53. Премиальные системы оплаты труда, их основные элементы.
Существует две формы оплаты труда. Оплата устанавливается или в зависимости от времени, на протяжении которого предприятие использовало рабочую силу, либо в соответствии с объемом выполненных работ. В первом случае оплата называется повременной, во втором случае – сдельной.
Премиальная оплата труда — дополнительная система оплаты, которая применяется обязательно в сочетании с какой-либо основной — повременной или сдельной системой. По своему назначению премии делятся на две группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и премии за улучшение отдельных сторон производственной деятельности (специальные). Премии, как правило, носят целевой характер и служат средством стимулирования мотиваций к достижению определенных целей, значимых для организации, работником.
Повременно-премиальная — система оплаты труда, при которой к сумме заработка по тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников при повременной оплате являются табели. Повременно-премиальная система оплаты труда применяется с целью повышения качественных или количественных показателей (безаварийная работа, повышение качества продукции).
При сдельно-премиальной системе сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение плана по заранее установленным качественным или количественным показателям.
54. Гибкие и нетрадиционные системы оплаты труда.
Гибкие системы оплаты труда. Под гибкой системой оплаты труда понимается такая система, которая определенную часть заработка ставит в зависимость от личных заслуг и от общей эффективности работы предприятия, обеспечивает возможность избежать разовых сокращений базовой зарплаты. Гибкая оплата позволяет своевременно и адекватно реагировать на изменение результативности труда работника через индивидуализацию его заработка. Здесь при определении размера оплаты труда учитываются не только стаж, квалификация, профессиональное мастерство, но и значимость работника для предприятия, его способность достичь определенных целей, внося свой вклад в процветание фирмы.
Все многообразие гибких систем можно разделить на гибкие тарифные и бестарифные.
Гибкие тарифные системы. В этих системах основой формирования заработка работника является тариф, который дополняется различными премиями, доплатами, надбавками (отражающими результативность труда работника по итогам работы, как правило, за месяц, но может быть и квартальная премия, премия по итогам года). От привычных систем гибкая тарифная система отличается тем, что:
- разрабатывается для нужд конкретного предприятия с учетом его специфики;
- основой ее формирования является не единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС), а перечень (картотека) тех работ, которые выполняются на данном предприятии и классифицируются по уровню сложности и значимости именно для данного предприятия;
- заработок работника индивидуализирован и привязан к фактическим результатам труда. Это достигается увеличением удельного веса дополнительных выплат (премий, доплат, надбавок) в общей сумме заработка.
- Системы переменной заработной платы, например сдельная заработная плата, разновидностью которой являются комиссионные или системы стимулирования продаж, а также различные виды премирования.
- Системы групповой заработной платы, включают вознаграждение по итогам работы подразделения, вознаграждение по итогам работы организации, премия по результатам работы компании, участие в прибыли, приобретение акций компании (опционы).
- Системы платы за знания и компетенции.
- Бестарифная
- Переменной зп
- Групповой зп
- Платы за знание
- Участия в прибылях
- Участия в капитале
Премиальная система з/п. Понятие, структура.
В целом премирование понимается как выплата работнику денежных сумм сверх основного заработка, в целях поощрения достигнутых высоких результатов труда, стимулирования этих результатов, а также в целях признания заслуг работника. Но такое понимание очень широкое. Потому что в нём слиты 2 понятие премирование систематическое и частное.
Когда мы говорим о премировании з-п мы говорим о систематическом. Единовременное премирование – это стимулирование дисциплины, но не оценка труда.
Премиальная система з-п это конечно выплаты сверх основного заработка, но сущность премиальной системы заключается в том что работник получает оплату только за повышенную результаты труда.
Основные черты:
- Возможно только дополнительно к основной. К сожалению премиальная з-п не регламентируется в законе.
- Премиальная система представляет собой оплату не за постоянный труд а за труд сверх нормы, за качество сверх нормы. Однако оплата во всяком случае должна быть соотносима с основным заработком
- Премия не должна быть выше основного заработка.
- При исчислении премии за основу берётся основной заработок (% ко всей з-п)
- Премиальная система з-п имеет собственный механизм соотношения между затраченным трудом и выплатой премии. В этой системе можно выделить 4 элемента, которые показывают зависимость между трудом и вознаграждением:
- Показатель премирования (основание) – определённый юр факт, с которым связывается право претендовать на премию. Это основной элемент структуры. Он отражает цель системы, содержание и уровень труда. Используется 3 вида:
- Количественный – результаты труда выражены в большем количестве товаров или услуг
- Качественный
- Экономический – указывает на использование работником таких методов и приёмов труда при котором снижается себестоимость продукции.
Этот показатель всегда ограничен следующими условиями:
- Эффективность – должен зависеть от возможностей работника Он должен быть достижим при существующем уровне техники и технологий Работник должен иметь возможность контролировать показатель – он должен быть информирован относительно показателя.
- Фиксированный (абсолютный) — В твёрдых суммах
- Относительный способ – из базовый суммы (например размер оклада).
- Комбинированный – могут использоваться оба способа.
51. Премиальные системы оплаты труда, их основные элементы.
Существует две формы оплаты труда. Оплата устанавливается или в зависимости от времени, на протяжении которого предприятие использовало рабочую силу, либо в соответствии с объемом выполненных работ. В первом случае оплата называется повременной, во втором случае – сдельной.
Премиальная оплата труда — дополнительная система оплаты, которая применяется обязательно в сочетании с какой-либо основной — повременной или сдельной системой. По своему назначению премии делятся на две группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и премии за улучшение отдельных сторон производственной деятельности (специальные). Премии, как правило, носят целевой характер и служат средством стимулирования мотиваций к достижению определенных целей, значимых для организации, работником.
Повременно-премиальная — система оплаты труда, при которой к сумме заработка по тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников при повременной оплате являются табели. Повременно-премиальная система оплаты труда применяется с целью повышения качественных или количественных показателей (безаварийная работа, повышение качества продукции).
При сдельно-премиальной системе сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение плана по заранее установленным качественным или количественным показателям.
52. Гибкие и нетрадиционные системы оплаты труда.
Гибкие системы оплаты труда. Под гибкой системой оплаты труда понимается такая система, которая определенную часть заработка ставит в зависимость от личных заслуг и от общей эффективности работы предприятия, обеспечивает возможность избежать разовых сокращений базовой зарплаты. Гибкая оплата позволяет своевременно и адекватно реагировать на изменение результативности труда работника через индивидуализацию его заработка. Здесь при определении размера оплаты труда учитываются не только стаж, квалификация, профессиональное мастерство, но и значимость работника для предприятия, его способность достичь определенных целей, внося свой вклад в процветание фирмы.
Все многообразие гибких систем можно разделить на гибкие тарифные и бестарифные.
Гибкие тарифные системы. В этих системах основой формирования заработка работника является тариф, который дополняется различными премиями, доплатами, надбавками (отражающими результативность труда работника по итогам работы, как правило, за месяц, но может быть и квартальная премия, премия по итогам года). От привычных систем гибкая тарифная система отличается тем, что:
- разрабатывается для нужд конкретного предприятия с учетом его специфики;
- основой ее формирования является не единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС), а перечень (картотека) тех работ, которые выполняются на данном предприятии и классифицируются по уровню сложности и значимости именно для данного предприятия;
- заработок работника индивидуализирован и привязан к фактическим результатам труда. Это достигается увеличением удельного веса дополнительных выплат (премий, доплат, надбавок) в общей сумме заработка.
- Системы переменной заработной платы, например сдельная заработная плата, разновидностью которой являются комиссионные или системы стимулирования продаж, а также различные виды премирования.
- Системы групповой заработной платы, включают вознаграждение по итогам работы подразделения, вознаграждение по итогам работы организации, премия по результатам работы компании, участие в прибыли, приобретение акций компании (опционы).
- Системы платы за знания и компетенции.
- Бестарифная
- Переменной зп
- Групповой зп
- Платы за знание
- Участия в прибылях
- Участия в капитале
ПРЕМИАЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА
(premium bonus) Метод оплаты труда, связанный с его результатами (payment by results). При этом методе устанавливается норма (стандарт) времени на производство каждой единицы продукта, а премии выплачиваются, исходя из реальных затрат времени. В зависимости от потребностей организации эта схема может подвергаться изменениям в целях обеспечения баланса темпов производства и качества изделия. Предусматриваются также варианты, включающие стимулирование лиц наемного труда. Нормативы времени ранее устанавливались квалифицированным персоналом. В настоящее время делаются более научно обоснованные попытки установления единиц измерения выполненной работы, что привело к появлению систематизированных методов анализа рабочего времени (work study). Премиальные методы оплаты труда могут вызвать напряженность в отношениях между наемными работниками и работодателем, поскольку величина временных нормативов является постоянным источником конфликта. В 1960–1970-е гг. получил широкое распространение альтернативный метод оплаты труда – система оценки дневной выработки (measured daywork). См. также: сдельная оплата труда (piece rate).
Бизнес. Толковый словарь. — М.: «ИНФРА-М», Издательство «Весь Мир». Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Уильямс и др. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М. . 1998 .
- ПРЕЙСКУРАНТНАЯ ЦЕНА
- ПРЕМИЯ ЗА ЗАСЛУГИ
- Показатель премирования (основание) – определённый юр факт, с которым связывается право претендовать на премию. Это основной элемент структуры. Он отражает цель системы, содержание и уровень труда. Используется 3 вида: