«АСКО» (бывшее «АСКО-Страхование») за 9 мес. 2022 г. получило убыток в 75 млн р.
Лишённое страховых лицензий, но избежавшее банкротства «АСКО» за 9 мес. 2022 г. получило убыток после налогообложения в 75 млн р. Чистая прибыль компании за 9 месяцев прошлого года составляла 125,9 млн р.
Как выяснило АСН, убыток указан в опубликованной бухгалтерской отчётность «АСКО» (во время страховой деятельности организация была известна как «АСКО-Страхование») за 9 месяцев 2022 г.
Наиболее интересные новости — в официальном telegram-канале АСН. Подписывайтесь!
Расходы от прочей операционной деятельности составили 353 млн р. за 9 мес. 2022 г. (776 млн р. в аналогичный период прошлого года).
При этом за январь-сентябрь настоящего года «АСКО» смогло получить 257 млн р. доходов от инвестиционной деятельности.
Страховые выплаты «АСКО» за 9 мес. 2022 г. составили 2,9 млрд р. (против 6,1 млрд р. в январе-сентябре 2021 г.). Заработанная страховая премия за 9 мес. 2022 г. составила 3,5 млрд р. (против 8,7 млрд р. в аналогичный период прошлого года, когда велась страховая деятельность).
Как уже сообщало АСН, избежавшее банкротства ПАО «АСКО» (бывшее «АСКО-Страхование») в 2021 г. получило убыток в 311,5 млн р. Но и за год до отзыва лицензий убыток компании составлял 305,2 млн р.
3 декабря 2021 г. у «АСКО-Страхования» Банк России отозвал все лицензии, включая лицензию на ОСАГО. Общество нарушило соотношение капитала и обязательств, что угрожало стабильности рынка, заявил ЦБ.
14 марта 2022 г. Банк России прекратил деятельность временной администрации ПАО «АСКО-Страхование» в связи с тем, что у страховщика не обнаружили признаки банкротства.
Внеочередное собрание акционеров «АСКО-Страхования» 18 апреля 2022 г. проголосовало за прекращение страховой деятельности компании. Из названия исключили слово «страхование».
Сейчас «АСКО» не является страховщиком, но продолжает компенсировать Российскому союзу автостраховщиков (РСА) выплаты из компенсационных фондов.
Компания «АСКО-Страхование» сменила название и отказалась от страховой деятельности
Акционеры некогда крупнейшей страховой компании Челябинской области формализовали фактически сложившуюся ситуацию: фирма, которая теперь называется просто «АСКО» станет агентом ГСК «Югория».
Общее собрание акционеров ПАО «АСКО-Страхование» состоялось в начале этой недели, 18 апреля, в нем приняли участие держатели 87,5% голосующих акций компании. Там постановили официально прекратить страховую деятельность в связи с отзывом лицензии, исключить из наименования компании слово «страхование» — теперь она называется просто «АСКО». Также был утвержден устав общества в новой редакции с учетом этих изменений. Ранее соответствующие рекомендации акционерам направил совет директоров компании.
Лицензию у «АСКО-Страхования» на предоставление страховых услуг Центробанк отозвал в начале декабря 2021 года. Причиной называлось несоответствие размеров собственного капитала новым, повышенным нормативам ЦБ, из-за чего там видели возможность банкротства и риски нестабильности для всего рынка.
В компанию была назначена временная администрация — Агентство по страхованию вкладов; по итогам ее работы, представленным в середине марта, признаков банкротства обнаружено не было. Тем не менее, вернуться к прежнему формату работы в виде самостоятельного предоставления страховых услуг компании не разрешили. «АСКО» стало генеральным партнером ГСК «Югория», фактически являясь агентом-посредником сторонней организации.
«АСКО-Страхование» до отзыва лицензии насчитывало до 3 млн клиентов и имело офисы в трех десятках регионов России, входя в топ-10 федеральных лидеров страхового рынка. Ранее CHEL.DK.RU взял интервью у основателя компании Аркадия Любавина, который поделился своим видением причин и последствий сложившейся ситуации. Подробнее читайте по ссылке: «Нам не оставили выхода» — основатель «АСКО-Страхование» Аркадий Любавин
АСКО. РЕИНКАРНАЦИЯ в 2022 ГОДУ
3 декабря 2021 года Центральный Банк РФ отозвал у ПАО «АСКО-СТРАХОВАНИЕ» лицензии на страховую деятельность и ввел в компанию Временную администрацию. Формальным поводом для этого явилось несоблюдение компанией нормативных требований к величине капитала, что по мнению ЦБ создавало угрозу невыполнения обязательств перед страхователями. Решение было принято в соответствии с Законом, но в самом худшем для АСКО варианте из предусмотренных законодательством альтернатив, несмотря на приводившиеся нами длительное время аргументы о чрезвычайной жесткости нормативов, отсутствии реальной угрозы клиентам и возможности решить проблемы в течение года, о чем в том числе ходатайствовало и Правительство Челябинской области. В базовом регионе компании сотни тысяч обладателей полисов АСКО по добровольному страхованию испытали стресс — ведь полисы перестали действовать 17 января 2022 года. Ситуация с возвратом взносов и выплатам по страховым случаям стала неопределенной, так как было непонятно, будет ли АСКО объявлена банкротом или нет. У владельцев почти миллиона полисов ОСАГО также возникли проблемы — за почти 20 лет они привыкли страховаться и получать качественное обслуживание в своей компании, доля которой на региональном рынке достигала почти 50%. Через 3.5 месяца Временная администрация после проведенного анализа признала отсутствие в компании признаков банкротства, а ЦБ вернул управление собственникам. При этом, АСКО было обязано убрать из Устава «страхование» – как вид деятельности и выполнить все обязательства перед клиентами по добровольным видам страхования. По ОСАГО обязательства должен был выполнить Российский Союз Страховщиков /РСА/ из компенсационных фондов, после чего обязанность компенсировать эти выплаты возникала у АСКО. До 3 июня компания в соответствии с требованиями ЦБ, изменила Устав и выплатила почти 300 млн. руб. по добровольному страхованию, а также компенсировала в 2022г. расходы из компенсационных фондов РСА в размере более 3.4. млрд. руб. При этом, имеющиеся в настоящее время денежные средства существенно (на несколько сот миллионов рублей) превышают по прогнозам экспертов размер оставшихся выплат по ОСАГО, учитывая, что в декабре 2022 года закончилось действие заключенных компанией договоров. Результатом принятого решения было удаление со страхового рынка крупнейшей региональной и, как выяснилось, платежеспособной компании, работавшей в 35 субъектах РФ, занимавшей 6 место в стране по ОСАГО, в т.ч. входившей в тройку лидеров в 10 регионах. «АСКО – СТРАХОВАНИЕ» давала страховую защиту более 3 млн. клиентам, предоставляя им конкурентные условия по тарифам и выплатам в сравнении с крупнейшими «федеральными» компаниями. АСКО была крупным работодателем, обеспечивая заработок более 10 тыс. сотрудникам и агентам и отчисляла в бюджет и в социальные фонды Челябинской области почти 500 млн. руб. в год. Как известно, история не имеет сослагательного наклонения. Жаль, что Банк России выбрал не лучшее решение из имеющихся законных альтернатив.
Теперь вместе с ЮГОРИЕЙ
Несмотря на полученный удар, команда АСКО, будучи профессионалами страхования с 30-и летним стажем, считала своим моральным долгом продолжать обеспечивать страховую защиту своим клиентам. Необходим был надежный партнер, прежде всего понимающий специфику работы в регионах. Выбор пал на страховую компанию «Югория» с уставным капиталом 9.6 млрд.руб., активами 34 млрд.руб. и сетью более чем из 120 филиалов в 65 регионах РФ. Единственным акционером «Югории» является «Концерн «РОССИУМ»– многопрофильный инвестиционный холдинг с активами 4 трлн. руб. В течение нескольких дней после отзыва лицензий, АСКО договорилась о генеральном партнерстве с «Югорией» в Челябинской и Курганской областях. Во всех городах двух регионов продолжили работу наши офисы и более 400 страховых агентов, которые вместо полисов АСКО стали продавать полисы «Югории» по всем видам страхования, а подразделения выплат, эксперты и юристы в соответствии с полученными полномочиями продолжили урегулировать убытки. Первый договор страхования был заключен уже 8 декабря 2021 года, а всего за год было заключено 360 тыс. договоров и выплачено более 200 млн. руб. по 10 тыс. убытков. Для клиентов АСКО возникли новые возможности, так как «Югория» аккредитована во многих крупных банках, в том числе в Сбербанке, занимается страхованием ипотеки и залогов при кредитовании предприятий.
А что дальше?
Партнерство в страховании – это хорошо, но накопленные за 30 лет компетенции можно использовать и в смежной отрасли. Страхование защищает людей и предприятия от последствий внезапно происходящих негативных событий или, говоря профессиональным языком, от страховых рисков. Риски – это неотъемлемый элемент нашей действительности. Они могут реализоваться в любой момент времени независимо от нашей воли и повлиять в меньшей или большей степени на привычный образ жизни человека или судьбу предприятия, которое вы создали, вложив душу и развивая бизнес, или на котором вы работаете. АСКО испытала на себе внезапный удар судьбы, понесла определенные потери, но выжила и осознала, что может быть полезной многим организациям — нашим клиентам, помогая выявить потенциальные риски и научиться ими управлять для повышения устойчивости бизнеса. Мы обратили внимание на сферу среднего бизнеса – предприятия с годовым оборотом от 100 млн. до 5 млрд. рублей. В Челябинской области таких почти тысяча. На старте достигли соглашения с известным бизнесменом – нашим постоянным клиентом по страхованию и членом Наблюдательного Совета АСКО – С.А. Мительманом, который предоставил возможность осуществить пилотный проект в области риск-менеджмента на одном из предприятий группы МИКАР. При этом, мы двинулись непроторенной дорогой, так как не нашли в регионе прецедентов реального (а не на бумаге) внедрения риск-менеджмента в выбранном сегменте экономики. Первый опыт оказался интересным и поучительным. З месяца мы общались с собственником, руководством и ведущими специалистами – анализировали ответы на специально разработанные анкеты, брали интервью, проводили мозговой штурм. Параллельно изучали документы о действующей системе менеджмента – организационной структуре, стратегическом и среднесрочном планировании, управлении бизнес-процессами по всей производственно-технологической цепочке от поставок материалов и комплектующих до сбыта готовой продукции, а также в обеспечивающей инфраструктуре – финансы, кадры, IT -сфера и т.д. В результате первого этапа работы были выявлены и проанализированы более 50 рисков разного уровня, проведена относительная оценка их значимости с точки зрения возможных последствий. На втором этапе собственник сформулировал задачи по углубленному изучению отдельных направлений рисков с анализом их причин и, главное, с предоставлением ему предложений по «инструментам» снижения как вероятности их возникновения, так и размера ущерба при их реализации. Как и следовало ожидать, для многих рисков оптимальным инструментом явилось страхование. Однако, кроме страхования есть различные способы защиты, несоизмеримые по цене в сравнении с величиной потенциального ущерба. Многие из них в принципе известны предпринимателям, но на практике часто не применяются Второй кейс в этой сфере реализуем в пищевой промышленности – на предприятии «ГлавОбедСервис» /г.Златоуст/- российском лидере производства быстрозамороженных супов с торговыми марками ГЛАВСУП и ГЛАВОБЕД. Конечно, управление рисками не является средством от всех болезней. Это не палочка-выручалочка, спасающая от всех неприятностей и непредсказуемости нашей переменчивой жизни. Но отсутствие риск-менеджмента или, по крайней мере, отдельных его элементов, является одной из причин, по которой средний срок жизни таких предприятий для различных отраслей колеблется от 6 — 7 до 20 – 25 лет. Все новое пробивает свою дорогу с трудом. Тем не менее, наши усилия находят отклик. Мы проводим переговоры с предприятиями различных отраслей и открыты для общения с заинтересованными бизнесменами. Позвольте в заключение поздравить всех читателей с Новым 2023 Годом и пожелать, чтобы в Новом году случались только приятные и радостные события! Генеральный директор группы компаний «АСКО» Аркадий Любавин
Имущество СГ «АСКО» стоимостью 42 млн р. выставлено на торги
Агентство по страхованию вкладов (АСВ), выступающее конкурсным управляющим страховщика, выставило на торги имущество ООО «Страховая группа «АСКО». Это семь нежилых помещений и один автомобиль.
Торги ППП будут проведены на электронной площадке АО «Российский аукционный дом». Заявки на участие в торгах ППП принимаются с 28 января 2020 г.
Общая стоимость недвижимости оценивается в 42,3 млн р. Это нежилые помещения в г. Набережные Челны и г. Стерлитамак (Республика Башкортостан). На торги будет выставлен и автомобиль ГАЗ 2217 за 70,4 тыс. р.
Как уже сообщало АСН, в связи с ненадлежащим исполнением страховщиком плана восстановления платежеспособности в конце декабря 2017 г. в компанию была назначена временная администрация сроком на шесть месяцев. 8 февраля у СГ «АСКО» были отозваны лицензии на осуществление страхования. Временная администрация страховщика установила в деятельности бывшего руководства и собственников страховой группы «АСКО» признаки осуществления операций, направленных на вывод активов компании на общую сумму более 900 млн р.
Решением Арбитражного суда Республики Татарстан 22 марта 2018 г. ООО «Страховая группа «АСКО» признано банкротом. В отношении компании введена процедура конкурсного производства.
Читайте новости АСН в Телеграм-канале
1 комментарий
Irina Wolf
Этих АСОК целая куча.АО «СК ЮЖУРАЛ-АСКО», АО «СК ЮЖУРАЛ-АСКО» ООО «СК ЮЖУРАЛ-АСКО», сейчас рабочая ПАО АСКО. Тоже скоро банкрот? .