Дивиденды Банк Санкт-Петербург (БСП)
Дивидендная политика Банка Санкт-Петербург (ноябрь 2018) предусматривает отчисления на выплату по обыкновенным акциям дивидендов не менее 20% от чистой прибыли по МСФО с учетом имеющегося в распоряжении свободного капитала. Согласно уставу, владельцы привилегированных акций имеют право на получение дивидендов по принадлежащим им акциям в размере 11% номинальной стоимости этих акций (0.11 руб.), если Банком не объявлен больший размер (сейчас нормой стал размер выплат 0.22 руб.).
Информация, представленная на данной странице (далее также — Информация), подготовлена специалистами компании ООО «УК «ДОХОДЪ» (далее также – Компания), является интеллектуальной собственностью Компании и предназначена для использования на территории России в соответствии с российским законодательством. При подготовке этой Информации были использованы материалы из источников, которые, по мнению специалистов Компании, заслуживают доверия. При этом такая Информация предназначена исключительно для информационных целей, не содержит рекомендаций и, там, где это применимо, является выражением частного мнения специалистов Компании. Невзирая на осмотрительность, с которой специалисты Компании отнеслись к сбору и составлению Информации, Компания не дает никаких гарантий в отношении ее достоверности и полноты.
Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля.
Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать Информацию, содержащуюся на этой странице в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов. Ни Компания, ни их агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой Информации.
Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации. При этом Компания вправе в любой момент внести в нее любые изменения. Распространение, копирование, изменение, а также иное использование Информации или какой-либо ее части без письменного согласия Компаний не допускается. Компания, ее агенты, сотрудники и аффилированные лица могут в некоторых случаях участвовать в операциях с ценными бумагами, упомянутыми в Информации, или вступать в отношения с эмитентами этих ценных бумаг. При формировании расчетных показателей используются последние доступные на дату публикации данных официальные цены закрытия соответствующих ценных бумаг, предоставляемые Московской Биржей.
Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в ценные бумаги. Компания предупреждает, что операции с ценными бумагами связаны с различными рисками и требуют соответствующих знаний и опыта.
Готовые фонды для разных стратегий
Дивидендные акции, акции роста, корпоративные облигации
Путь длиною в четверть века
Банку «Санкт-Петербург» столько же лет, сколько современной отечественной банковской системе в целом — а именно 25. Банк стал один из тех немногочисленных коммерческих банков, которые формировали в Петербурге будущий банковский рынок таким, каким мы знаем его сейчас. За историей становления одной из крупнейших российских частных кредитных организаций проследила Ульяна Терещенко.
Если строго подходить к оценке возраста банка, то в 2015 году ему действительно исполняется 25 лет с момента регистрации. Однако, по сути, история его несколько более давняя. Сразу после революции был создан государственный Стройбанк, ленинградское отделение которого в 1987 году разделилось на Жилсоцбанк и Промстройбанк. Эти два банка были акционированы в 1990 году. Жилсоцбанк стал Ленбанком, одним из двух первых в стране акционерных обществ открытого типа. Ленбанк через год был переименован в акционерное общество открытого типа «Банк «Санкт-Петербург»», а Промстройбанк так и носил свое название до тех пор, пока не был присоединен к ВТБ уже в новейшей истории. Ленбанк был зарегистрирован 3 октября 1990 года под номером 436. При этом доподлинно неизвестно, почему ему был присвоен такой номер, ведь банк был фактически одним из первых акционерных банков.
Уставный капитал банка на момент регистрации составлял 75 млн рублей. Несмотря на то, что это были еще неденоминированные рубли, это была достаточно крупная сумма для 1990 года.
Учредителями банка стали его клиенты (речь идет о 31 организации), в число которых входили крупнейшие предприятия. К примеру, московское производственное швейное объединение «Большевичка», Петербургский метрополитен, который, кстати, до сих пор является клиентом банка. Головной офис располагался на набережной Фонтанки, 70-72, где сейчас находится главное управление Центрального банка. Также у банка было 19 отделений, в основном они находились в центре города. Численность персонала составляла 1320 человек, а сейчас, спустя 25 лет, в банке работает 3400 человек.
За все время существования у банка было пять председателей правления. Основателем банка, при котором произошло акционирование, и первым предправления является Юрий Львов, дальше эту должность занимал Юрий Новиков, потом Нина Кукурузова, которая сейчас возглавляет Юсуповский дворец, ее сменил Александр Савельев, который руководил банком в течение 13 лет. В 2014 году председателем правления стал Владислав Гузь.
По словам господина Гузя, в начале 1990-х годов он вместе с партнерами занимался бизнесом, в основном связанным с внешнеэкономической деятельностью. «Я как клиент наблюдал за деятельностью банка «Санкт-Петербург», так как в то время я лично открывал в банке счет. Это была достаточно забавная процедура: в те времена собирался консилиум из сотрудников банка, которым требовалось объяснять, кто ты, зачем тебе нужен счет и так далее. Можно сказать, что уже тогда использовалась технология «Знай своего клиента». И, между прочим, новое — это хорошо забытое старое: сейчас банки в свете борьбы с легализацией преступных доходов и финансирования терроризма возвращаются к более тщательному контролю за открытием счетов клиентам. Тем не менее открывали тогда счета не всем, мне же удалось это сделать. На тот момент банк «Санкт-Петербург» был практически единственным банком, который адекватно осуществлял международные расчеты», — рассказывает господин Гузь.
Генеральную лицензию банк «Санкт-Петербург» получил в 1992 году, в тот же момент вышел закон о валютном регулировании, до этого момента рынок был, по сути, нерегулируемым. Стоит отметить, что банк «Санкт-Петербург» стал одним из первых банков, который был подключен к системе SWIFT. После этого банк провел две первые эмиссии, увеличив уставный капитал сначала до 150 млн рублей, а потом до 500 млн рублей.
«Банк очень быстро трансформировался, это происходило буквально на глазах и занимало не годы, а месяцы», — вспоминает господин Гузь.
Опыт прошлого
Банк «Санкт-Петербург» активно развивался, наращивал клиентскую базу за счет нового бизнеса, был по достоинству оценен коммерческими предприятиями, занимавшимися внешнеэкономической деятельностью. В те времена бизнес в основном вращался вокруг импорта и экспорта. По сути дела, экономика тогда была настолько импортоориентированной и зависимой, что в Россию поставлялось все — товары широкого потребления, питание, вся электроника.
«Банк, который мог организовать нормальные внешнеэкономические расчеты, был в выигрышной позиции, поэтому банк «Санкт-Петербург» достаточно быстро занял эту нишу. Хотя отголоски советского прошлого с точки зрения технологий все еще оставались. Я помню, как в 1991 году единственная валютная биржа была в Таллине, Московской биржи на тот момент еще не было. Таким образом, купить валюту можно было только на таллиннской бирже, а быстро доставить туда рубли было невозможно. В банке «Санкт-Петербург» мне выдавали авизо (официальное извещение об исполнении расчетной или товарной операции. — G ) с необходимыми печатями, я вез авизо в Таллин, отдавал в местный банк, который зачислял деньги на счет. При этом Таллинская валютная биржа также имела счет в этом банке, и только в этом случае я мог участвовать в аукционе по приобретению валюты. Сама процедура покупки валюты проходила в большом зале: люди, покупающие валюту, сидели с табличками, был ведущий аукциона, который являлся президентом валютной биржи, и приобретение лота шло с удара молотка. При этом система реформировалась быстро, рынок активно развивался, уже в 1991 году начала работу Московская валютная биржа, а в 1992-м была запущена Петербургская валютная биржа. Банк «Санкт-Петербург» стал членом и ММВБ, и СПВБ», — рассказывает господин Гузь.
Что касается регулирования отрасли, то в те времена основная задача ЦБ состояла в том, чтобы осуществлять контроль создающихся коммерческих банков, которые стали появляться в стране как грибы после дождя. «К таким банкам, как банк «Санкт-Петербург» и Промстройбанк, то есть выходцам из государственных банков, подход контролирующего органа был более лоялен, да и сотрудники, которые работали там, были выходцами из структур госбанков», — говорит господин Гузь.
Центробанк создавал систему контролирования коммерческих банков, которой на тот момент не существовало. Старую систему госбанков проецировать на коммерческий банковский сектор было достаточно сложно. Но при этом ЦБ не пошел по пути полного копирования системы регулирования коммерческих банков с Запада: большое количество элементов было заимствовано позже уже в процессе функционирования банковской системы. На тот момент все это делалось на основе советского опыта, и только потом в процессе интеграции в мировую банковскую систему постепенно происходили заимствования.
«Я пришел в банковскую систему в конце 1994 года, создавал представительство Мытищинского коммерческого банка. Банк был достаточно крупным по тем временам, он был не меньше банка «Санкт-Петербург», но его накрыло первой волной кризиса в 1995 году. Я планировал открытие его филиала в Петербурге, но не успел, так как банк прекратил свое существование. Как директор представительства Мытищинского банка я общался с банком «Санкт-Петербург», между ними были установлены корреспондентские отношения. Получилось так, что на протяжении всей своей деятельности я взаимодействовал с банком «Санкт-Петербург» как клиент, партнер и сотрудник. После того как Мытищинский банк прекратил свою деятельность, я предложил свои услуги и наработки Альфа-банку и открыл филиал Альфа-банка в Петербурге. Таким образом, фактически я был конкурентом «Санкт-Петербургу», знал условия работы, продукты, клиентов достаточно хорошо», — делится Владислав Гузь.
В 1998 году разразился основной, самый масштабный кризис в экономике страны, положение банков достаточно серьезно пошатнулось, многие банки тогда прекратили свое существование. Кризис затронул и банк «Санкт-Петербург», но, несмотря на это, он преодолел трудности, в основном благодаря лояльности своих клиентов. Это было самое серьезное испытание для банка «Санкт-Петербург», если рассматривать в ретроспективе всю его историю. При этом государство не оказывало никакой помощи, вспоминают банкиры. Завершилось и основное противостояние между банком «Санкт-Петербург» и Промстройбанком после вхождения банка в так называемый «Банкирский дом», неформальное банковское объединение, созданное под эгидой Промстройбанка. Это понизило градус конкурентной борьбы, что также позволило банку выстоять.
На протяжении первого этапа развития банк искал по-настоящему свое место в городе. После набережной реки Фонтанки головной офис банка переместился в особняк на Адмиралтейской набережной. «Я бывал там как клиент банка. С точки зрения офисных требований здание было абсолютно не приспособленное для банковской деятельности из-за ограничений КГИОП. Это были красивые дворцовые интерьеры, но совершенно неэффективные для ведения бизнеса, поэтому со временем банк перебрался на Невский проспект, 178», — говорит Владислав Гузь.
Новая команда
В 2001 году в банк пришел Александр Савельев и начал формировать новую, более эффективную команду, и с этого момента началась совершенно другая история банка. Банк стал демонстрировать рост по всем основным показателям — и по валюте баланса, и по капиталу, и по кредитному портфелю.
«Я пришел в банк «Санкт-Петербург» в 2003 году из Альфа-банка, который на тот момент был одним из лучших клиентских банков. В зону моей ответственности входили корпоративный бизнес и филиальная сеть. Технологии Альфа-банка, носителем которых я был, я привнес в банк «Санкт-Петербург», но делал это достаточно деликатно, потому что со своим уставом в чужой монастырь надо приходить осторожно. В банке «Санкт-Петербург» я обнаружил хорошую почву для внедрения всего передового, что тогда существовало на рынке с точки зрения клиентского обслуживания. С приходом новой команды, во главе с Александром Савельевым, банк «Санкт-Петербург» стал по-настоящему клиентским банком. Первые годы мы росли на 100% ежегодно. Мы выполнили задачу, которую ставили в первой стратегии развития банка, датированной 2004 годом, и заняли 10% рынка Петербурга, и я надеюсь, надолго и всерьез вошли в двадцатку крупнейших банков России», — рассказывает господин Гузь.
В 2004 году банку был присвоен международный рейтинг — B1 по Moody’s, что позволило выйти на западные рынки капитала, получить лимиты от западных банков на торговое финансирование, расширить линейку услуг клиентам. В 2005 году Александр Савельев пригласил на пост председателя наблюдательного совета Индрека Нейвельта, известную фигуру в европейском банковском бизнесе, который ушел с этого поста в 2014 году. Господин Нейвельт внес значительный вклад в развитие банка «Санкт-Петербург», потому что именно в сотрудничестве с ним банк вышел на зарубежные рынки капитала, разместил субординированные облигации, евробонды, с ним же банк вышел на IPO. Это было первое IPO частного российского банка, которое до сих пор считается одним из самых успешных. Переподписка проходила семь раз по верхней границе коридора. IPO позволило банку не только привлечь деньги в капитал, а речь идет о более чем $270 млн, но и заработать хорошую репутацию, что дало возможность привлечь новых партнеров, многие из которых до сих пор остаются в числе акционеров, например, фонд East Capital и ЕБРР. В момент IPO более сотни международных фондов купили акции банка. Это было знаковое событие и заслуга всего банка, но именно господин Нейвельт был драйвером этого процесса, как признают в банке.
Даже в кризисном 2009 году банк фактически единственным из игроков успел разместить привилегированные акции типа А и привлечь $200 млн перед тем, как «схлопнулись» рынки. «С точки зрения международных рынков мы отработали свои возможности на все 100%», — говорит господин Гузь.
В стратегии банка с 2006 по 2009 год было предусмотрено расширение филиальной сети. Те отделения, которые достались банку по наследству от Жилсоцбанка, не устраивали менеджмент кредитной организации по локации и по формату. «В тот момент мы открыли 14 отделений и филиалов в Петербурге, Ленинградской области и Калининграде. Это была наша первая сетевая экспансия. Мы стали узнаваемым банком на российском и международном финансовых рынках и пришли к выводу, что было бы правильнее переехать в современное офисное помещение. Именно поэтому было принято решение построить здание на правом берегу Невы. За последние сто лет это первое банковское здание, построенное в Петербурге, которое полностью соответствует современным банковским технологиям. Мы гордимся, тем, что получилось. И опять же нам удалось воспользоваться моментом, так как фактически мы начали строительство здания в кризис, то есть оно было построено за разумные деньги. Строительство заняло три года, и к 2011 году оно было полностью готово. Однако правильнее говорить, что это не здание, а комплекс зданий, который состоит из трех сооружений: центральной башни, которую занимают структуры банка Санкт-Петербург, и двух корпусов по бокам, один на 20 тыс. кв. м и второй на 26 тыс. кв. м, которые сданы арендаторам — клиентам банка. Мы считаем, что это здание является украшением правого берега Невы», — говорит господин Гузь.
Еще одной важной вехой в истории развития банка «Санкт-Петербург» стало присоединение калининградского банка «Европейский». По словам господина Гузя, решение о приобретении этой кредитной организации было принято в связи с выгодностью сделки и открывающимися в связи с этим возможностями по усилению позиции банка «Санкт-Петербург» в регионе. «Мы оказались в нужное время в нужном месте. На конец 2013 года у банка «Европейский» были небольшие временные сложности с ликвидностью, и мы пришли ему на помощь, предложив свои услуги. Предыдущие собственники нашли это возможным и целесообразным. С точки зрения цены эта сделка нам была очень выгодна: мы купили его буквально за половину капитала банка. В начале января 2014 года банк уже работал без каких бы то ни было проблем. Юридическое объединение банков завершилось в январе 2015 года. Сейчас это полноценный филиал банка «Санкт-Петербург» в Калининграде», — рассказал Владислав Гузь.
В течение прошедшей четверти века страна постоянно менялась: корректировались условия ведения бизнеса, экономику трясло от кризисов, перелицовывался быт граждан, в свою очередь, менялись их потребительские привычки и парадигма ценностей. Банк «Санкт-Петербург» менялся вместе с рынком, средой и клиентами, оставаясь при этом верным своим профессиональным принципам. И преодолев рубеж в 25 лет, банк продолжает развиваться, не останавливаясь на достигнутом и ставя перед собой новые цели и задачи.
- «Банковское Дело». Приложение №179 от 30.09.2015, стр. 14
АО «Международный банк Санкт-Петербурга»
Полное наименование АО «Международный банк Санкт-Петербурга» Город Санкт-Петербург Номер лицензии 197 | Информация на сайте ЦБ Причина отзыв лицензии Дата 31.10.2018 Причина отзыва лицензии Проблемы в деятельности кредитной организации Банк МБСП (АО) возникли в связи с использованием рискованной бизнес-модели, в результате чего на ее балансе образовался значительный объем проблемных активов, включая производные финансовые инструменты и неподтвержденные (притворные) требования к компаниям-нерезидентам. Формирование по требованию надзорного органа резервов, адекватных принятым рискам, выявило полную утрату банком собственных средств (капитала).
Банк России неоднократно (два раза в течение последних 12 месяцев) применял в отношении кредитной организации меры надзорного воздействия, в том числе вводил ограничение на привлечение денежных средств населения.
Справка Banki.ru
Банк был зарегистрирован в ноябре 1989 года Госбанком СССР под наименованием «Ленмебельбанк». Позднее сменил название на «Петербургский Лесопромышленный Банк». С момента прихода Сергея Бажанова и его команды из Балтонэксим Банка (нынешний Балтинвестбанк) в 1999 году носит наименование «Международный Банк Санкт-Петербурга» (МБСП). С декабря 2004 года является участником системы страхования вкладов.
До 2004 года банк, наряду с Промстройбанком и Банком «Санкт-Петербург», входил в финансово-промышленный холдинг «Банкирский дом «Санкт-Петербург» известного питерского бизнесмена и чиновника Владимира Когана. В 2004—2005 годах Коган провел продажу целого ряда своих активов в Санкт-Петербурге. Промстройбанк был приобретен группой ВТБ, а Банк «Санкт-Петербург» и МБСП — менеджментом этих банков. Именно так акционером МБСП стал действовавший на тот момент председатель правления Сергей Бажанов.
В настоящее время единственным владельцем банка является его президент Сергей Бажанов* (99,23%). Ранее банк планировал возможное вхождение в капитал западных инвесторов, однако затем от этих планов отказались.
С 15 октября 2018 года функции временной администрации по управлению банком возложены на ГК АСВ сроком на шесть месяцев.
Банк располагает пятью филиалами: в Москве, Нижнем Новгороде, Волгограде, Ульяновске и Новосибирске, а также одним представительством (Московский центр ОАО «МБСП»). Среднесписочная численность сотрудников банка на 1 октября 2017 года составила 196 человек (за 2016 год — 242 человека).
Бизнес банка ориентирован на обслуживание в первую очередь крупных корпоративных клиентов. Своим корпоративным клиентам МБСП предлагает основные банковские сервисы: РКО, кредитование (в том числе услуги проектного финансирования), размещение средств в векселя, на депозиты и в депозитные сертификаты банка, операции торгового финансирования, аккредитивы и гарантии, зарплатные проекты, корпоративные карты (Visa Business), брокерское и депозитарное обслуживание и др.
Объем услуг для физических лиц ограничен. Клиентам предлагается линейка вкладов, пластиковые карты (Visa), денежные переводы, аренда сейфовых ячеек, операции с ценными бумагами, аккредитивы, обмен валюты. Кредитование физических лиц не развито.
В числе клиентов и заемщиков банка в различные периоды времени были замечены ЗАО «Управление Метростроя», ПАО «Владимирэнергосбыт», АО «ГСК», ЗАО ГТ Морстрой, ОАО «ЗИП», ЗАО «Рубин», ОАО «Московский Метрострой», холдинг Setl Group, ОАО «Адмиралтейские верфи», ОАО «Совфрахт», ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование», ОАО «Электронно-вычислительная техника», ООО «Энергокомплектсервис», ООО «Прионежская горная компания», ЗАО «РЭС», ЗАО «Энергострой», ЗАО «Атомстройэкспорт», ОАО «Нител», ОАО «Ульяновсктрансстрой», ОАО «Фабрика-Кухня», ООО «Стройкорпорация «Элис», ОАО «Водоканал-Инжиниринг», ОАО «Ленинградский судостроительный завод «Пелла», ОАО «Мостостроительный отряд № 19», ОАО «Завод им. Петровского», ОАО «Пищекомбинат «Волжский», ООО «Л1 строительная компания № 1», ОАО «Аквилон», ОАО «Петербургский трамвайно-механической завод» и др.
Согласно отчетности по МСФО на конец 2017 года, отраслевая структура кредитного портфеля банка была сконцентрирована на торговле (39,8% кредитного портфеля), строительстве и операциях с недвижимостью (33,5%), а также инвестициях и финансах (14,3%). При этом годом ранее концентрация портфеля на торговле была еще более явной — сегмент занимал почти 50% портфеля. В отраслевой структуре средств корпоративных клиентов преобладают такие сегменты, как строительство (25%) и финансовые услуги, пенсионное страхование (22,8%). Оставшаяся половина средств юрлиц достаточно хорошо диверсифицирована по отраслям, доля крупнейшей из которых (производственный сектор) не превышает 10%.
С апреля 2017 года по апрель 2018 года нетто-активы банка сократились на 6,7%, составив к отчетной дате 42,1 млрд рублей. В пассивах за указанный период наблюдалось погашение более чем 90% межбанковской задолженности. Кроме того, заметно (почти на 30%) сократился собственный капитал, рассчитанный по методике ЦБ, за счет погашения субординированных займов. В активах основное снижение пришлось на корпоративный кредитный портфель, сократившийся на 16,4%.
Крупнейшим источником пассивов остаются вклады физлиц, составляющие долю в 48% на отчетную дату. Их значительная часть привлечена на сроки от года до трех лет. Средства корпоративных клиентов формируют 27,3% (доля почти не изменилась за год) и в целом неплохо диверсифицированы по срочности: в структуре присутствуют как «длинные» депозиты и субординированные займы, так и депозиты сроком до 90 дней и остатки на расчетных счетах. Зависимость банка от депозитов физических лиц оценивается как весьма существенная. Платежная динамика корпоративной клиентской базы достаточно скромная, но стабильная — в среднем 12—18 млрд рублей в месяц за последний год.
За счет погашения существенной части межбанковских кредитов (как от ЦБ, так и от коммерческих банков) доля привлеченных МБК в пассивах сократилась с 12% до 1%. Еще почти столько же к отчетной дате составил объем выпущенных векселей. Оставшаяся часть пассивов сформирована собственным капиталом. Достаточность капитала в соответствии с требованиями ЦБ традиционно находится на высоком уровне — 19,1% на отчетную дату (годом ранее — 21,4%) при минимуме в 8%. В отчетности за девять месяцев 2017 года отмечалось, что по состоянию на 1 апреля 2017 года у банка действовало восемь договоров субординированного займа, в том числе пять, предоставленных государственной корпорацией «Агентство по страхованию вкладов», со сроками погашения с апреля 2018 года по ноябрь 2034 года. На 1 апреля 2018 года объем субординированных займов, включенных в расчет капитала, составлял 3,1 млрд рублей, сократившись за год на 42,6%.
Активы нетто банка на 44,2% сформированы кредитным портфелем, еще почти по 25% в их структуре занимают статьи прочих активов (преимущественно требования по аккредитивам по иностранным операциям) и портфель ценных бумаг. Доля высоколиквидных активов составляет 3,7% (остатки на счетах ностро и в кассе).
Кредитный портфель продемонстрировал за год снижение на 16,4% за счет погашения корпоративных ссуд, доля которых на отчетную дату составляет почти 100%. Просрочка по кредитам за год сократилась на 9,2%, однако за счет роста работающих ссуд ее доля в совокупном портфеле несколько возросла — с 5,2% до 5,6%. Резервирование портфеля поддерживается банком на консервативном уровне: если годом ранее уровень резервов покрывал просрочку вдвое, то к отчетной дате — уже почти втрое, составляя 15,5%. В портфеле преобладают кредиты со сроком погашения от одного года до трех лет.
Портфель ценных бумаг за исследуемый период почти не изменился в объеме и на отчетную дату был почти полностью представлен облигациями. В их структуре преобладали бумаги банков-нерезидентов (72%) и российских компаний (22,6%). Лишь небольшая часть бумаг (11,8%) была передана на отчетную дату в залог по сделкам РЕПО. Обороты по сделкам РЕПО в последние месяцы были невысокими (8—16 млрд рублей) и совпадали с объемом привлекаемой внутри месяца ликвидности — преимущественно от ЦБ.
В последние годы банк занимал на рынке МБК позицию нетто-заемщика, привлекая преимущественно ликвидность от ЦБ. Однако в последние месяцы несколько сократил объемы привлечения: если до осени 2017 года внутримесячные обороты в целом составляли 30—70 млрд рублей, то с сентября 2017 года сократились и держатся на уровне 10—30 млрд рублей. Банк и его клиенты крайне активны на валютном рынке: объемы валютных и конверсионных операций за последний год составляли от 350 млрд до 1 трлн рублей.
По итогам 2017 года кредитная организация заработала 222,4 млн рублей прибыли по РСБУ (за 2016 год прибыль составила 126,4 млн рублей). За I квартал 2018 года банком получено 10,6 млн рублей чистой прибыли.
Совет директоров: Сергей Бажанов (президент, председатель), Александр Зуев, Татьяна Бажанова, Игорь Спасский, Светлана Минеева.
Правление: Сергей Бажанов (председатель), Максим Анищенков, Татьяна Бережанская.
* Сергей Бажанов (1954 г. р.) — доктор экономических наук, экс-сенатор (покинул Совет Федерации в августе 2013 года, ранее входил в комитет по бюджету и финансовым рынкам), владелец и президент Международного Банка Санкт-Петербурга.
Информационно-аналитический отдел Банки.ру
Банк Санкт-Петербург акции
Кому то не понравится, но судя по стоимости фьючерсов, стоимость акций в этом году не будет иметь роста выше 290 до декабря. Выплаты дивидендов только снизят курс на гэп в последующем. Думаю этот год не принесет больших доходов.
Акции закрывают гэп, цель 300. Реально дойдут до 285-289. Рост и закрытие будет на объявлении дивидендов после годового отчёта 20-21 марта, до этого будут просадки до 264.
Акции входят в индексы:
Tr Russia 50
Rts smid
Moex smid
Мосбиржа финансов
Индекс акций широкого рынка
Вниз тянут три индекса связанные с Московской финансовой биржей
Если вы взяли на краткосрочный рост, то ставим стопы. Если на долгосрок — ждите. Я скорее всего на 274,5 сброшу и перезайду на 264, тем самым получу небольшой Профит. Или переложусь в Сбербанк, который должен снизится после 1 марта до 255-260
Не знаю причины, но они ростут против рынка, т.е. на падающем рынке это отличный вариант. Тянут вверх два индекса tr Russia 50, rts smid
ОчПассивный инвестор, согласен но тоже деталька прибыль без резервов валиться и дивы тоже будут намного меньше
VIDOVDAN, они платят себе, т.е. уменьшение не в их интересах. И тут члены правительства собственники. Такие структуры есть и у президента, типа АФК Система, Газпром…
VIDOVDAN,
Одна деталюшечка: Сбер меня уже «кидал» с дивами, а вот БСП — пока нет!
ОчПассивный инвестор, согласен но тоже деталька прибыль без резервов валиться и дивы тоже будут намного меньше
www.dohod.ru/ik/analytics/dividend/bspb возможны в мае дивиденды 16 руб.
Не много, около 7 процентов. Если они будут, то объявят о них за 2 месяца, т.е. 10-15 марта.
Ждём и надеемся на рост.
Плохо что он ростет и сразу падает, не держится курс
напоминает график » Газпрома » в прошлом. Не путать с выгодной акций » Газпромнефть »
Противостояние крупных застройщиков и федеральных банков выходит на новый уровень. Сегодня лидеры строительного рынка Петербурга приостановили работу со Сбербанком, который ввел для застройщиков платежи за право выдачи льготной ипотеки с господдержкой. Оформлять ипотечные кредиты они намерены в более мелких банках, чтобы не платить комиссии и не повышать цены на жилье.
Сегодня «Строительный Трест» проинформировал агентов, которые продают квартиры этого застройщика, об изменении условий работы. С 11 января договоры по ипотеке от Сбербанка не подписываются. На то, чтобы подписать договор по сделке с ипотекой у ВТБ, остается последний день, завтра — последний день для подписания у Альфа-Банка.
С сегодняшнего дня ипотечные заявки клиентов Setl Group подают в банки, которые не вводили комиссии для застройщиков: Банк «Санкт-Петербург», МТС, Совкомбанк, «Уралсиб», «Абсолют», «Акбарс», УБРиР и др.
www.rbc.ru/spb_sz/14/01/2024/65a386d59a79475a28f3091a?from=copy
новости несколько дней. на этом рост еще.
zzznth, давно продал по 290 и переложился в сбер в нём дивы будут больше и перспектив больше. Ниже уже давно всё разложили что в этом году п.
VIDOVDAN,
Одна деталюшечка: Сбер меня уже «кидал» с дивами, а вот БСП — пока нет!
VIDOVDAN, Ой насмешил
Dobryak, это реальность считаете нормальными Мечел глобалтранс многочисленные энергосбыты с детскими прибылями. МРСК Сибирь с убытками.тмк ставший уботчным и с отчаиния занявшийся манипулированием отчётов за что нужно наказывать. Разгоняют почти исключительно закредитованные и убыточные компании
VIDOVDAN, в шорте сидите? больно? 🙂
zzznth, давно продал по 290 и переложился в сбер в нём дивы будут больше и перспектив больше. Ниже уже давно всё разложили что в этом году почти половины прибыли за первое полугодие роспуск резервов а без них прибыль рухнула
санпит растет на ожидании отхвата большой части ипотеки в связи с ублюдским поведением сбера втб и альфы по введению комиса 7% для льготной эипотеки
headlines for traders,
Любопытно.
Любопытно: автор сам-то понял то, что написал?
ОчПассивный инвестор, главное телеграм-помойку пропиарить
Рост акций СПБ Банка
06.01.24 РБК Инвестиции опубликовали подборку «Топ-10 дивидендных акций за последние 5 лет», в которой первое место зан.
headlines for traders,
Любопытно.
Любопытно: автор сам-то понял то, что написал?
Рост акций СПБ Банка
06.01.24 РБК Инвестиции опубликовали подборку «Топ-10 дивидендных акций за последние 5 лет», в которой первое место заняли акции Банка Санкт-Петербург. После выхода подборки акции показали рост в 18%.
Участники рынка ожидают, что дивиденды за II кв. 2023 будут такими же высокими, как и дивиденды за I кв. 2023. Однако, дивиденды за I кв. оказались высокими из-за роспуска резерва и роста дивидендных выплат.
headlines_for_traders, quote.ru Пишем больше новостей о финансовых рынках в наших каналах:
t.me/headlines_for_traders
t.me/renat_vv
t.me/headlines_fed
t.me/headlines_quants
t.me/headlines_geo
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Почему растут акции банка Санкт-Петербург? — Freedom Finance Global
Сегодня на фоне смешанной и малоактивной динамики фондового рынка среди лидеров повышения находятся обыкновенные акции банка «Санкт-Петербург», выросшие на 3,4% до 255,07 руб. за бумагу.
Каких-либо новостей от самого банка сегодня не поступала, поэтому причины сегодняшнего роста его акций трудно определить. Однако мы не исключаем, что росту акций банка «Санкт-Петербург» могло способствовать повышение крупными банками процентов по коммерческой ипотеке. После повышения в декабре 2023 года ключевой ставки Банком России до 16% годовых проценты по кредитам и вкладам начали повышать коммерческие банки.
Мильчакова Наталья
Freedom Finance Global
Для банковского сектора повышение процентов по кредитам будет способствовать более высокой прибыльности, но при этом снижения спроса на ипотечное кредитование в России не наблюдается, так как действующие процентные ставки по льготным ипотечным программам в 5-8% годовых всё ещё остаются в силе, а ипотека с господдержкой будет отменена только с 1 июля текущего года.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Россия бюджет — Нефтегазовые доходы 2023г: 8,822 трлн руб (-23,8% г/г) + Нефтегазовые налоги 2023г: 9,822 трлн руб (-11,2% г/г).
МОСКВА, 11 января. /ТАСС/. Россия сократила размер нефтегазовых доходов в 2023 году в годовом выражении на 23,8% — до 8,822 трлн рублей против 11,586 трлн рублей в 2022 году, следует из статистики Минфина.
В декабре бюджет получил 650,5 млрд рублей, что ниже уровня ноября в 961,7 млрд рублей.
По данным Минфина, налоги на добычу и экспорт нефти и газового конденсата (НДПИ, экспортная пошлина и НДД) принесли бюджету в 2023 году 9,822 трлн рублей, что на 11,2% меньше, чем годом ранее.
При этом НДПИ и экспортная пошлина на газ упали почти в два раза: за 2023 год они составили 1,785 трлн рублей против 3,502 трлн рублей годом ранее.
tass.ru/ekonomika/19707219
#BSPB супер идеально конечно увидел точку разворота и цели снижения, ну и дальнейший потенциал роста (https://t.me/INVESTR_RU/5101) ☝️��
��В общем уровень 240-45р успешно протестировали теперь идем выше
Цель 290р, большой блок ликвидности
Кто в позиции держите, но имейте ввиду это остаточное движение фазы отскока. По этой причине я не стал вновь открывать ЛОНГ ❗️
ИНФОРМАЦИЯ ВЗЯТА ИЗ КАНАЛА t.me/+UwUeMEXAPHY1Mzdi