа от страховки по кредиту. Не выслушав нас толком, менеджер начал хамить. На наши вопросы мы не получили необходимой информации. Нас просто отправили в то отделение, где мы кредит оформляли. Возмущает даже не то, что нас не проконсультировали, а само хамское и наплевательское отношение персонала. Я считаю, что сотрудники банка должны быть вежливы и приветливы, а такое поведение, с которым мы столкнулись, просто недопустимо! Хочется, чтобы руководство банка «Санкт-Петербург» наконец-то услышало клиентов и занялось воспитанием своих сотрудников. Обучите их, пожалуйста, элементарному общению с людьми.

Эдуард дважды оформлял автокредит

В первый раз оформлял автокредит в течение 20 минут. Правда, кредит был уже одобрен, а документы были заранее приготовлены. Пришёл, ознакомился с условиями, подписал договор. Деньги в автосалон были перечислены мгновенно. Через 20 минут на руках была платёжка, которая это подтверждала. Спустя год после оформления первого кредита обратился в банк, отправив по электронной почте письмо с заявкой на второй кредит. Спустя два часа заявку одобрили. Мне предложили удобное время для оформления договора, а узнав, что я приеду на машине, зарезервировали для меня место на паркинге. Оформление снова заняло около 20 минут, деньги ушли мгновенно. Сразу выдали мне платёжку. Благодарю за внимание к клиенту и индивидуальный подход! Продолжайте в том же духе!

Онлайн-курсы программирования

Обучение проходит дистанционно и нацелено на результат

У нас с тобой общие цели – твоё трудоустройство веб-разработчиком и твой карьерный рост.

Интенсивная подготовка с ментором

Опыт в реальном проекте

Каждый выпускник получает от 3 до 5 офферов и устраивается на работу

в течение двух месяцев после окончания обучения в школе программирования КАТА

КАТА инвестирует в твое будущее. Ты можешь сначала учиться, а платить после трудоустройства в Москве или Петербурге.

Мы на 100% уверены в нашей методике обучения, поэтому не боимся инвестировать в наших студентов.

Java Developer

✓ Оплата после трудоустройства

✓ Обучение минимум 25 часов в неделю

✓ Трудоустройство в Москве или Санкт-Петербурге

Срок обучения: ≈ 9 месяцев

Frontend Developer

✓ Оплата после трудоустройства

✓ Обучение минимум 25 часов в неделю

✓ Трудоустройство в Москве или Санкт-Петербурге

Срок обучения: ≈ 9 месяцев

QA Manual

✓ Оплата после трудоустройства

✓ Обучение минимум 25 часов в неделю

✓ Трудоустройство в Москве или Санкт-Петербурге

Срок обучения: ≈ 5 месяцев

Go–backend Developer

✓ Оплата после трудоустройства

✓ Обучение минимум 25 часов в неделю

✓ Трудоустройство в Москве или Санкт-Петербурге

Срок обучения: ≈ 9 месяцев

Или начни изучение Java/Frontend индивидуально с ментором и плати ежемесячно

С любого уровня. В любом городе или стране. По индивидуальному плану.

Java Developer

✓ Оплата во время учёбы

Срок обучения: ≈ 11 месяцев

Frontend Developer

✓ Оплата во время учёбы

Срок обучения: ≈ 12 месяцев

Самурайский подход в обучении программированию

КАТА — это не просто курсы веб-разработки. Мы готовим самостоятельных бойцов и востребованных специалистов за максимально короткий срок.

Регулярное взаимодействие студентов с ментором

Ментор — не репетитор. Ты решаешь задачи самостоятельно, но всегда можешь обратиться за помощью.

Качественная проверка знаний на каждом этапе

Код-ревью и собеседование по итогам каждого этапа. Халява — не наш стиль. Придётся работать.

Только востребованный стек технологий

Ты освоишь технологии, которые чаще всего встречаются в вакансиях. Мы всегда держим руку на пульсе и регулярно обновляем программу.

Стажировка в проекте

Ты научишься работать в команде, будешь решать реальные бизнес-задачи и получишь опыт работы для своего резюме.

Сообщество студентов и выпускников

Более 1500 твоих будущих коллег и единомышленников, которые всегда поддержат и ответят на вопросы.

Подготовка к собеседованиям и трудоустройству

Ты подготовишь конкурентоспособное резюме и разберешь все основные вопросы собеседований, которые часто ставят соискателей в тупик.

Разрушители мифов

Эти ребята уже реализовали свою мечту. Мы уверены, что у тебя тоже получится!

От другого выпускника Кata (моего знакомого) я узнал о курсах и меня привлекло, что они гарантируют трудоустройство и при этом обучают бесплатно, т.к. денег в то время не было вообще. Моя семья жила на всякие выплаты и пособия, которые платило государство в локдаун, т.е. мои дети меня кормили. За первый месяц обучения я узнал больше, чем за год собственного обучения. Читать историю целиком vk…

Максим Соловьев

Хочу сказать с уверенностью, что Kata поменяла мою жизнь) Началось всë с того, что узнал от друга о даной академии. По-началу с трудом верилось, что какие-то курсы способны за 8 месяцев устроить человека на работу. Но был живой пример моего друга, кто уже прошëл по этому пути, и у него всë получилось. И я решил поступить. Хочу сказать, что Kata не сделает всë за Вас, придëтся упорно и усердно учиться. Читать историю целиком vk…

Алексей Наумов

Всем привет!) Я опишу максимально коротко о своём обучении в Кata) Если вы дойдёте до конца, то можете быть уверены, что станете хорошим мидл-разрабом, который реально разбирается в теме. Когда я закончил обучение, то нашёл работу за 8 собеседований. Это очень быстро, я сам не ожидал что всё так шустро получится) В общем, учеба в КАТА — это, по-моему, самый лучший способ войти в IT)) Читать историю целиком vk…

Андрей Старшинов

Мне КАТА дала огромный шанс изменить свою жизнь на 180 градусов, это очень круто. Учиться было сложно, но зато такая сложность помогла устроится на достойную и интересную работу. Спасибо Герману за курсы, удивительно, что существует подобная система, в которой выигрывают все. Читать историю целиком vk…

Вячеслав Шершнев

Настя Мефед

Программирование не для девушек

«Программирование не для девочек? Вот еще! Для девочек, для мальчиков, для старых и молодых — в этом я точно убедилась, наблюдая за разными студентами JM».

Егор Смирнов

Нет диплома о высшем образовании

«На момент моего трудоустройства, мне оставался еще год до получения среднего-специального образования, а высшее было только в далеких планах».

Миша Пашковский

Нет бэкграунда в IT

Когда будет отзыв от человека без IT-бэкграунда? Я не знаю, может я уже и опоздал. Но я точно человек, которого вы ждали. До JM и во время учебы я работал тренером по скалолазанию.

Николай Бондаренко

Мне больше 40 лет

«Если что-то идет не так, совсем не поздно начать заново. Ни на одном собеседовании меня не спросили, что вы забыли в IT к 40 годам».

Как россиянин заработал на стаканах для кофе и сохранил бизнес, несмотря на санкции

Петр Кабин (Фото DR)

В 2021 году бывший директор по продажам Segezha Group открыл производство одноразовых стаканчиков для кофе из перерабатываемого финского картона. В тот же год компания, получившая название «ПолиКап» (сейчас — ProstoKap), нашла зарубежных клиентов и выручила 75,6 млн рублей. За резким взлетом последовало падение — из-за «спецоперации» и последовавших за ней санкций команда лишилась большей части заказчиков, от сотрудничества отказался и поставщик сырья. Но основатель не растерялся: за несколько месяцев перезапустил бизнес и нарастил выручку до 168 млн рублей к концу 2022 года. Как ему это удалось?

До февраля 2022 года российский производитель одноразовых стаканов ProstoKap работал исключительно с перерабатываемым картоном от финского целлюлозно-бумажного комбината. Но тот отказался от сотрудничества после начала «спецоперации»* России на Украине. Закупать изделия российского бренда перестали и иностранные клиенты, которые приносили ему 40% месячной выручки.

Проект оказался на грани закрытия, но его основателю Петру Кабину удалось сохранить бизнес. Для этого пришлось отказаться от экологической концепции и переориентироваться на ламинированный картон, который, по словам предпринимателя, хуже поддается переработке. Он также сфокусировался на внутреннем рынке. По итогам 2022-го, несмотря на сложности, выручка компании выросла до 168 млн рублей. Сейчас у нее более 1500 клиентов по всей России, среди них — сервисы доставки «Яндекс Лавка», «Самокат», сеть кафе «Буше» и другие заметные проекты.

Forbes.Идеи для бизнеса
Канал о стартапах, новых идеях и малом бизнесе

Молодые и модные

Петербуржцу Петру Кабину 29 лет. Он — выпускник международной программы по экономике и финансам Высшей школы экономики (ВШЭ). В 2014 году, будучи студентом третьего курса, он устроился в коммерческий отдел нефтехимического холдинга «Сибур» и стал заниматься продажами сырья для пластиковых бутылок — его клиентами были Coca-Cola, PepsiCo и другие крупные компании.

За четыре с половиной года Кабин дорос до руководителя отдела. А в 2018 году, поняв, что достиг карьерного потолка на текущем месте, перешел на позицию руководителя по маркетингу в лесопромышленный холдинг Segezha Group — его пригласил туда бывший коллега. В новой компании он стал быстро продвигаться по карьерной лестнице: за полтора года дорос до директора по продажам крафтовой упаковочной бумаги для промышленного сектора.

Работа Кабина предполагала частые командировки — с 2018 по 2019 год он посетил более 45 стран, включая Южную Корею, Китай, ЮАР, Пакистан и пр. Эти поездки помогли ему увидеть, куда движется глобальный рынок упаковки — в сторону материалов, которые легко перерабатывать и таким образом сокращать мировой объем отходов. В корпорации внедрять подобные инициативы было сложно, и Петр решил запустить собственный бизнес. «Я тогда подумал, что если не попробую сейчас, то в будущем будет еще сложнее бросить комфортную корпоративную карьеру», — вспоминает он в беседе с Forbes. Ближе к концу 2019 года он уволился из Segezha Group и начал искать подходящую нишу.

На старте он сфокусировался на трех экоидеях, которые подглядел в поездках за границу: бумажные пакеты для мусора, конусные бумажные стаканчики, а также крышки для одноразовых стаканов из багассы (отходов сахарного тростника) — альтернативы пластику. Чтобы проверить спрос, он три месяца общался с потенциальными клиентами из различных сфер, от поставщиков воды до фитнес-центров. Первые две идеи не нашли отклика. А вот экокрышки вызвали ажиотаж у владельцев кофеен, вспоминает Кабин: «Рынок будто ждал это решение — крышку, которая не протекает, не обжигает губы и приятна на ощупь». По словам основателя петербургской кофейной сети «Больше кофе» Николая Готко, в 2019 году на российском рынке не было подобных изделий. Это подтверждает и Мария Борисова, основательница парикмахерской сети «Культура», где используют одноразовые стаканы с крышками для напитков.

Уже в начале 2020 года Кабин открыл компанию «ПолиКап», а в конце апреля получил первую партию крышек из багассы — их производила китайская фабрика. О ней основатель узнал, работая в Segezha Group. Размер и стоимость поставки он не раскрыл. Стартовые инвестиции в проект, по его подсчетам, составили порядка $100 000 — предприниматель вкладывал средства, которые заработал в корпорациях.

Материал по теме

Так как изделия планировалось продавать кофейням, в качестве первых трех менеджеров по продажам и маркетингу предприниматель нанял бывших управляющих московских кафе. «Мне было важно, чтобы команда разговаривала с клиентами на одном языке и понимала боли рынка», — поясняет он. Расчет оказался верным: к весне им удалось договориться о сотрудничестве с 40 московскими кофейнями. Среди них были «Салют», «Груша» и др. Ставку делали на «молодые и модные» заведения. «Они понимают, зачем переплачивать за расходный материал», — отмечает Кабин, отмечая, что его крышки в среднем стоили на полтора рубля дороже, чем пластиковые.

Впрочем, не обошлось без сложностей. В марте в Москве объявили локдаун в связи с пандемией коронавируса, и более 30 договоренностей сорвалось. Но команда не растерялась и стала писать потенциальным партнерам в регионах, куда планировала идти позже, охватив столицу. Помимо кофеен рассматривали рестораны. К июлю 2020-го среди клиентов молодого бизнеса было уже 34 заведения в восьми городах России, а к ноябрю — более 220 в 65 городах, включая Москву, Саранск, Красноярск, Санкт-Петербург и пр. Среди них — сеть кофеен «Даблби», ресторанная группа Lucky Group и др. Благодаря этому компания выручила 17,8 млн рублей, следует из данных СПАРК, но получила операционный убыток из-за инвестиций в поставки и команду — он составил 1,1 млн рублей.

Помощь соседей

В 2021 году компания расширила пул клиентов. Крышки стала закупать сеть магазинов «Азбука вкуса», где можно приобрести кофе навынос. Ретейлер от комментариев Forbes отказался.

Материал по теме

В том же году компания запустила новое направление — производство одноразовых стаканов. К этому подтолкнули запросы клиентов — им хотелось заказывать емкости для кофе в одном месте с крышками, поясняет Кабин. К тому моменту на рынке уже было множество производителей такой продукции. Среди первых, в 1996-1997 годах, появились «РоссПак» и «Реалпак». В 2010-х запустились такие бренды, как Cuptrade, «КартонЭко», «Картпак», Waypack и др. Все они выпускали стаканы из ламинированного картона. Это многослойный картон, который покрывается защитным материалом, чаще всего полиэтиленом. Благодаря такому барьеру наполненная жидкостью емкость не протекает. Но из-за пластика ее сложно переработать, уверяет Кабин. Предпринимателю хотелось сохранить изначальную концепцию бренда и выпускать экопосуду. Решение подсказали бывшие коллеги. Они рассказали ему о целлюлозно-бумажном комбинате в Финляндии, который производил влагостойкий картон по особой технологии — барьерный слой создавался без использования пластика.

Чтобы контролировать производство стаканов, Кабин решил открыть собственное предприятие. Подходящее помещение нашлось недалеко от финской границы, в родном Санкт-Петербурге. Общие инвестиции в запуск направления составили около 100 млн рублей — все из собственных средств основателя и выручки компании. Сумма покрыла закупку оборудования, ремонт и пр.

Однако, развивая направление, компания столкнулась с проблемой: ей не удавалось привлечь крупных заказчиков — мешала более высокая стоимость стаканов по сравнению с изделиями конкурентов. Но предприниматель рассчитывал добиться успеха за рубежом, поскольку понимал текущие проблемы европейского рынка — ввод налогов за использование пластика в продукции.

Благодаря наработанным в корпорациях знакомствам ему удалось договориться о сотрудничестве с манчестерским поставщиком кофемашин Broderick Group. Он, в свою очередь, свел бренд с одним из своих партнеров — сетью частных клиник Spire Healthcare. В Великобритании производитель также подписал контракты на поставку стаканов с банком HSBC и сетью супермаркетов Morrisons, а в Швеции — с сетью бургерных Max Burgers. Добиться этого удалось отчасти благодаря репутации финского производителя картона. Другие детали предприниматель раскрывать отказался.

К концу 2021 года выручка бизнеса выросла в четыре раза, до 75,6 млн рублей, 20% принесли иностранные продажи. Проект также вышел в прибыль — она составила 3,3 млн рублей.

Неожиданный пивот

Результат воодушевил Кабина. В 2022 году он планировал масштабировать производство, чтобы нарастить продажи на международном рынке. Однако этим планам было не суждено сбыться. После начала «спецоперации» сотрудничество с иностранными клиентами оборвалось «буквально одним днем», вспоминает предприниматель, — заказчики не продлили контракты. И это больно ударило по бизнесу: к тому моменту они приносили 40% выручки. Возникли проблемы и с оплатой отправленных поставок. «Пока фура с нашими стаканами стоимостью несколько десятков тысяч евро ехала в Великобританию, страна ввела пошлину 35% на ввоз всех российских товаров», — сетует Кабин. Клиенты отказались оплачивать эту сумму и вычли ее из чеков российскому продавцу.

Более того, из-за осложнившейся логистики и скачков курса валют себестоимость крышек, которые компания продолжала заказывать из Китая, выросла вдвое. Это вынудило компанию поднять цены на изделия. Однако не все партнеры отнеслись к этому с пониманием: от сотрудничества с «ПолиКап» отказался ее крупнейший клиент на российском рынке — сеть «Азбука вкуса». На нее при этом приходилось 65% продаж крышек на внутреннем рынке. Впрочем, опыт оказался полезен. «Сейчас у нас нет ни одного заказчика, на которого приходилось бы более 5% в объеме продаж», — говорит предприниматель.

Материал по теме

Оценив логистические и иные риски, основатель решил отказаться от крышек и сфокусироваться на стаканах. Но и тут не обошлось без проблем: весной 2022 года финский завод перестал работать с «ПолиКап», сославшись на европейские санкции против России. Это поставило бизнес под угрозу закрытия, вспоминает Кабин. Чтобы продержаться на плаву, в апреле он сократил часть сотрудников, а также распродал остатки стаканов, на которые в связи с возникшим дефицитом бумаги был хороший спрос.

Поиск нового поставщика сырья оказался сложной задачей — в России и СНГ не нашлось ни одного поставщика картона, который использовал бы финскую технологию. Дефицит подобных предприятий подтверждает российский производитель бумажных стаканов Unikscup. Чтобы сохранить бизнес, основателю пришлось сменить концепцию проекта и согласиться на менее экологичную альтернативу, которую использовали российские конкуренты, — ламинированный картон. Он также переименовал проект в ProstoKap.

Впрочем, эксперты на рынке переработки ставят под сомнение экологичность стаканов из финского картона. По словам сооснователя и управляющего партнера группы EcoPartners (национальный оператор в области переработки мусора) Константина Рзаева, перерабатываемость зависит не столько от типа обработки картона, сколько от состояния стакана: «Он должен быть чистым и желательно сухим, иначе органические остатки и плесень критически осложняют переработку», — обращает внимание он. Ему вторит исполнительный директор завода экологичной упаковки СОЭМЗ Дмитрий Гутман. С точки зрения переработчика, стакан с ламинацией неотличим от стакана с альтернативными способами создания барьерного слоя, утверждает он: «Формально это уже не бумажный стакан, а многокомпонентная упаковка, шансы которой попасть на переработку близки к нулю».

Материал по теме

Сырье компания стала закупать у производителя в Белоруссии. Но сотрудничество продлилось недолго: новый партнер не мог обеспечить стабильное качество поставок картона — каждая новая партия была все хуже и хуже, и произведенные стаканы протекали, вспоминает Кабин. Из-за этого компания лишилась части клиентов и получала много возвратов — точные цифры в ProstoKap называть отказались. Поэтому в сентябре команда заключила контракт с другим предприятием — в России. Его помогли найти контакты, наработанные в Segezha Group. Название фабрики предприниматель держит в секрете.

Несмотря на сложности, бренду удалось нарастить число клиентов — продукцию ProstoKap стали покупать «Самокат», сети кофеен «Буше», кондитерские магазины «Добрынинский». Помогла в том числе более низкая стоимость продукции по сравнению с экоизделиями, которые проект выпускал в прошлом, — разница составляла 20-30%. По словам Кабина, сейчас его стаканы обойдутся в 4,35-9,55 рубля в зависимости от размера тиража, высоты стаканов и пр. По словам Николая Готко из «Больше кофе», это сопоставимо с ценами конкурентов.

Одним из преимуществ компании перед конкурентами стали сроки работы, считает представитель «Добрынинского». Магазин добавил компанию к имеющимся поставщикам стаканов, чтобы подстраховаться в случае возможных проблем с логистикой у одного из партнеров в 2022 году. Название марки в кафе раскрывать отказались, но отметили, что со временем ее стаканы начали подтекать, поэтому сеть полностью перешла на продукцию Кабина. К тому же конкурент выполнял заказы медленнее ProstoKap, так как, в отличие от последнего, использовал зарубежное сырье.

Новые партнерства позволили в 2022 году увеличить выручку вдвое, до 168 млн рублей. Прибыль составила всего 287 000 рублей. А к концу I квартала 2023 года из-за большого количества возвратов компания получила убыток 30 млн рублей. Впрочем, уже к лету текущего года компания вышла в прибыль, уверяет основатель.

Сейчас у компании более 1500 клиентов по всей России — от Калининграда до Владивостока. По собственным данным, за 2023 год выручка ProstoKap выросла втрое, как и размер производства в Санкт-Петербурге. В месяц предприятие выпускает по 9-10 млн стаканов. Месячная выручка проекта составляет около 40 млн рублей.

Пока проект уступает по финансовым показателям конкурентам. Для сравнения, производитель стаканов «Флексознак» за 2022 год выручил более 738,7 млн рублей, Papperskopp — более 1 млрд рублей, «Формация» — более 1,5 млрд рублей. Последнего Кабин называет лидером в нише. Однако за 2024 год ProstoKap рассчитывает догнать конкурентов и нарастить выручку до 1 млрд рублей. Добиться этого позволят новые направления. Компания планирует расширить ассортимент стаканов, а также запустить производство столовых приборов из картона.

* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.

Обучаем Java-разработчиков

Мы с тобой от заявки до первого рабочего дня. И даже после.

Чтобы ты 100% устроился на работу и как можно скорее стал крутым Java-программистом.

ISA: оплата после трудоустройства или win-win модель

Минимальная гарантированная зарплата по договору — 100 000 рублей

Гарантия трудоустройства и профессиональной поддержки в Москве или Петербурге

а также консультации от наших кураторов по вопросам переезда.

В Москве или Петербурге мы можем гарантировать начальную зарплату от 100 000 рублей (зафиксировано в договоре)

В столице ты сможешь сразу попасть на перспективные и интересные проекты

Быстрое развитие , благодаря конференциям, митапам и общению с опытными разработчиками

Возможность участия в офлайн-встречах Kata-community

Не планируешь переезд в Москву или Петербург?

Тебе подойдёт курс Java с ежемесячной оплатой

Эти ребята смогли — сможешь и ты!

Сомневаешься? Тогда скорее читай отзывы наших выпускников, которые успешно работают на позициях Frontend- и Backend Developer. За 5 лет мы выпустили более 1500 программистов в разных странах: России, СНГ, Европе, США и Канаде. Следующим будешь ты!

Еще больше отзывов об обучении в Kata Academy (ex-Java Mentor) — в нашей группе Вконтакте.

Выполняются ли гарантии, прописанные в договоре? Да, здесь всё честно. Пройдя весь путь, я действительно смог трудоустроиться, и с этим не возникло никаких проблем. Я считаю, что именно это и является самым главным, именно это позволяет уверенно идти к достижению цели. Подводя итоги, могу сказать, что если вы действительно решили идти до конца, готовы вложить своё время и силы в обучение, то КАТА — самый лучший помощник в достижении этого в кратчайшие сроки. Читать историю целиком vk…

Максим Марков

От другого выпускника Кata (моего знакомого) я узнал о курсах и меня привлекло, что они гарантируют трудоустройство и при этом обучают бесплатно, т.к. денег в то время не было вообще. Моя семья жила на всякие выплаты и пособия, которые платило государство в локдаун, т.е. мои дети меня кормили. За первый месяц обучения я узнал больше, чем за год собственного обучения. Читать историю целиком vk…

Максим Соловьев

Если бы не было знакомого выпускника KATA, неизвестно (хотя скорее известно) как все сложилось бы. Когда говорил на тему KATA и их условий c большинством друзей, они говорили «100% развод, не подписывайся ни при каких обстоятельствах». Кидали мемы вроде тех где парень едет на мопеде с привязанной сумкой денег и надписью «я после IT курсов». В общем, рад, что голоса 2 человек (выпускника KАТА и ещё одного программиста) перевесили. Читать историю целиком vk…

Абросимов Александр

Очень рад, что решился на смену профессии в 41 год и дошел до конца. Всем, кто сомневается, рекомендую выкинуть страхи из головы и начать уже обучение. Я учился на постоплате: сначала обучение и трудоустройство, а потом оплата. Все прописано в договоре, и это действительно так и есть, никаких рисков. Все мои сокурсники, кто дошел до конца, тоже трудоустроились. Читать историю целиком vk…

Дмитрий Красильников

Выполняются ли гарантии, прописанные в договоре? Да, здесь всё честно. Пройдя весь путь, я действительно смог трудоустроиться, и с этим не возникло никаких проблем. Я считаю, что именно это и является самым главным, именно это позволяет уверенно идти к достижению цели. Подводя итоги, могу сказать, что если вы действительно решили идти до конца, готовы вложить своё время и силы в обучение, то КАТА — самый лучший помощник в достижении этого в кратчайшие сроки. Читать историю целиком vk…

Максим Марков

Максим Марков

От другого выпускника Кata (моего знакомого) я узнал о курсах и меня привлекло, что они гарантируют трудоустройство и при этом обучают бесплатно, т.к. денег в то время не было вообще. Моя семья жила на всякие выплаты и пособия, которые платило государство в локдаун, т.е. мои дети меня кормили. За первый месяц обучения я узнал больше, чем за год собственного обучения. Читать историю целиком vk…

Максим Соловьев

Максим Соловьев

Если бы не было знакомого выпускника KATA, неизвестно (хотя скорее известно) как все сложилось бы. Когда говорил на тему KATA и их условий c большинством друзей, они говорили «100% развод, не подписывайся ни при каких обстоятельствах». Кидали мемы вроде тех где парень едет на мопеде с привязанной сумкой денег и надписью «я после IT курсов». В общем, рад, что голоса 2 человек (выпускника KАТА и ещё одного программиста) перевесили. Читать историю целиком vk…

Абросимов Александр

Абросимов Александр

Очень рад, что решился на смену профессии в 41 год и дошел до конца. Всем, кто сомневается, рекомендую выкинуть страхи из головы и начать уже обучение. Я учился на постоплате: сначала обучение и трудоустройство, а потом оплата. Все прописано в договоре, и это действительно так и есть, никаких рисков. Все мои сокурсники, кто дошел до конца, тоже трудоустроились. Читать историю целиком vk…

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Book Your Car Rental HPN — Walk Off the Plane, Drive Away