Франшизы в Калуге
Франшизы в Калуге: более 1500 франшиз можно купить в Калуге. Отзывы, адреса, подробная информация, прямая связь с продавцами франшиз. Средний размер инвестиций – 500 тыс. руб. Вы можете выбрать франшизу с помощью удобного фильтра. Для консультации и вопросов, оставьте простую заявку в два клика с помощью кнопки «получить бизнес-план»
Видео отзывы о франшизах
![]()

Inside Holding — IT-технологии

Inside Holding — IT-технологии

WOWLand — детская интерактивная комната

Inside Holding — IT-технологии

Body Dream — международная сеть студий коррекции фигуры и LPG массажа

Осьминожки — центры детского плавания

WOWLand — детская интерактивная комната

Inside Holding — IT-технологии

Осьминожки — центры детского плавания

WOWLand — детская интерактивная комната
Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
8 января 2024
Отзывы о франшизе Brusketta/Брускетта Всем привет! Меня зовут Илья. Хотел рассказать Вам про свой опыт работы с франшизой Brusketta. Почему это делаю? Во-первых, это некий знак благодарности собственникам и сотрудникам компании за вклад своего времени, сил и энергии в меня. Во-вторых, хочу от себя подсветить действительно хорошую франшизу, потому что сейчас так много франшиз-пустышек, а позитивные отзывы редко кто пишет, если и так всё хорошо. Впервые я наткнулся на данную франшизу аж 2 года назад, когда они только начали своё развитие по франшизе, мне понравилась концепция, но на тот момент вложиться в данный проект я не был готов ни финансово, ни физически. Целых 1.5 года следил за ними, как идут у них дела, за это время контактировал с тремя менеджерами, занимался вопросом накоплением средств и поиска управляющего, т.к. самостоятельно вести бизнес я не планировал, в связи с тем, что есть основная деятельность, связанная с медициной. Мои 1.5 года наблюдений дали мне чёткое понимание того, что работать вместе с данной компанией стоит. Я увидел их рост, как в плане количества партнеров, открытых точек во многих городах страны, так и в плане постоянного расширения меню, добавления разных сетов и классных идей. Во время запуска бизнеса, на протяжении 50 дней никаких сложностей мы не испытали. С нами всегда были на связи Мария с Андреем и сотрудники разных отделов управляющей компании. Всё началось со знакомства с сотрудниками отдела запуска, нас добавили в чаты Whats’App, открыли доступ к Brusketta-school и мы начали изучать материалы по обучению. В то же самое время приступили к подбору помещения, мне нашли локацию с хорошими подъездными путями, т.к. Краснодар город с большими пробками, а в нашем деле скорость доставки заказов клиентам курьерами очень важна. Отдел запуска помог нам с созданием социальных сетей, заказом инвентаря, оборудования. Разместили объявления для поиска персонала, внедрили CRM систему и мобильное приложение UDS. Отдел маркетинга взял на себя ведение рекламной компании. Ну и на запуск к нам в Краснодар приехали Мария с Андреем и помогли с полноценным открытием точки. С уверенностью могу сказать, что это достойная франшиза, где сотрудники и собственники горят этим проектом и вкладывают действительно много сил в развитие своей сети, помогая партнерам развиваться!

Посетитель сайта
15 января 2024
Я давно в автомоечном бизнесе, у меня есть ручная мойка. Лет 7 назад решил открыть мойку самообслуживания. Пробовал купить оборудование ALLES через человека, который представился дилером этого бренда в Екатеринбурге, но он сработал не оперативно. И я построил МСО на оборудовании другого производителя. Но идея запустить проект с ALLES прочно запала мне в душу. Это была мечта. Цепляло все, что видел – от дизайна до технического оснащения. Очень понравился сенсорный экран, в то время он был в диковинку. Мечта осуществилась летом 2023 года. И мои ожидания полностью оправдались. Великолепное качество оборудования, профессиональный процесс монтажа и пусконаладки. У других производителей все «на проволоке», в ALLES совсем на другом уровне. Очень нравится сервис контроля состояния мойки, возможность делать все настройки удаленно. Удобно, что можно следить за количеством химии дистанционно. Правда, не всегда оперативно работает система обратной связи и из-за разницы во времени не могу получить поддержку консультантов в режиме онлайн. Выделю работу прекрасного человека Романа Занина, который с душой подходит к решению любых вопросов. У меня теплая мойка закрытого типа и временами возникают проблемы с водителями такси, которые занимают пост надолго и тем самым задерживают очередь. Было бы хорошо, если бы ALLES добавил опцию выключения света после того, как заканчивается время работы функций. Бизнес пошел и планирую в будущем открыть еще одну МСО ALLES. А может и не одну!

Посетитель сайта
27 декабря 2023
Две первых мойки самообслуживания на оборудовании ALLES я открыл в 2018 году. Сейчас на стадии строительства уже шестая. О МСО и этом производителе мне рассказал мой брат. Затем я проконсультировался с бизнесменом, у которого уже были точки ALLES в нескольких регионах. После этого решил запустить бизнес. Бесспорными преимуществами бренда являются отличное оборудование, мобильное приложение ALLES BONUS с удобной программой лояльности, которая выгодно отличает его от других. Но не все так идеально, как хотелось бы. Техническая поддержка работает не в круглосуточном режиме, поэтому из-за разницы в часовых поясах вопросы решаются с заминками. Отдел реализации сдвинул сроки поставки. Но в целом бизнес рентабельный. Если найду земельный участок, открою еще одну МСО. Локация – это основной параметр!

Посетитель сайта
12 января 2024
У нас в аренде был земельный участок и нужно было его застроить, чтобы закрепить права на землю. Хотелось открыть что-то особенное, что будет выгодно отличаться. Решили, что это будет мойка самообслуживания. Производителя оборудования искали через интернет. Понравились техническое оснащение и дизайн ALLES. Удобная сенсорная панель, которая значительно превосходит кнопочную. Оборудование работает отлично, обслуживание тоже на уровне. Вопросов нет. Я рекомендовал сервисной службе компании разместить на сенсорах правила пользования оборудованием и добавить рекламные возможности. Это было бы гораздо удобнее для клиентов, чем смотреть инструкции на баннерах. Я бы предусмотрел датчики загруженности постов, чтобы тем, кто приезжает на мойку было видно, какой из них свободен. Еще из наблюдений и потенциальной работы по улучшению: столкнулись с тем, что поворотные штанги иногда запутывают шланги; в -34о замерзли пистолеты.

Посетитель сайта
9 января 2024
Всех приветствую Хотелось бы поделиться своей небольшой историей) Я работал у конкурентов, но решил расти над собой и открыть свое дело, изучив все франшизы, включая ту, в которой работал сам, я увидел франшизу diadem, оставил заявку и со мной связался Даниил. Я был приятно удивлён, что на каждом из этапов меня поддерживали и оказывали всю необходимую помощь, приятные условия, ну а самое главное — это стоимость старта, так как многие требуют огромных сумм и покупки резов в последующем. Открылся остров 22 ноября 2023 года. Честно признаюсь, я ожидал худшего, но в маленьком Абакане, не в самом проходимом тц, за первый месяц мой доход составил(именно чистой прибыли) порядка 80 тысяч рублей, с каждым днем идет все больше людей и появляются первые постоянные клиенты!! Хочу поблагодарить Даниила и его команду за его превосходную работу и помощь. Я уверен, что со временем мы станем самой популярной сетью на территории нашей страны

Посетитель сайта
11 января 2024
Торговля на пункте выдачи заказов (ПВЗ) в Тамбове идет хорошо, хотя я здесь недавно. Я начал заниматься этим бизнесом еще осенью, чтобы попасть на пик праздничных распродаж и привлечь как можно больше посетителей. Чтобы это осуществить, я привлек несколько знакомых, и мы быстро обустроили помещение и открыли точку. Деньги на оборудование были накоплены заранее, и я советую каждому придерживаться такой стратегии. В первую неделю поток посетителей не был очень большим, но по словам сотрудников, в некоторые моменты у нас даже были большие наплывы, что положительно сказывалось на выручке. Со временем все больше людей узнали о нашем месте, и проходимость значительно увеличилась. Мне кажется, что мы очень удачно выбрали место для открытия, и чтобы убедиться в его выгодности, мы даже несколько раз сами поехали туда и оценили потенциал. В целом, ведение ПВЗ в Тамбове не представляет сложностей, нужно просто составить план заранее и обсудить возможные непредвиденные ситуации. Мой опыт показывает, что с правильным подходом и организацией такой бизнес может быть успешным и прибыльным.

Посетитель сайта
4 января 2024
Подписал договор с компанией РИО в начале ноября 2023 года, команда 24/7 на связи и всегда помогут найти выход из любой ситуации. Спасибо огромное руководителю Дмитрию которой ни только помог запустить быстро и эффективно филиал , но и ещё провёл действительно качественное обучение, где я смог во всём разобраться. На сегодняшний день в работе 3 договора и ещё 5 договоров на этапе подписания. Это действительно лучшая и честная франшиза.

Посетитель сайта
25 декабря 2023
Девочки, мы с вами занимаемся правым делом! Сегодня к нам пришла клиентка со слезами радости на глазах. Её сына отправляли на комиссию и хотели оставить на второй год — 3 месяца работы с нашим педагогом по пкш + ментальная арифметика сделали своё дело. И это не единственный ребенок, которому нам удалось помочь, просто раньше я больше ссылался на случайность, а теперь вижу закономерность! Анжела, благодарю тебя и всю администрацию «Бум Кидс» за вашу работу, за то, что привели меня в этот бизнес, поверили в меня и убедили в том, что я справлюсь, дали возможность бросить ненавистную работу, найти своё дело! Кто-то открывает пивнушки, кто-то торгует товаром и прочими услугами, каждый крутится как может, не в этом суть… Наше с вами дело приносит не только деньги, но и душевную радость и гармонию. Со времени открытия с 2019 г. моего центра в Тобольске (за 3 месяца до пандемии) было немало сложных и неприятных моментов, но то, что я получаю сейчас те эмоции, финансовый, личностный, духовный рост, осознание того, что ты занимаешься действительно важным правильным делом, стоило всего через что пришлось пройти. Я желаю каждой из вас и всем тем, кто ещё зайдёт в этот бизнес, собрать и создать достойную команду педагогов, не останавливаться и не пасовать в сложные периоды, а самое главное, верить в себя, своё дело и дарить возможность детям развивать свой интеллектуальный потенциал, в каком бы уголке нашей Великой Родины они не находились!

Посетитель сайта
9 января 2024
Опыта в клининге да и в бизнесе у меня ранее не было. Рассматривал несколько вариантов перед тем, как начал заниматься клинингом. Клининг выбрал, так как бизнес кажется с первого взгляда не сложным. И я оказался прав. Я выбрал программу работы «Легкий старт», так как нужна была помощь живого человека, а не просто видео-уроки. Буквально за неделю мне настроили сайт и рекламу, и я уже начал получать заявки. А через 3 недели пришел заказ на уборку после ремонта стоимостью 180 000 руб. Уборку моя команда выполнила успешно. Это подстегнуло меня развиваться дальше. Сейчас планирую оказывать услуги клининга для юридических лиц, делать уборку крупных объектов, бассейнов и торговых залов. По вынужденным обстоятельствам покидал Россию на некоторое время, боялся что бизнес не будет работать, однако не ошибся в команде и всё получилось. Почти 3 месяца без меня работали ребята и довольно успешно. С наставником – Александром общаюсь до сих пор. Много чего подсказывает и по бизнесу и очень вдохновляет на дальнейшую деятельность.

Посетитель сайта
27 декабря 2023
Меня зовут Денис, мне 46 лет. Открыл по франшизе "Не Школу" Барабанов в Краснодаре. Про франшизу и основателей узнал очень давно, решил рискнуть и купить действующую школу в своем городе. Были на тот момент свободные инвестиции.А вообще во франшизе нравится подход управляющей компании и сам продукт, потому что "Не Школа" всегда пользуется спросом и причем очень большим. Окупаемость школы составила +- полгода. Я эту франшизу 100% рекомендую, НО будьте готовы вкладываться по полной на старте.

Посетитель сайта
9 января 2024
До приобретения программы от Стартап бизнес клининг я была маркетологом. Пришла к выводу о том, что хочу уже начать продвигать свою компанию. Выбор пал на клининг, так как это направление показалось очень перспективным. Приобрела у компании пакет «Все включено», так как сразу хотела начать работу и с физическими и с юридическими лицами. Мне помогли подготовить всё необходимое для запуска, и первый заказ пришел уже через неделю от начала работы с командой Стартап бизнес клининг. Я не ожидала такого быстрого результата, но всё равно начала работать. Мы получаем свой опыт. Набрали команду, в которой я относительно уверена. Начинаю заниматься продвижением. Потихоньку начинаем докупать оборудование. Клиенты крупные стали приходить. Определила группы ЦА, на которые в первую очередь будем выходить и это не коттеджи. Юрлица больше. Так как я была пока одна за руководителя, менеджера мобильной бригады и чуть ранее еще и за клинера много объектов чисто физически обработать не получается, от этого обороты небольшие, в среднем, в неделю 50-70 т.р. Выводы делаются, паники и отчаяния нет, сейчас я созрела до съемок видео, обучения и тд. О нас стали говорить конкуренты, мы даже на заказ к конкурентам ездили. Думаю, это успех. Слух о нас пошёл)

Посетитель сайта
19 января 2024
Опыта в ведении бизнеса не было, поэтому решили выбрать франшизу. WOWLand привлек с самого начала, ознакомившись с представлений информацией оставили заявку и очень быстро с нами связались. На все вопросы были получены ответы, все разложено по полочкам, все прозрачно и понятно. Мы ощутили на себе реальную поддержку, такую, которую не сможет дать ни один подписанный договор. А все потому, что все сотрудники управляющей компании и основатель "WOWLand" искренне любят и болеют за свое дело. С нами на связи все время, любая помощь и поддержка! Очень рада, что являюсь частью такой крутой команды.

Посетитель сайта
25 декабря 2023
Здравствуйте, уважаемые коллеги! Очень рада, что Академия набирает обороты и партнёров становится больше! Отмечу, что сотрудничество с Академией даёт возможность запустить свой бизнес с «нуля», позволяет быстро получить необходимые знания и избежать ошибок, которые совершает начинающий предприниматель. Скажу честно, был страх при покупке, но я очень довольна, что приобрела именно эту франшизу. За год своей деятельности убедилась в эффективности методик, разработанных специалистами Академии. Все учебные пособия и материалы выполнены на профессиональном уровне. В этом году наша Академия выпустила первых учеников с хорошими результатами и мы получили множество положительных отзывов от родителей и детей. Помимо этого, бесплатно предоставляется консультационная помощь и обучение по всем вопросам, связанным с развитием бизнеса, обучением педагогов, что позволяет начать дело с минимальными рисками!

Посетитель сайта
8 января 2024
Перед покупкой франшизы в сентябре 23го прошел собеседование и познакомился с Дмитрием и Романом, основателями компании. Отличные парни! объяснили как происходит обучение и дальнейшая работа. Решение о покупке было принято сразу. Объем материала по работе и по личностному росту был очень большой, было сразу понятно за что ты заплатил. Мне всегда отвечали на все мои вопросы, даже самые нелепые) и поддерживали во всех этапах. В декабре я уже заключил 2 договора на ремонт квартир. Я доволен! Если хотите работать и зарабатывать вам сюда!

Посетитель сайта
29 декабря 2023
Начало сотрудничества: 01.11.2021 Основателя компании «РиО» знаю лично с ноября 2020 года. Начинал работать в компании электриком, затем мастером электромонтажного участка. После года сотрудничества, узнал о запуске франшизы и решил купить пакет «Управленческий». За это время завершили 7 объектов. На данный момент в работе еще 5 объектов. Очень большой плюс, что нет затрат на аренду офиса и офис менеджера. Все потраченные деньги окупаются в течение полугода.
Показать еще
Сколько франшиз в Калуге?
На данный момент – более 90 франчайзинговых предприятий.
Насколько выгодно покупать франшизу в этом городе?
Калуга – город в европейской части России с населением более 330 000 человек. Отлично подойдёт для покупки недорогой франшизы с быстрой окупаемостью.
Как купить франшизу?
Перейдите на страницу франшизы и нажмите кнопку «получить бизнес-план», которая расположена справа. После этого ваша заявка будет передана представителю франшизы, который сам с вами свяжется.
Бизнес-идеи для Калуги
Какой бизнес открыть в Калуге? Прежде чем отвечать на этот вопрос, предпринимателю необходимо обратиться к мнению горожан. Бизнес-идеи для Калуги должны учитывать спрос на качественные продукты питания и одежду.
Особенности региона
Калужская область славится природой. Благоприятная экологическая обстановка способствует притоку жителей в регион. Увеличивается спрос на одежду, продукты питания. В городе мало развлекательных заведений. Предприниматель может с легкостью восполнить образовавшийся пробел.
Лучшие идеи бизнеса
В опросе калужцы высказались за открытие ночного клуба, кофейни. Также выяснилось, что городу не хватает качественных продуктов питания, одежды и не развит водный туризм. К выгодным бизнес идеям относятся:
Ночной клуб
Открытие ночного клуба связано с серьезной подготовкой к запуску бизнеса. Предпринимателю необходимо:
- арендовать помещение;
- нанять персонал (официантов, барменов, поваров, охранников, администратора);
- разработать меню и барную карту;
- получить разрешение на деятельность;
- купить мебель и оборудование.
Открывать клуб рекомендуется в центре города. Посетителям до него легко будет добираться из любой точки Калуги.
Магазин одежды
Доходная бизнес идея — магазин одежды. Для его открытия потребуется:
- зарегистрировать ООО или ИП;
- подобрать помещение в торговом центре или на красной линии города;
- найти поставщиков одежды для мужчин, женщин или детей (зависит от того, какую категорию выберет бизнесмен);
- организовать рекламную кампанию по продвижению нового бизнеса.
Предлагайте товары из натуральных материалов – хлопка, льна или шерсти. Особенно, если собираетесь продавать детскую одежду.
Сырная лавка
Чтобы удовлетворить спрос в безопасной продукции, откройте сырную лавку. Предпринимателю рекомендуется:
- получить разрешение на продажу пищевой продукции;
- арендовать помещение для магазина;
- найти производителей или организовать изготовление сыра.
Оригинальным подходом будет привлечение зарубежных поставщиков и реализация аксессуаров для блюд из сыра (например, фондю).
Съедобные букеты
Стандартные букеты уже наскучили. Новая идея — изготовление композиций из цветов, фруктов, ягод или шоколада. Чтобы организовать бизнес предпринимателю необходимо:
- придумать идеи для оригинальных букетов;
- купить материалы для композиций;
- арегистрировать аккаунт в социальных сетях для демонстрации букетов.
Предприниматель предлагает продукцию друзьям и знакомым. Их отзывы станут первой рекламой и помогут развить стартап до серьезных масштабов.
Выращивание овощей, фруктов и зелени
Потребность в экологически чистых продуктах возрастает. Овощи и фрукты, которые встречаются в магазинах, не отличаются указанными показателями. Если у предпринимателя есть собственный участок земли, можно установить теплицы для выращивания огурцов, помидоров, зелени, клубники. Продавать продукцию предприниматель вправе как в собственном магазине, так и на рынках или в сетевых магазинах. Покупателей заинтересуют наборы овощей, в состав которых входят огурцы, томаты, перец и зелень. Возможна продажа готовых салатов из указанных овощей.
Водный туризм
В Калужской области есть реки. Для привлечения туристов летом организуется прокат лодок, катамаранов и водных лыж. Помимо этого уделите внимание инфраструктуре: благоустройство пляжа, установка туалетных и душевых кабинок, урн, точек питания. Если бизнесмен организует жилье или площадки для установки палаток для ночевки, то туристы приедут сразу на несколько дней. Спрос на лодки и катамараны повысится. Для безопасности предпринимателю потребуется привлечь бригады спасателей, которые смогут оказать первую медицинскую помощь
Кофейня
Откройте кофейне по франшизе. Бизнесмену не нужно будет тратить деньги на развитие бренда. Для открытия собственной кофейни предпринимателю потребуется:
- купить в собственность или арендовать помещение или стойку в торговом центре с привлекательным интерьером;
- приобрести кофемашины и сырье;
- нанять сотрудников.
Включите в ассортимент производные из кофе, напитки с вкусными наполнителями и полезные десерты и сладости.

Пекарня
Свежий хлеб и ароматные булочки поблизости поднимают настроение. Для открытия пекарни предпринимателю понадобится:
- зарегистрироваться как ИП или ООО;
- получить разрешение на ведение деятельности;
- арендовать или купить помещение в собственность;
- разработать ассортимент и купить оборудование, сырье.
Интерес покупателей привлечет как хлеб, так и сладкая хлебобулочная продукция. За счет последней формируется большая часть прибыль предпринимателя. К круассанам и ватрушкам предлагайте авторские напитки, кофе, чай, морсы, смузи, молочные коктейли. Рассматривайте также варианты работы по франшизе.

Автомойка
Для содержания машин в чистоте водители пользуются услугами автомоеек. Чем ближе мойка к дому, тем охотнее водитель будет пользоваться ее услугами. Можно остановиться на формате экспресс, для реализации которого не потребуется нанимать персонал. Для открытия бизнеса потребуется:
- найти место в крупном спальном районе города или рядом с большим торговым центром;
- купить оборудование и моющие средства.
Пиар-ходом будет предложение скидки первым обратившимся клиентам. На автомойке предлагайте сопутствующие услуги: очистка кузова от битумных пятен, чернение резины, химчистка салона, влажная уборка. Рекомендуется предусмотреть поощрение постоянных клиентов. Возможна выдача карт с уровнями, которые зависят от количества посещений автомойки.
Салон красоты
В перечень услуг, которые оказываются салонами красоты, входят парикмахерские услуги, маникюр и педикюр. Для открытия салона требуется:
- подобрать персонал;
- купить оборудование и материалы для дезинфекции;
- арендовать помещение.
Сотрудников рекомендуем регулярно направлять на курсы повышения квалификации: они будут в курсе последних тенденций. Оригинальной идеей станет одновременные стрижка, маникюр и педикюр. Такой подход сэкономит время посетителя и выделит салон среди конкурентов.
Выводы
В первую очередь, обратите внимание на качественные продукты питания — сыр, хлеб, овощи и зелень. Во вторую, на сферу развлечений. Открывайте кофейню с музыкальными программами или небольшую туристическую базу для активных видов спорта.
Читайте также
06.03.2019 в 14:38
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Популярное Новое Новости
Открываем кофейню

Открываем строительную фирму

Разведение шиншилл

Открываем автосервис и станцию техобслуживания автомобилей
Производство органической косметики

Франшиза кофейни
Как открыть пункт выдачи «Озон»
Как открыть пункт выдачи Wildberries по франшизе: пять простых шагов
Бизнес-план автомойки самообслуживания: нюансы составления
Интересные статьи
- Как получить промокод на день рождения от 1xBet
- Как использовать бонусы для ставок в БК «Мелбет» и получить рубли на счет
- Онлайн-беттинг как идея для успешного бизнеса
- Как открыть бургерную
- Экспресс-страховка авто
- Реклама на ваших окнах
- Электричество из почвы
- Продажа еды с самолета
- Съедобная капля
- Мяч-квадрокоптер
- Fashion смарт-очки
- Солнечная краска
Сферы бизнес-идей
- Америка и Европа
- Аренда и прокат
- Брак и свадьбы
- Выращивание
- Гостиничный бизнес
- Дизайн и архитектура
- Домашние животные
- Домашний бизнес
- Еда и напитки
- Женский бизнес
- Издательство и СМИ
- Инвестиции
- Интернет-бизнес
- Кафе и рестораны
- Красота и здоровье
- Медицина
- Недвижимость
- Необычные идеи
- Образование и наука
- Мода
- Отдых и туризм
- Переработка
- Производство
- Разведение
- Развлечения и игры
- Реклама
- Ремонт
- Сельский бизнес
- Софт
- Средства гигиены
- Стартапы
- Строительство
- Строительные материалы
- Сфера услуг
- Торговля и продажи
- Транспорт
- Финансы
- Технологии
Дополнительно
- Регистрация фирмы
- Регистрация за рубежом
- Ликвидация фирмы
VK Twitter
Copyright 2021 Копирование бизнес-идей запрещено
Контакты и реклама на сайте
Прогнозы на матчи, новости спорта, информация о букмекерах: fanler.com — ставки на спорт начинаются здесь.
Сайт был создан в помощь малому бизнесу России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Узбекистана, Азербайджана, Грузии, Армении, Таджикистана и Киргизии.
- Главная
- Бизнес-идеи с вложениями
- Бизнес с минимальными вложениями
- Бизнес с нуля и без вложений
- Бизнес-планы
.onlycontent > p:eq(0)’ data-code=’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’ data-block=’1’>
.onlycontent > p:eq(2)’ data-code=’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’ data-block=’2’>
.onlycontent > p:eq(4)’ data-code=’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’ data-block=’3’>
.onlycontent > p:eq(7)’ data-code=’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’ data-block=’4’>
.onlycontent > p:eq(14)’ data-code=’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’ data-block=’6’>
.onlycontent > p:eq(19)’ data-code=’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’ data-block=’7’>
.onlycontent > p:eq(23)’ data-code=’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’ data-block=’8’>
.onlycontent > p:eq(0)’ data-code=’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’ data-block=’33’>
.onlycontent > p:eq(2)’ data-code=’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’ data-block=’34’>
.onlycontent > p:eq(4)’ data-code=’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’ data-block=’35’>
.onlycontent > p:eq(6)’ data-code=’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’ data-block=’36’>
.onlycontent > p:eq(9)’ data-code=’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’ data-block=’37’>
.onlycontent > p:eq(13)’ data-code=’PGRpdiBjbGFzcz0nY29kZS1ibG9jayBjb2RlLWJsb2NrLTM4JyBzdHlsZT0nbWFyZ2luOiA4cHggMDsgY2xlYXI6IGJvdGg7Jz4KPCEtLW5vaW5kZXgtLT4KPCEtLUFkRm94IFNUQVJULS0+CjwhLS15YW5kZXhfMzQ1NzI3MzEtLT4KPCEtLdCf0LvQvtGJ0LDQtNC60LA6IGlkZWliaXpuZXNhLm9yZyAvICogLyAqLS0+CjwhLS3QotC40L8g0LHQsNC90L3QtdGA0LA6IGlkZWliaXpuZXNhLm9yZzrRgdGC0LDRgtGM0Y86MzMzeDE3MzptOi0tPgo8IS0t0KDQsNGB0L/QvtC70L7QttC10L3QuNC1OiA80YHRgtCw0YLRjNGPIDYgLSBNb2JpbGU+LS0+CjxkaXYgaWQ9ImFkZm94XzE1NTI5OTY5MzAwNTY2NDgwMSI+PC9kaXY+CjxzY3JpcHQ+CiAgICB3aW5kb3cuWWEuYWRmb3hDb2RlLmNyZWF0ZSh7CiAgICAgICAgb3duZXJJZDogMjk0ODU0LAogICAgICAgIGNvbnRhaW5lcklkOiAnYWRmb3hfMTU1Mjk5NjkzMDA1NjY0ODAxJywKICAgICAgICBwYXJhbXM6IHsKICAgICAgICAgICAgcHA6ICdyaGgnLAogICAgICAgICAgICBwczogJ2Rld24nLAogICAgICAgICAgICBwMjogJ2doc2knCiAgICAgICAgfQogICAgfSk7Cjwvc2NyaXB0Pgo8IS0tL25vaW5kZXgtLT48L2Rpdj4K’ data-block=’38’>
.onlycontent > p:eq(17)’ data-code=’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’ data-block=’39’>
.onlycontent > p:eq(20)’ data-code=’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’ data-block=’40’>
Какую франшизу в общепите открыть, если есть от 235 000 до 1 665 000 ₽

Чтобы запустить бизнес, не обязательно делать все с нуля — можно купить франшизу.
Собрали 5 франшиз из сферы общественного питания. Есть разные форматы и идеи: чебуречная, кафе-мороженое , кофейня, суши-бар , пекарня. Расскажем про варианты торговых точек, которые предлагают франчайзеры, какие у них паушальные взносы
, сколько нужно вложить в открытие и сколько, по версии продавца франшизы, можно заработать.
Выбирайте, во что вложиться
Письма для тех, у кого свой бизнес
Новости и кейсы для предпринимателей — в вашей почте дважды в месяц. Бесплатно
Подписаться
Подписываясь, вы принимаете условия передачи данных и политику конфиденциальности
Франшиза № 1
Кафе-мороженое Gelateria Plombir
Сколько можно заработать: от 125 000 ₽ в месяц
Сколько нужно вложить: от 235 000 ₽
Паушальный взнос: от 150 000 ₽
Роялти: нет
Срок окупаемости: от 4—6 месяцев
Подробнее: на сайте

Так выглядит уличная лавка для торговли джелато. Источник: gelateria-best.ru
В кафе Gelateria Plombir производят и продают джелато — итальянское мороженое, которое готовят вручную.
Есть четыре формата для открытия:
- Уличная лавка на колесах. Франчайзер предлагает комплект оборудования для уличной торговли: ларь для хранения мороженого, металлический каркас с тележкой и зонтиком, а также комплект брендированных расходных материалов. Мороженое нужно будет закупать у поставщика. Кроме паушального взноса на такой формат нужно 235 000 ₽ инвестиций.
- Вариант для фудкорта. В пакет франшизы входит витрина, дополнительный морозильный ларь, фризер для производства джелато, весы, касса, комплект брендированных расходных материалов. На такую точку нужно потратить около 976 000 ₽.
- Кафе. Франчайзер обещает индивидуальный проект джелатерии, расчет всего оборудования, подбор ассортимента, дизайн. Не считая аренды, на запуск кафе нужно от 1,5 млн рублей.
- Мини-фабрика . Франчайзер рекомендует открыть этот формат как дополнение к существующему бизнесу в общепите, чтобы расширить ассортимент. В комплект входит все необходимое оборудование для производства, ингредиенты, технология и брендированная продукция. Стоимость нужно уточнять у франчайзера.
Себестоимость джелато, по данным франчайзера, — от 20 ₽ за 100 г. Делать мороженое будет сотрудник торговой точки. Срок годности — до месяца. Еще в ассортименте должны быть леденцы, сахарная вата, молочные коктейли.
Покупатель франшизы получает разрешение на использование товарного знака, брендбук, помощь в поиске места под аренду и подборе ассортимента. После подписания договора нужно подождать три недели, пока франчайзер изготовит торговое оборудование. Оборудование для уличного формата можно получить сразу.
Франшиза № 2
Суши-бар «Тунец»
Сколько можно заработать: от 200 000 ₽ в месяц
Сколько нужно вложить: от 600 000 ₽
Паушальный взнос: от 99 000 ₽
Роялти: 3% от выручки
Срок окупаемости: от 3 месяцев
Подробнее: на сайте


Заведения нужно брендировать в едином стиле. Источник: суши-франшиза.рф
Это сеть ресторанов со службой доставки, которая работает в России и Беларуси — открыто уже более 130 суши-баров . Ассортимент заведений: суши, роллы, пицца, вок, супы, напитки, закуски.
Франчайзи может открыть точку одного из шести форматов: небольшой павильон площадью 20 м², островок от 12 м² на фуд-корте в торговом центре, небольшое уличное кафе, службу доставки с самовывозом или полноценный ресторан от 150 м². Форматы можно совмещать.

За паушальный взнос франчайзер обещает помощь в регистрации ИП или ООО, создании интернет-магазина с возможностью назначить свои цены на блюда, а также бизнес-план суши-бара со службой доставки, обучение сотрудников и стандарты обслуживания и готовки, систему учета, аналитики, программу лояльности для клиентов.
Рентабельность бизнеса по модели продавца франшизы — 25—30% . В качестве примера «Тунец» предлагает посмотреть финансовую модель для города с населением до 70 000 человек — средний чек выходит 890 ₽, в день точка выполняет 35 заказов. Срок выхода на окупаемость уже открытых проектов — от 3 до 10—11 месяцев.
Франшиза № 3
Чебуречная «ЧебурекМи»
Сколько можно заработать: в среднем 250 000 ₽ в месяц
Сколько нужно вложить: от 970 000 ₽
Паушальный взнос: 400 000 ₽
Роялти: 20 000 ₽ в месяц
Срок окупаемости: от 6 месяцев
Подробнее: на сайте



«Чебурекми» — это фастфуд, в котором продают чебуреки с разными начинками, от говядины и курицы до клубники и банана. Еще в меню есть чебуреки в форме пирогов, супы, а также картошка фри и другие закуски. У компании больше 300 точек в России, Беларуси, Эстонии, Узбекистане, Армении и Казахстане.
Для работы нужно помещение от 6 м², можно открыться в фуд-траке . Франчайзер обещает помощь в поиске и подборе лучшего варианта для аренды. Для запуска нужно будет нанять двух поваров.

По данным владельцев франшизы, в день одно заведение продает от 50 до 120 чебуреков. Средняя цена — 130 ₽. Стоимость производства — 38 ₽, наценка — 342%. Запуск бизнеса занимает около шести недель. Средняя выручка в месяц — 450 000 ₽.
Во франшизу входит брендбук, помощь в выборе помещения, создание аккаунтов в соцсетях, обучение, чек-листы и пошаговые инструкции по работе, список поставщиков, стандарты для сотрудников, онлайн-касса, CRM-система , сайт на домене компании, приложение для клиентов с возможностью сделать предзаказ, адаптация цен и меню под город покупателя франшизы.

Франшиза № 4
Пекарня «Машенькины пироги»
Сколько можно заработать: от 280 000 ₽ в месяц
Сколько нужно вложить: от 1 500 000 ₽
Паушальный взнос: 288 000 ₽
Роялти: 3,5% от выручки
Срок окупаемости: от 8 месяцев
Подробнее: на сайте

Так может выглядеть точка франшизы в ТЦ. Источник: mashaspies.ru
«Машенькины пироги» работают в 52 городах, сейчас у компании пять собственных производств, из которых пироги в виде полуфабрикатов отправляют в города партнеров — их нужно испечь на месте и продать.
По оценке продавца франшизы, на открытие пекарни потребуется полтора месяца, включая 10 дней на поиск помещения. Нужно помещение от 30 м² с подводом электроэнергии не менее 15 кВт, водоснабжением и канализацией. Или можно сделать ребрендинг своей пекарни и работать под торговой маркой и по стандартам «Машенькиных пирогов».

За паушальный взнос покупатель франшизы получает план открытия пекарского цеха, включая проект помещения и смету на закупку оборудования. Обещают обучить приготовлению пирогов и менеджменту на производстве. Есть стандарты работы: брендбук, чек-лист администратора и сотрудника, трудовые договоры, система мотивации и зарплат, скрипты общения с клиентами. Продавать пироги можно с доставкой и самовывозом, через единый интернет-магазин бренда. Есть шаблоны постов для социальных сетей.
Когда будет готова пекарня, при поддержке франчайзера можно открыть дополнительные точки продаж. Например, с инвестициями от 190 000 ₽ можно сделать брендированный ларек на экорынке или вложить от 290 000 ₽ и запуститься в местном ТЦ.
Подробных финансовых данных о себестоимости и наценке на блюда в коммерческом предложении нет, но франчайзи обещают рентабельность в 25—35% .
Какой бизнес открыть в калуге

БЕСТСЕЛЛЕРЫ зимы

Общественное питание
- Фаст-Фуд и Шаурма
- Рестораны
- Кофейни
- Пекарни / Мороженое
- Бары, пивные, кальянные
- Доставка и Dark Kitchen (Дарк китчен)

Продуктовые франшизы
- Продукты и супермаркеты
- Алкоголь и Табак
- Кулинария и готовая еда

Спортивные франшизы: клубы, фитнес, товары

ЗОО франшизы: зоомагазины, груминг, услуги

Детские франшизы: товары и услуги

АВТО франшизы: сервисы, запчасти, АЗС, СТО

Идеи для малого бизнеса
- Оптовая торговля / Дилерство
- Бизнес под ключ / Технологии бизнеса

Торговля: розничные товары
- Одежда
- Нижнее белье
- Обувь и аксессуары
- Косметика
- Аптеки и товары для здоровья
- Ювелирные украшения и бижутерия
- Дискаунтеры и фиксированные цены
- Подарки, цветы и канцтовары

Товары для дома
- Мебель и кухни
- Текстиль и декор
- Инструмент, техника и ремонт

Интернет — франшизы и it — франшизы

Услуги для населения
- Образование, школы, сады, центры
- Медицина и лаборатории
- Салоны красоты, барбершопы, парикмахерские
- Маникюр / Педикюр
- Агентства недвижимости
- Развлечения, туризм, VR клубы
- Химчистки и клининг
- Сервис и ремонт техники

Финансовые и страховые услуги, кредиты, банкротство

Услуги для бизнеса (b2b)

Производство, строительство и ремонт

Вендинг, аппараты, постаматы
Франшизы по темам






















Новости франчайзинга
Прошла годовая сессия управляющей компании «Бэби-клуб»
Намечены планы, обсуждены задачи и определен измеримый результат
22 Январь 2024
Почему франчайзи «НадоСрочно» не интересует МРОТ?
Они регулируют его для себя сами!
18 Январь 2024
Основатель «Бэби-клуба» на съемках фильма
Одним из участников фильма стал Юрий Белонощенко
17 Январь 2024
Франшиза — бизнес-идея, которая уже запущена и успешно работает. Магазин франшиз Franshiza.ru (Франшиза.ру) представляет сотни актуальных франшиз, которые можно купить и открыть в больших и малых городах России, Казахстана, Беларуси, Узбекистана. Каталог франшиз 2024-2025 для малого бизнеса разделен по сферам бизнеса, объему инвестиций, городам продажи, темам и по алфавиту. Выбрать бизнес и купить франшизу удобно при помощи фильтра по объему инвестиций, которые Вы готовы вложить. Агрегатор Franshiza.ru — подборка лучших предложений франчайзинга и готового бизнеса. Будем рады помочь Вам найти франшизу, узнать о ней больше и сравнить конкурентные предложения. Заявки на покупку удобно оставить прямо в каталоге, их количество не ограничено, а ответ от владельца сети придет Вам оперативно вместе с его прямыми контактами. Франчайзинг — удобный и надежный способ начать собственный бизнес, опираясь на опыт успешных сетей.
По данным franshiza.ru по состоянию на начало 2024 года в России насчитывается более 3500 франшиз. Основная часть из них сосредоточена в сегментах общественного питания и сферы услуг. Не удивительно, что бывает сложно сориентироваться и выбрать для себя необходимый бизнес. Вам на помощь придет Каталог готового бизнеса franshiza.ru.
Чем удобен каталог франшиз
- Представлена информация о большом количестве франшиз
- Франшизы в каталоге можно подбирать по параметрам (город, сфера бизнеса, объем инвестиций)
- Чтобы попасть в каталог, нужно пройти первичный фильтр
- Информация о всех франшизах представлена в едином стиле, что дает возможность сравнивать их между собой по идентичным параметрам
- Можно увидеть отзывы о франшизах, которые проверяют наши сотрудники
- Удобно оставить заявку прямо в каталоге на все проекты, которые Вам интересны
- Мы размещаем информацию о том, как купить франшизу и на что нужно обращать внимание при проверке и сделке
Мы следим за актуальностью данных в каталоге, чтобы Вы могли получать достоверную информацию.